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建筑工程施工管理的发展方向及创新思路分析苏俊维

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：苏俊维

[导读] 现如今，在我国时代历史进程中，各个领域的飞速发展，带动了经济建设的迅猛提高。同时，在建筑行业高速发展的背景下，市场竞争日益激烈，施工企业必须要与时俱进，加强建筑工程施工管理创新能力，既要重视施工管理，又要重视施工创新，这样才可以在建筑工程施工中有效运用施工管理，保证施工质量。

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摘要：现如今，在我国时代历史进程中，各个领域的飞速发展，带动了经济建设的迅猛提高。同时，在建筑行业高速发展的背景下，市场竞争日益激烈，施工企业必须要与时俱进，加强建筑工程施工管理创新能力，既要重视施工管理，又要重视施工创新，这样才可以在建筑工程施工中有效运用施工管理，保证施工质量。基于此，本文首先介绍了建筑工程施工管理现状，最后提出了建筑工程施工管理的发展方向及创新思路的有效策略，以供大家学习和参考。
关键词：建筑工程；施工管理；发展方向；创新思路
        引言
        建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平，建筑工程施工管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响，是工程建筑系统的核心，能够在工程中起到良好的协调作用，合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势，就要改良并创新工程施工管理理念，推进建筑工程施工管理的发展方向及创新思路。
        1建筑工程施工管理现状
        1.1管理理念与手段落后
        部分建筑单位开展工作时，会对技术方面给予一定的重视，然而，由于管理思想存在缺陷，难以适应现代化建设的趋势，导致工程质量下降，难以与相关管理标准契合。除此以外，建筑工程管理人员的专业素质不足也是建筑管理工作难以有效进行的主要原因，它会导致工程建设的标准流程及规程无法有效执行，无法优化建筑工程的建设效果，影响最终的工程质量。
        1.2管理人员素养偏低
        主观层面看，建筑工程施工管理期间，人员素养能力偏低是非常重要的影响因素。因为管理工作是需要多部门、多人员沟通协调的一项工作，在交流沟通过程中，需要秉持科学原则，不然必将引发多方面的冲突，甚至造成更为严重的后果。现实中，管理者在发布指令时，没有全面考量到指令的最终执行效果。许多管理人员因为只有机关工作经验，对现场管理缺乏足够的了解，对于各种问题纠纷的处理也没有经验，所有的决策指令都是从主观上来判断的，从而使得最终效果不佳，建筑工程施工管理工作漏洞百出。不少管理人员自我素养不高，能力偏低，无法令下级员工信服，工作执行中也做不到完全统一化，造成管理效率低下。
        2建筑工程施工管理的发展方向及创新思路
        2.1完善管理制度
        对于管理工作来说，要想构建完善高效的管理机制，就应形成和设立规范化的管理机构，且应根据现实工作的所需配置专业的工作人员，这样管理工作即能稳定高效地推进下去。而相关的管理部门也应充分地认识到各自职责，且应加强各个环节的联合和协调。与此同时，还应制订规范高效的制度，以为相关管理工作科学高效地推进提供基础的保障，如此相关的工作也就有了规范化的约束和控制，但凡出现不良的情况即能照章处理。另外，还应加强机械设备以及施工材料的精细管理，且应加强各个环节的合作，如此工程施工也就有了强有力的切实保障。

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        2.2科学先进的管理理念
        我国建筑工程施工管理要想取得进步，必须要以科学先进的理念做基础。新时代背景下，我国建筑工程施工管理必须树立以人为本的理念。管理的本质是对人和人关系的规范与协调，唯有把人放在重心位置，方能提升建筑施工管理质量。同时还要树立绿色环保理念，这是建筑行业施工管理未来的必然趋势。这一理念遵循了绿色发展准则，在确保经济效益的同时，实现了对环境的保护。可以说是一种兼顾企业发展和生态、社会发展的先进理念。
        2.3提升管理者的素养
        通常来说，出色的管理团队能对建筑工程施工管理工作科学分类，保障每项工作都能从不同视角加以不断优化，确保总体工作的协调与统一，规避同类问题频繁发生。现场管理需严格遵守相关法律规定，完善现场各项规章机制。管理者要对了解掌握各项流程，对各个流程所需的资源加以精确预算，同时，对施工场地、环境等进行最大限度的工作协调。对手下职员要进行相关机制的培训，提升员工的法规、质量意识，同时做好施工区域和生活区域的规划，把控好各项开支，实现施工项目效益的最大化。
        2.4不断优化施工技术管理机制
        在建筑工程施工中，作为建筑企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。
        结语
        总而言之，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工管理与创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。尽管现阶段我国建筑工程施工管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，完善管理制度，优化施工技术管理机制，科学先进的管理理念，提升管理者的素养，就能提高建筑工程施工管理的发展方向及创新思路，并提高企业市场竞争力，推动建筑行业健康有序发展。
参考文献
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[2]李超.建筑工程管理的重要性及创新方法浅述[J].居舍，2020（17）：128-129.
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