浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素 王庆

发表时间:2021/8/10   来源:《城市建设》2021年8月下16期   作者:王庆
[导读] 建筑工程管理工程涉及内容非常多,不仅需要对施工材料、人员进行管理,同时还需要对施工安全、施工质量等方面内容管理。由于管理具备复杂性、多元化性,管理工作开展时难免会受到各种因素的影响导致管理效果下降,所以为了提高建筑工程管理水平。文章分析了建筑工程技术管理的现状,提出了建筑技术管理要点的优化措施,以提高实际管理水平。

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摘要:建筑工程管理工程涉及内容非常多,不仅需要对施工材料、人员进行管理,同时还需要对施工安全、施工质量等方面内容管理。由于管理具备复杂性、多元化性,管理工作开展时难免会受到各种因素的影响导致管理效果下降,所以为了提高建筑工程管理水平。文章分析了建筑工程技术管理的现状,提出了建筑技术管理要点的优化措施,以提高实际管理水平。
关键词:建筑工程;工程施工;技术管理;控制要素
        引言
        随着社会经济的飞速发展和城市化的不断发展,我国的建设项目范围逐步扩大。经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看,管理方面的工作始终不规范,且没有统一明确的标准,如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下,加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切,而只有切实地保障管理工作的稳定和高效,整个工程的实施才会更为科学。建筑施工技术可以解决这些问题,并对我国建筑业的健康和可持续发展产生积极影响。
        1建筑工程施工中技术管理的重要性
        随着城市化建设步伐的不断加快,建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用,建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平,建筑工程技术管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响,是工程建筑系统的核心,能够在工程中起到良好的协调作用,合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势,就要改良并创新工程管理理念,推进建筑领域在工程管理方面的革新。
        2建筑工程施工中技术管理现状
        2.1施工过程管理不到位
        在建筑工程项目的整个实施过程中,后期管理工作发挥着重要的作用,但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中,会涉及组织、管理、技术、经济这4个方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利,企业可以从具体的项目出发,成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队,领导团队可以从实际的施工需求出发,对各项工作进行有效的分工,并制定相应的员工规章制度,从而确保项目施工目标的实现。
        2.2管理理念与手段落后
        部分建筑单位开展工作时,会对技术方面给予一定的重视,然而,由于管理思想存在缺陷,难以适应现代化建设的趋势,导致工程质量下降,难以与相关管理标准契合。除此以外,建筑工程管理人员的专业素质不足也是建筑管理工作难以有效进行的主要原因,它会导致工程建设的标准流程及规程无法有效执行,无法优化建筑工程的建设效果,影响最终的工程质量。
        2.3施工技术水平落后
        在每一个建筑工程项目的开展前期,都会涉及施工方案的确定、后期的组织设计以及技术的实施问题,相关的施工技术人员必须认识到其应该做好前期的施工策划工作,从而让后续的施工环节更加顺利。


技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作,如果不能解决当前施工所存在的问题,就需要谨慎地选择应用的技术。
        3建筑工程施工中技术管理优化
        3.1不断健全与完善法律法规
        因为建筑工程是一项极其特殊的行业,建筑工程施工技术会紧跟社会发展不断进行革新与优化,并且施工项目也会向着复杂化和高端化的方向发展。因此,国家相关部门应不断健全与完善相关的法律法规,对现阶段与工程有关的法律法规进行科学、合理、适当的更新和调整,使建筑工程施工管理体系更加完善。
        3.2完善工程技术管理制度
        在施工过程中,全面、可操作的管理是工程顺利、安全进行的重要保证。只有各部门通力合作,管理人员互相沟通协调,才能保证工程建设顺利进行。在实施技术管理时,应充分重视建立和完善技术管理体系。为加强建筑质量管理,质量保证体系应与材料质量管理、设计图纸管理、高层房屋建筑施工人员管理、高层房屋建筑施工技术管理等相结合。
        3.3重视创新技术的应用
        提高房屋建筑施工技术水平,必须从科学管理技术的应用和更新入手。高层房屋建筑施工单位要关注建筑市场的信息变化,将新的建筑技术应用到实际高层房屋建筑施工中,为提高质量和高层房屋建筑施工水平提供帮助。高层房屋建筑施工技术管理中也应使用新技术、培养技术人才、为企业创造更大收益。通过对试验数据的详细核对,结合设计与技术管理文件的紧密联系,控制同一单位不同数据的合理性和可追溯性,促进建筑行业发展。
        3.4加强建筑工程施工管理队伍建设力度
        首先,定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训,培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体,加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性,并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力,确保他们在实际施工过程中的安全性,顺利进行施工作业,从而提高工程质量。因此,企业就要注重人才培养,邀请行业的专家人员,在企业内部开会,为员工们讲解行业发展的现状,让其了解最新的技术工艺,并通过实践培训,扎实个人知识基础,增强技术能力。除此之外,在企业内部还要设置相应的奖励政策,对员工不断鼓励,促使其认真投入到日常工作项目之中,充分发挥自身技术能力,认真完成每一项工作任务,确保各类技术要求都能完成落实。
        结束语
        综上所述,现阶段国家逐步重视建筑工程施工情况。为进一步提升建筑工程效益,需要明确其基本特质,了解其节能性以及美观性,使其不断地满足工程设计要求以及施工效率,减少建筑中存有的问题,增强建筑安装的质量,迎合时代的发展需求。对此,建筑施工单位应当重视建筑技术的应用实效,增强国内建筑工程施工水准。最后,政府与相关部门还可以适当增加建筑工程施工现场监督管理工作的经费,投入的资金可以用来增加监督管理的相关专业设备,让监管工作变得更加科学和合理。
参考文献
[1]聂爱梅.建筑工程质量管理方法和应用研究[J].建筑工程技术与设计,2018(21):2809-2810.

 

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