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建筑工程施工技术全过程控制与管理徐广

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：徐广

[导读] 建筑工程管理过程中，项目相关各个利益方想要实现效益最大化建设目标，就必须做好整个工程建设全过程的控制工作。基于此，本文就建筑工程技术全过程控制与管理进行了分析。

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摘要：建筑工程管理过程中，项目相关各个利益方想要实现效益最大化建设目标，就必须做好整个工程建设全过程的控制工作。基于此，本文就建筑工程技术全过程控制与管理进行了分析。
关键词：建筑工程；工程施工；施工技术；全过程控制
        引言
        近几年，随着我国城市化建设进程不断推进，对于建筑的实际需求总量也随之增加，致使建筑行业和市场得到了全面提升和成长，其中建筑工程施工技术全过程工程控制管理模式的实际作用也逐渐显著。建筑工程施工技术全过程控制管理的效率和质量，直接影响建筑施工的经济收益，以及建筑企业在社会的核心地位，然而全过程工程管理模式凭借自身技术优势和特点，在建筑经济管理结构中起到了重要作用和现实意义。
        1建筑工程施工技术全过程控制与管理
        在建筑工程的全过程控制过程中，其控制的重点集中在控制层面，且工作开展的基础设定时，也主要集中在造价控制以及施工方案方面，并在此基础上，充分将工程中的各类资源加以利用，借此更好地助推建筑经济效益得到显著的提升。经过大量的实践操作、文献总结以及学术研究等多种方式相结合分析，能够比较明显地观察到，工程建筑中，全过程控制管理工作在内容的构设上，往往携带一定的系统性本质特征，且不同阶段的控制工作水平均需提升，这样才可进一步优化控制工作推进品质。
        2建筑工程施工技术全过程控制与管理现状
        2.1监理意识不足
        建筑工程建设通常都是有人工完成，即便目前已经趋向于机械化模式，但是最为关键的依然是施工者。若是施工者缺乏相应的意识，则会导致建筑工程施工阶段出现不同的问题。因此，建筑工程建设阶段出现不同的问题，主要是由于施工者意识不足形成的后果。当建筑工程施工过程中，若是对施工中各项施工环节进行妥善的管理，则会促使施工中的每项施工质量得到保证，这样既能使建筑工程建设资金得到控制，又能在某种程度上促进建筑工程的发展。然而，建筑工程施工单位却并未意识相关问题，所以往往会对建筑工程施工者进行相应的教育和培训，致使其在施工期间随意性很大，因而造成难以挽回的损失。
        2.2建筑施工技术的安全性不高
        安全是整个建筑行业关注的重点，施工安全不仅会影响到施工进程、施工质量，而且会对施工技术的良好应用造成恶劣影响，而且当前的建筑施工中由于多种因素的影响还存在施工技术应用落后得到问题，导致其无法满足日新月异的建筑需求，这也是导致施工安全存在问题的原因之一。同时，施工技术管在实际应用中还会受到工程施工材料与施工方案等因素的影响，从而导致施工技术不能够得到正常的发挥，因此施工安全性得不到保证。
        2.3建筑工程材料质量的问题
        目前，建筑工程虽然在各个方面都有明显的改善，但是不可否认的是建筑工程材料质量问题却并未得到实质上的解决。由于建筑工程施工单位需要在极短时间内完工，这样也就致使每名施工者的工作量都很大，加之建筑工程施工单位存在责任和权限不清的现象，所以在施工材料质量方面并未做好全面性的控制和管理，导致建造的建筑物在质量方面很难得到明确的保证。

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在社会大众对建筑工程质量要求越来越高的情况下，这样的建筑物势必会出现返工的现象，进而增加了建筑工程建设成本，对建筑工程的发展形成制约的作用。
        3建筑工程施工全过程控制管理优化
        3.1在建筑工程项目决策阶段的控制措施
        建筑工程项目的开展，可获得更多的社会效益和经济效益，确定此项目可以开展前，需要进行全面的调查研究工作。基于建筑工程市场的实际情况，结合建筑工程项目的要求和特点，编制科学的建筑工程项目可行性研究报告。工作人员应对建筑工程项目进行投资估算，做好预算工作，减少建筑工程项目计划成本和实际成本间的误差，将其控制在允许范围内，制定风险评估报告，并据此编制适宜预案，以便于在实际施工中有效规避工程建设风险。
        3.2项目设计阶段
        项目设计阶段是对工程项目的建设意图、功能进行详细描述的过程，可以说，设计是项目建设的灵魂，也是提高生产力的关键要素。进行项目设计时，应以保证建设项目质量为前提，坚持经济性原则，并且将其作为工程咨询服务的核心动力和要素，以此保证项目设计的合理性，为后续工程造价管理做好铺垫。设计阶段是保证工程造价控制成效的重要时期，经相关数据统计，对工程造价的影响占据近35%，因此，这一阶段的控制也是必不可少的，制定初步设计方案时，保证初步概算和资金流程概算的准确性，经过二次审核，避免成本投资的浪费，同时保证项目进展的各个环节都有充足的资金。
        3.3建筑工程项目施工阶段的全过程控制
        在建筑工程项目全过程管理控制过程中，施工阶段是其中较关键的部分，由于施工阶段的成本费用在总工程成本中占比较大，若不对其进行有效管理，难以控制最终的工程控制成本，造成严重的资源浪费，影响建筑工程项目效益。应分析施工阶段的成本控制影响因素，如施工材料市场价格的变动、施工过程中存在的设计变更、新工程量的增加等。
        3.4项目验收阶段
        项目验收是工程建设的最后一个工序，对工程建设的整体情况进行分析，完成施工设计和质量检验工作，检查投资使用的可行性，竣工阶段可以真实的体现出项目的成本投入情况，对保障项目建设质量、提升生产效益有着很大的帮助。实际工程开展过程中，工程咨询服务机构则以工程合同、图纸、预算条件等作为依据，保证竣工审计结算工作的时效性，特别关注项目工程变更、工程量增加及材料更换等环节，认真审查项目条款及执行情况，落实隐蔽项目验收记录的核对工作，依据竣工计划核算各种费用应用的合理性，从而客观反映出项目成本的实际现状。
        结束语
        综上所述，施工技术的应用直接关系到建筑工程项目的施工进度与施工质量，做好施工技术的全过程控制与管理工作，能够最大限度上保证工程质量，满足工程要求。因此，建筑单位要重视起建筑工程施工技术的过程管控工作，从施工图纸、管理人员、施工设备、材料管理等多方面出发，不断提高建筑工程施工技术的管理水平，为建筑工程项目的质量提升夯实基础，最终实现建筑行业的健康发展以及可持续发展。
参考文献
[1]张文阁.建筑工程造价审核中对项目全过程控制的应用探析[J].中国室内装饰装修天地，2020（6）：194-195.