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建筑工程施工管理的发展方向及创新思路分析年童童

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：年童童

[导读] 随着我国市场经济的发展完善，建筑工程领域逐渐朝着标准化发展，建筑工程管理在工程项目建设与企业经营发展中的作用越来越大。但是，由于工程项目往往具有单一性的特点，每个项目都具有独特的施工要求，给建筑工程的管理工作开展造成了一定的干扰。加之当前建筑工程施工涉及专业更多，专业技术要求更高，管理工作开展的压力更大。

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摘要：随着我国市场经济的发展完善，建筑工程领域逐渐朝着标准化发展，建筑工程管理在工程项目建设与企业经营发展中的作用越来越大。但是，由于工程项目往往具有单一性的特点，每个项目都具有独特的施工要求，给建筑工程的管理工作开展造成了一定的干扰。加之当前建筑工程施工涉及专业更多，专业技术要求更高，管理工作开展的压力更大。为了提高建筑工程管理水平，管理模式的创新势在必行。本文围绕建筑工程管理模式发展现状与创新展开分析，促进我国建筑工程管理水平的提高。
关键词：建筑工程管理；创新模式；发展趋势
        引言
        我国实行改革开放政策这么多年，社会经济得到了飞速的发展，很多乡镇都开始走向城市化发展。现在的建筑行业发展速度很快，该行业之间的竞争力也是越来越激烈，怎样才能提高核心竞争力，在市场上中占据地位，已然成为建筑工程开发的重要环节，也是提高建筑工程质量的基础。通过这次一系列比较全面的分析，对我国建筑工程管理的未来发展有重要作用，保证我国建筑工程管理可以走得更加持久，本论文研究也可以给其他行业带来相应的借鉴和经验。
        1当前建筑工程管理创新模式中存在的问题
        1.1管理人才不充足
        在建筑工程的发展过程中，人才发挥了至关重要的作用。随着科学技术的进步，技术人才逐渐得到了建筑企业管理层的重视，大量的优秀技术人才被培养和输送到工程建设中。但是，与之对应的管理人才被建筑企业忽视，由于二者发展不均衡，导致管理人才严重匮乏，管理技术和管理水平的不足，使工程管理工作开展异常缓慢，严重影响了工程项目的建设。而且，人才也是推动建筑工程管理模式创新发展的源动力，如何解决当前管理人才不充足的问题，是建筑管理模式创新发展的关键。
        1.2缺乏完善健全的工程管理体系和制度
        现阶段，对于我国的建筑工程管理工作而言，不仅对其重要性不够重视，同时还缺乏完善的工程管理体系与制度。这样就造成了相关管理与控制工作只停留在表面的情况，相关制度不能进一步落实，对资金的使用也没有进行预估，进而影响工程的施工效率与施工质量。另一方面，在施工建设时一旦出现突发事故，由于没有完善的工程管理制度，就不能及时地对事故进行处理，进而会提高施工成本，造成更大的损失，影响施工效率。
        2建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展趋势
        2.1建立信息化的建筑工程管理模式
        21世纪是互联网的天下，信息化的快速普及应用到了诸多领域之中，结合目前建筑行业的发展特性，可以通过信息化的管理库建立提高建筑管理的质量。

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要求建筑企业的相关管理人员定期开展知识学习论坛会、交流会，时刻掌握先进的施工方法，并对行业内不曾轻易尝试的管理模式进行开拓创新，尝试先进的施工技术和方法，并建立网络资源库，方便企业员工搜索和抓取有价值的信息，不断提升管理人员的素质门槛。管理人员不仅需要掌握建筑施工的专业知识，还要具备一定的计算机操作能力，也通过信息化管理的模式实时分析和掌握施工进度，也能对施工人员进行合理地调配，使员工的潜力被充分挖掘，实现最佳的效能匹配度。
        2.2管理制度的创新
        在进行建筑工程施工时，为了使工程施工的各个环节能够顺利开展，就一定要利用科学的管理方式，在管理制度的实施过程中也应该基于完善的制度与体系，进而保障管理人员在进行管理工作时能够具备可靠的依据，并且施工人员在进行施工时也能够有相关的参考标准。施工人员一旦发生违规操作也能够结合相关规定进行处罚，进而可以进一步减少安全事故的发生。一旦出现突发问题也能够结合相关制度进行处理，为建筑工程施工打下坚实的基础。
        2.3培养创新人才
        管理人才的匮乏是我国工程管理面临的现状之一，解决这一问题不仅是提高管理质量和管理水平的切入点，同时也是进行管理模式创新的重要战略部署。人才的培养需要投入大量的时间和资源，所以在创新型管理人才的培养上，需要企业与培训机构进行长远的战略合作，通过供需关系与我国建筑工程发展的趋势预测，培养出具备实用价值的创新人才，为建筑工程管理模式的创新发展提供新鲜血液。
        2.4创新技术管理
        信息时代，各种新兴技术日新月异，促进建筑行业蓬勃发展。由于现代工程日益复杂化，其管理又牵扯多学科领域，所涉及的知识比较广，数据信息的需求量非常大，需要可靠的信息来支持管理工作，有必要将“智能+”大数据技术引进组织管理中，构建现代化的工程管理体系，促进工程管理质量的提高。信息技术引入组织管理中，将传统工程管理体制中一些约束突破，管理效率将明显提升。科学技术的进步，给建筑企业技术、工艺的创新注入活力，企业不断地引进新的元素。而新技术、新工艺的引进相应的要求企业对施工人员开展继续教育培训活动，吸收先进的施工工艺，培养高技能型的施工人员。企业也可以通过技术创新对传统施工工艺进行改进，能给企业节约成本。
        结语
        综上所述，建筑工程管理模式对于工程质量、进度、安全的管理影响非常巨大。在工程技术高度发达的当下，工程管理模式发展缓慢，远远落后于当前世界先进水平，这与我国工程施工技术发展呈现出了鲜明的对比。为了促进工程管理模式的创新，需要从管理技术、管理模式、管理制度和人才等方面入手，为工程管理提供强有力的支持，实现我国工程管理模式的创新发展。
参考文献
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