上海金岭建设有限公司 陆程
摘要：在对公路工程进行施工的过程中，开展良好而系统的管理活动，不仅能够确保整个公路工程能够在既定时间内如期地完成，还是提高公路工程的施工效率和质量有力手段。所以一定要进行加强对公路工程的施工监督管理，明确各个方面的施工监督管理重点，保障其施工的质量，让整个公路工程的施工能够正常开展。基于此，本篇文章将着重对于进一步强化公路工程项目施工中的质量监督控制措施进行深入的探讨以及展开的分析。
关键词：公路工程；质量控制
前言
随着我国社会主义经济发展的不断加深，我国城市交通运输建设的优劣，可以更加直观的把我国城市经济建设的成果完整地体现出来并进行持续的提高。对于公路工程而言，其中最为关键的一项内容便是质量管理，只有对于施工过程中的质量和技术管理实行严格的控制，方可促使更多的技术和经济效益得以收集和获取。强化公路项目的工程质量和技术管理，一方面可以促使施工进度、造价和技术要求等都得到了保证，另一方面也可以促使人们安全生活的需要得到满足。所以，在公路项目中，最重要的就是对施工质量的控制。
1 工程概况
本工程为新建水泥砼路面结构，路基压实、15cm碎石、18cmC30水泥混凝土面层；翻建水泥砼路面结构，老路路基、15cm碎石、16cmC30水泥混凝土面层；拓宽水泥砼路面结构，路基压实、15cm 碎石、18cmC30钢筋水泥混凝土面层（单层双向Φ12@200×200）；下田坡道（长2.5m，宽2.5m，坡比1：6）结构，15cmC20水泥混凝土。本工程翻建道路利用原老路基层，仅路面翻挖新建，新建道路路基压实。道路横坡为单向1.5%，坡向排水侧。
2 公路工程项目施工过程质量控制的重要性
从公路工程的整体意义上看，强化公路项目的质量和技术管理，不单单是为了使项目的施工速度和进行加快，同时加强对于公路工程施工过程之中质量的控制可以更好的保证公路的施工质量，极大的延长了公路的使用寿命，使公路的主观经济、社会效益达到最大程度的提高。
目前影响到我国公路工程施工质量的因素较多，在我国公路建设项目前期工程施工中，施工单位大量地主动使用人力劳务直接承包或者聘请专业人员从事公路生产第一线工程施工管理活动，其中部分施工单位技术人员整体素质参差不齐，使得施工质量较难控制。
公路工程建设的根本特征之一就是由于其施工战线长、作业范围宽、工作时间面广、施工过程繁琐，而且工程量大，投资高，施工困难，部分项目的施工环境和条件相对较差，因而影响其质量的因素很多，施工过程中的质量和管理操作起来也比较困难，这就需要我们的施工质量和管理者能够在实际的工作中把握好各个方面的工作任务和重点，主次分明。
4 施工全过程质量控制
4.1 事前控制
建设项目承包工程质量管理全过程监督控制第一步的那就是一定要严格督导项目承包商内部全面自检并将制度化并建立健全、正常有效执行。承包商自检管理制度特别是三级工程质量安全保证管理制度它是即“政府监督、社会监理、企业自检”保证为主的基本管理环节，同时又是政府保障一项建筑工程实际设计施工过程质量的重要保障因素。
一定要切实做好重点建设工程“预控”。主要含义是在泛指对于各种工程施工设计过程中项目质量的预先设计控制管理工作，即在要求建设工程师在决定具体的工程施工质量计划以前，应事先能够充分准确了解认识到各种工程可能必然存在的质量问题，并对其进行加以事先的质量控制。在各个单位的建筑工程项目投入进行建设前，应及时积极组织人员召开技术相关的工程技术操作交底座谈会，促进技术人员深入地进行了解，剖析其操作工序，细化相关技术操作要点，把一切那些有可能随时出现的技术问题都及时消灭在萌芽的状态。
4.2 事中质量控制
事中质量控制主要是指企业在施工过程中对可能产生的影响以及造成施工安全性的各类因素实现全面动态管理。事中控制首先目的就是对于质量活动进行一定的约束，其次目的就是对于产品生产的整个过程及其结果进行一定的监管和控制。事中控制的一个关键点就是要始终坚持严格的质量标准，控制重点应该放在工序质量、操作人员质量、产品的安全性等方面。
4.3 设计校核阶段的控制
为了充分保证所有工程设计的技术科学性和合理性及其设计正确率,对所有工程设计方案文档均要求需要经过校对审核和严格验证。通常实行“两校、两审”的考核制度,根据各种同类产品的主要质量技术岗位职责及其质量技术困难解决情况,进行分级别的校审。经过多次自校、复核后的所有设计资料文件将会作出及时汇总。通过以上严格的设计考核指标管理制度,将其中存在的难点问题进行彻底解决运用到了工程设计管理工作的进行过程中。
4.4 切实做好公路线形设计工作
公路路基线型的选定对于整个道路的施工环境、施工困难、项目质量和道路建成投入运营后的服务水平都会产生直接的影响。选取正确恰当的线路设计可以有效地降低了施工中的难度,极大地缩短了施工的准备和工期,使得项目的建设和运营质量都会得到一定的保障,更加便于日后继续开展道路的维修和保养。而且在进行总体平面曲线设计时,务必一定要特别注意尽量减少项目征地和拆迁任务量,特别是尽可能避开农村人口聚集比较密集的小镇。
4.5 抓好设计后期服务工作
每一个项目投入建设前,设计单位就相对应该分别设置一批具有较强技术专业性和高水平的设计代表,在一个项目开工后,派遣一批设计代表人员进入施工现场,及时解决和处理在施工过程中发生的一些设计问题,不能因为这些设计的因素而直接影响到其整体的工程质量与进度。
4.6 提高设计人员的设计素质
参与参加公路隧道建筑工程项目设计的相关事业单位都还需要更加密切注重对于建筑设计师队伍专业综合管理素质的系统训练和指导教育,在建筑设计管理方面的专业综合管理能力和专业素质都能够有所不断增强,全面地对于建筑设计师队伍发展中的建筑设计人员综合品质素养、创新能力和设计思想道德等各个方面都还需要定期进行系统培训和教育指导,熟练地学习掌握了更多相关的建筑施工工艺、专业施工技术以及使用现代化的建筑施工设计材料,最终能够保证了相关单位在公路建筑物施工方面的设计整体施工设计技术水平上会不断有所改善。
5 加强对公路建设的施工过程质量控制的措施
5.1 构建健全公路工程施工质量管理体系
施工企业应当建立健全自己的施工质量监督管理制度，在施工企业内部成立独立的质量监督管理机构，做到职责分明，推进质量监督管理机构的技术、专业知识和具体实际操作的有机结合。在对公路工程的施工中，质量监督管理单位需要对各个公路工程的施工情况开展适时地检查，对各个公路工程的施工进度，各个环节的施工质量给予有效和及时地反馈。同时，施工单位也应该不断地健全我国公路工程施工的管理体系，建立一种工程项目管理彼此之间的和谐合力，有效地发挥公路管理体系的制约性功能，促进公路工程施工的有序进行。
5.2 提高施工人员专业素质
施工单位也应该加强对所有参与道路施工者的培训和教育，从而在最终实现目标之前，全面提高施工团队的整体技术水平和综合素质，使得每位施工员都能够做到各尽其责，充分挖掘出自身的资源价值。在专业的技术人员中，需要注意的是加强对施工各项操作的管理和细节，施工者也应该提高每一项操作的关注。为了进一步调动工作人员的工作责任感和热情，可以建立起奖惩机制，通过良好的激励办法让企业员工更积极主动地投入到施工和管理中。还可以举办员工动员会，提高企业工作人员素质，让专业的技术人员充分认识到施工的状况。此外，应当进一步加强对管理者和技术人员的专业综合素质，保证他们对于管理的基础知识具备深入的把握，能够把相关的理论知识运用到道路实际的施工中，优化管理体系，提高在设计、施工期间管理及其控制阶段的技术水平。随着我国现代科学技术和信息的不断发展，施工企业管理者们应该积极地学习先进的技术和管理经验，加强施工企业现代技术的运用，保证他们的施工和管理水平。
5.3 强化质量监督力度
对于建筑工程质量的监督来说，施工单位应当将相应的施工技术文件和设备等资料进行下发，使得在施工中各个过程中资料的统一和管理能够得到保证；同时，建设企业还需要充分地结合与国家相关的规定，将详细的质量检查和技术标准体系进行了制定，使健全的建筑工程仪器实验室能够得以建立，同时还需要实施专门的检测，利用这些仪器技术来对建筑物的材料、构造物等进行检查，使得竣工后出现的质量事故和安全问题才能够不会再次发生。此外，项目监理公司还需要充分地结合各个施工单位的原始材料，将质量检查数据综合掌握，从而能够预先解决质量方面的问题。最后，结合了质量管理的责任和制度，考核了所有各个环节的质量管理者和监督人员，对于每个质量目标已经完成良好的给予一定的表扬和奖励，对于每个质量目标没有完成的对其也给予一定的处分和惩罚，从而促进了质量管理的监督力度深入和提升。
5.4 严格对材料质量进行控制
工程材料的选取与测试在实际施工中变得越来越重要，因为这些材料是属于整个工程项目所必须要做的基本准备。在具体做好这个工作的就要在对于半成品和其他成品材料的实际施工中对其进行严谨的测试，同时针对于砂和石以及水泥这些材料还是应该要进行比较严谨的测试，以便防止在施工中出现不合格的建筑材料进入或者是施工现场等情况的问题。在进行检查和控制施工过程中一定要由现场的监理人员负责对其所取得的检查结果给予了确认并签字，对所取得的材料质量给予了复责。特别是当新型材料被和新技术在中国建设项目的过程中运用到了后面的时候，更是需要积极地进行与其他相关项目的测试，防止其出现任何质量方面的问题。
6 结语
总的来说，对于公路项目来说，质量管理对于项目经营管理的影响也是很关键。对于施工质量的管理来说是一个极其复杂的事情，需要通过各种多方面的管理与控制，才可以取得很好的成绩。在实际施工的过程之中，不能单纯地仅仅为了追求达到项目的效益，就忽略了对施工质量的管理，所以只有充分认识并考虑到建筑工程的施工质量问题的重要性，才能够在工作中切实做到依照要求来对其进行管理。在公路建设中加强对质量的管理，通过有效的监督与管理手段，这样才能保证其施工质量，更好的完成整个工程建设。
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