关于市政工程建设管理的问题探析白金鑫姚涛--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于市政工程建设管理的问题探析白金鑫姚涛

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：白金鑫姚涛

[导读] 现今我国现代化建设进程迅速发展，城市中的市政工程建设项目质量也受到人们广泛关注，在建设施工中，最为主要的就是加强工程建设管理，进而才能够保障建设质量。

西安市政道桥建设集团有限公司白金鑫姚涛陕西省西安市

摘要：现今我国现代化建设进程迅速发展，城市中的市政工程建设项目质量也受到人们广泛关注，在建设施工中，最为主要的就是加强工程建设管理，进而才能够保障建设质量。但工程建设管理工作中存在很多的问题，无法保证施工建设质量，对此，笔者将重点针对市政工程建设管理中存在的问题，进而对其问题制定有效的应对方案。
关键词：市政工程；建设管理；优化措施
        引言：
        市政工程项目是城市发展建设中必要的构成建设，其工程质量也备受关注，更会影响城市发展外貌以及人们的生活环境和生活水平。现今工程建设中的实际情况仍然有很多急需解决的问题，但其管理质量达不到预期的标准，无法推动其保证质量完工。另外，市政工程也包含了路桥工程、地下管线等工程项目，更要做好建设管理工作。对此，建筑工程企业要针对管理中实际存在的问题制定应对与问题管控的方案，进而推动市政工程建设与发展。
        1市政工程建设管理概述
        市政工程项目建设与城市基本设施建设有直接的关联，路桥建设、电力工程、园林绿化等都与市政工程管理密切相关，市政工程建设项目周期较长，且施工成本较大、工期长，进而在施工中更需要组件专业化能力较强的管理团队进行施工管理，从而确保工程项目顺利开展，也利于保障其项目建设能够达到预期的质量建设要求。市政工程建设项目管理中对专业化技能人才要求较高，管理人员更要具备专业管理水平，还需要具备责任意识，进而才能够保证管理工作效率，建设整体质量也能够得到提升，企业的经济收益得到提高，其市场竞争力度也得以提高。
        2市政工程建设管理的关键点
        市政工程多数属于政府部门出资建设施工，如若项目出现质量问题就会影响到政府部门的声誉，进而在施工项目开展之前都会根据建设要求制定工程施工安全管理方案，进而以管理制度控制工程施工中出现的安全问题以及质量问题，进而保障工程建设的整体质量和建设进度。但不同的市政工程项目施工中面临的不同影响因素都不相同，多数问题都是因为施工现场环境较为恶劣，施工中也会存在很多不确定因素增加了施工风险，进而市政工程建设管理工作应该预先做好准备工作，进而预测出工程项目开展中可能会遇到的质量问题或者安全问题，进而完善管理制度的同时将质量和安全施工控制在合理的范围内，建筑工程的整体施工质量也能够得到保障。
        3市政工程建设管理实践中常见的问题
        3.1工程管理制度不完善
        虽然近几年我国市政工程建设行业不断发展，但与发达国家相对比还存在一定的落后趋势，并在近几年中才认识到市政工程建设管理工作的重要性。现今我国工程管理制度不完善，还有很多管理细节需要针对实际施工情况进行优化，另外，虽然市政工程的建设规模和建设数量都逐年呈上升趋势，但市政管理工作并没有随之提升，进而影响市政工程建设的发展。市政施工要想保障工程项目高质量竣工，最为重要的一点就要完善其工程管理制度。
        3.2工程管理管控被忽视
        工程项目虽然承包给企业开展施工建设，但施工企业多数注重经济收益，对工程管理工作较为忽视，也没有严格对工程质量进行管理，其施工建设的工程难以达到建设质量的预期要求，更会影响我国市政工程建设整体行业的发展，更会对社会的发展造成一定的阻碍。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.3管理人员的专业技能水平较低
        市政工程建设项目会分包给不同的施工建设企业，施工企业的管理人员能力有效，其专业技能水平较低，无法保证管理水平。另外，现今我国缺失大量的专业建筑工程类管理人员，企业现今的管理人员多数不是专业人才，进而在施工中经常会因为各种突发情况不知道怎样应对而影响管理水平，也无法保证管理效率，进而工程建设质量得不到保障。
        3.4管理流程复杂，突发情况较多
        市政工程多数建设为市区场所，市区人员密集为管理工作增加了较大的难度，在施工中也会出现多种突发状况影响建设质量和进度。另外，市政工程在施工中也会存在很多隐患问题，在工程交付或者使用期间才会逐渐凸显出来，其问题都会对市政工程建设管理的工作带来严重的影响，更会影响建筑企业的发展。
        4市政工程建筑管理的优化措施
        4.1完善工程建设管理制度，设定建设管理目标
        为了提高市政工程建设管理水平和管理效率，施工企业应该重点针对建设要求以及施工建设的实际情况完善工程建设的管理制度，并根据管理制度制定明确的管理目标，确保管理工作的实效性，进而才能够有效控制各项施工问题的产生和存在，也利于保障工程建设的质量。另外，在建设实际管理工作中，要确保每个管理岗位的管理人员确定小目标，最后汇总为大方向的管理目标，进而为其管理水平提升奠定良好的基础保障。
        4.2加大管理力度，落实责任制与奖惩制
        市政工程在管理工作开展期间，管理人员对管理工作的重要性并没有正确的认识，进而会忽视管理工作，还会出现消极怠工的问题，工程建设管理质量得不到保障。对此，建设单位要加大管理力度，落实责任制度以及奖惩制度，确保管理人员能够对自身的工作以及行为进行自我约束，工程管理如若出现问题，也可以及时找到负责人进行负责，管理人员的责任意识也得到提升。
        4.3加强培训工作，提升工作人员的专业技能水平
        在管理工作加强的施工中，施工企业也要对管理人员进行培训，确保在培训中提升管理人员的管理能力和专业技能水平，管理人员自身能力提升才能够保障管理水平，也可以高效应对施工中出现的突发状况，工程项目质量也能够得到保障。
        4.4适时更新管理设施，编制应急处理方案
        施工企业也要适时更新管理设施，更要对管理模式不断创新，确保能够针对工程建设的实际要求以及实际情况编制合理得到应急处理方案，当工程项目施工中遇到突发情况，管理人员也能够更好的根据应急处理方案对其事件进行处理，进而工程建设施工质量得到保证，也不会对施工进度产生较大的影响，其整体建设质量也得以提升。
        结束语：
        现代化城市建设是社会发展的重要内容，市政工程建设更是较大范围的一项工作，也是具有重要意义的工作。对此，市政工程项目施工管理工作一定要加强，管理工作的质量和效率得到提升，才能够更好的提高工程建设进度以及质量，进而也能够推动我国现代化工程建设行业的发展和进步。
参考文献:
[1] 刘利芹.基于核心素养培育的高中语文课堂教学方案[J].年轻人,2019,(9):53.
[2] 王广智.高中语文课堂教学中核心素养的培养策略[J].新课程·下旬,2019,(2):208.