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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析田万臣

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：田万臣

[导读] 随着社会经济的不断发展与社会的不断进步，给建筑行业带来了众多的发展机遇。建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。

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摘要：随着社会经济的不断发展与社会的不断进步，给建筑行业带来了众多的发展机遇。建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。
        1建筑工程现场施工管理的必要性
        1.1保质保量完成工程
        健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。
        1.2符合工程进度、质量要求
        在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中，需要加强建筑工程项目管理力度，确保所设计出来的方案具有科学性、合理性，还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。
        2房屋建筑工程施工技术的改进方法
        2.1土地性质的处理技术
        相比较硬土，软土对于地基的建设是十分不利的，因为土质较软，不能够承载足够的重量，因此，在工程施工中，往往被定义为劣质土壤，是工程施工中需要避忌的土壤。但是施工中的硬质土地是有限的，为了降低施工的难度，应该不断提高和完善软土地基建设的技术和方法，有针对性地进行施工。
        2.2防水技术
        在建筑施工中，应加强防水施工。建筑工程中存在大量的给排水管线，倘若防水施工存在问题，就会产生漏水问题。倘若发生漏水，则需要使用防水材料，对厨卫漏水处进行防水处理，特别是卫生间地面，更应该加强防水。如果墙体和屋面出现渗水情况，则在结构设计时，对防水设计加以重点考虑，不仅要加强排水管道设计，还需要改进防水施工技术，选用优质的施工材料。
        2.3结构化施工技术
        目前我国建筑大都采用传统的结构，房屋建筑大部分采用钢结构以及框架剪力墙。框架结构就是梁柱搭建，此种结构技术可以缓解对墙体施加的压力，使整体建筑更加稳定，节省了施工成本。钢结构施工技术的作用是增强抗震力，此施工技术已经十分普遍。

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        3建筑工程施工现场管理措施
        3.1制定完善的质量控制与管理体系
        建筑工程施工质量的高效管理，需要一个完善的管理体系以及管理制度，这是确保工程整体建设的关键因素。在实际施工中，需要良好的管理体系作为基础保障。同时，施工监管人员也要严格按照质量控制标准以及规范，采取相关的控制措施。在具体的质量控制以及管理工作中还会涉及施工检验程序，通过检验可以发现实际施工与工程设计图纸之间存在的差异。
        3.2重视建筑工程施工现场人员管理队伍的建设
        3.2.1加强对施工人员安全知识和专业技能的培训
        施工人员作为项目施工中重要的劳动力，其安全知识教育和专业技能的提升至关重要。通过加强对施工人员的安全知识教育和专业技能的培养，可以有效地提升施工人员的安全意识，严格按施工企业内的规章制度进行施工操作；并在其安全基础上提升自身的专业设备技能，有效保证了建筑施工质量、施工安全和施工进度，对加快我国建筑业的发展步伐具有深远意义。
        3.2.2提高工程施工管理者综合素质水平
        首先，施工企业要定期组织企业内部管理者进行专业化的培训，使工程施工管理者不断提升自身的知识储备量和专业技能，从而促进施工管理工作的顺利开展。其次，建筑施工管理人员要不断创新和完善自身管理理念，跟上社会经济的发展步伐，并将其运用到实际的建筑工程管理当中。最后，施工企业要不断地培养和引进高素质管理人才。一方面，培养和引进专业建筑管理人才，必须具备专业的施工管理知识和过硬的专业技术，并能够将其充分地运用到实际的建筑工程施工管理中去；另一方面，这些管理人才必须具备较强的自主学习能力，不断完善自身的施工管理知识和技能，达到自身与企业的共同成长。
        3.2.3做好技术的交底工作
        建筑工程施工企业在项目施工前，一定要按照合同要求或是相关企业标准与规范，对项目施工人员进行技术培训和技术交底工作，让施工人员加强对建筑工程施工中高危因素的重视，并在此基础上明确好自己的工作内容和施工方式等，从而保证施工管理工作的有序进行。
        3.3构建完善的奖惩机制
        制定完善的、合理化的奖惩机制也在一定程度上充分体现出“安全为主”的施工管理理念，将责任落实到具体人员身上，可以有效减少不作为、浑水摸鱼的情况出现。只有让每一个施工人员都了解到自己应尽的责任以后，才能够主动去接受和管理施工现场。奖惩机制使得施工现场管理的好坏与个人的工资水平直接挂钩，只有采用这种方法，施工人员才会注意到这个问题的重要性，才会更加自觉地做好自觉的本质工作。
        结束语
        房屋建筑工程施工的技术好坏，直接影响整个工程的安全和质量，在现代房屋建筑工程中需要不断提高施工的技术手段和施工现场的管理现状，不断将房屋建筑物的建设推向一个新的时代。国家对房屋建筑工程施工技术以及现场管理的要求越来越高，为了不断提高房屋建筑的质量和安全性能，要坚持从建筑施工技术以及现场管理两个方面着手，对房屋建筑行业进行深入细致地探讨，对未来建筑行业的发展提供有力的措施。房屋建筑工程是我国经济发展的基础，也是保证国计民生的重要环节，加强对房屋建筑工程施工的质量已经成为工程施工管理的重中之重。
参考文献
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