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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义刘建刚

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：刘建刚

[导读] 随着经济的发展，建筑施工企业的市场竞争越来越激烈，建筑工程的成本控制直接关系到建筑企业的经济收益，所以在建筑施工工程管理中的全过程造价控制是降低工程成本的关键。本论文分析了当前项目管理中存在的问题。在中国的建设中，探索了全过程造价控制在中国的建设项目管理中的重要性，同时也展示了全过程造价控制的有效对策。

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摘要：随着经济的发展，建筑施工企业的市场竞争越来越激烈，建筑工程的成本控制直接关系到建筑企业的经济收益，所以在建筑施工工程管理中的全过程造价控制是降低工程成本的关键。本论文分析了当前项目管理中存在的问题。在中国的建设中，探索了全过程造价控制在中国的建设项目管理中的重要性，同时也展示了全过程造价控制的有效对策。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程造价；造价控制的
        引言
        在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。
        1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        就目前的建筑工程项目而言，造价管理是整个工程项目的核心部分，首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。
        2建筑工程管理中全过程造价现状
        2.1忽视前期市场调研
        建筑工程管理中全过程造价控制是建立在前期市场调研基础上的再计算，立足市场现实环境进行合理的估算，切实合理地对工程造价进行控制。没有前期调研资料和数据，就不能全方位地把控建筑工程的施工情况，更不能根据市场实际情况精准地预算工程造价，导致建筑工程造价得不到有效的控制和管理。忽视前期市场调研也会导致建筑工程在施工过程中不能跟随市场变化实时地调整工程造价，从而使工程造价的误差值越来越大，形成控制无成效的局面。
        2.2缺乏有效监管
        建筑工程施工的全过程中，首要关注的是建筑施工的质量和效率，切实地对建筑工程进行实时监控，才能确保建筑工程高质量完成。建筑施工是具体实施阶段，无论在施工人员方面还是建筑材料选购方面，都要进行科学合理的监管。现阶段，建筑工程在施工过程中尚未构建完善的人员监管条例，不能很好地落实每个工作阶段的任务，不能及时地记录工作进度，这样很容易在工作中出现差错，造成施工进度较慢。施工过程中未对建筑材料选购等方面的费用进行严格的计算，未形成清晰的成本列表，这样会导致施工过程中不能科学地选择建材，增加建设成本，形成资源浪费的局面。

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        2.3对全过程造价控制有所忽略
        大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工；第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
        3建筑工程管理中全过程造价控制优化
        3.1建筑工程决策过程的造价管理
        在建设项目决策过程中，投资评估活动应非常重视。在投资评估过程中，为了确保所有投资信息的准确性，需要工作人员进行彻底的调查，以确保所产生的分析报告在建设项目中起到一定的作用，并确认整个项目的成本，并作出有效的管理和决策，这可以起到固定过程的作用，全过程造价为建设项目的适当开发提供了坚实的基础。
        3.2建筑项目设计阶段的造价管理
        在全过程造价控制的实际过程中，不仅要注意在决策阶段的成本管理，还要充分理解和分析设计阶段成本管理的重要性。目前计划阶段所包含的主要链接是为了根据实际情况制定针对目标的成本管理系统，从而提高成本效果。首先，需要注意项目招标系统对建设项目整体设计系统的影响，以及项目招标系统与设计系统的比较，这有助于提高设计效果和提供支援。其次是成本管理，设计者必须注意设计的开发配额，同时要确保项目的合理性和可靠性，避免各种因素对设计期间成本管理的影响。
        3.3加强施工阶段的造价控制工程造价
        施工建设阶段的造价控制。施工建设各相关单位必须，强化认同理论，树立统一的造价管理意识，在把控工程质量的同时必须加强工程施工各环节的造价管控：进行工期控制，现场管理人员必须对工程进度严格管控，较少施工延期带来的经济损失；加大对施工物料的控制，加大物料采购和使用的监管力度，保证取料的合格率和使用率，按需用料，避免浪费和损失。
        3.4项目竣工期间的造价控制
        已竣工的工程所涉及的造价控制工作主要是对施工过程中产生的开支进行核查，鉴别数据的真实性以及精确性，尤其是成本支出的数据，应该着重核对。与此同时，相关人员还需要对工程档案资料进行核查，鉴别其是否真实可靠。要加强核查环节的科学性以及严谨性，从而保障工程造价控制的现实性和精确性。除此之外，建筑材料需求量也是竣工造价控制的工作内容之一，专业人员应该根据相关施工方案以及工程图纸等资料，统计实际的建筑材料需求量。在对建筑材料需求量统计时，应事先调查施工方案是否修改，若是发生过变更，应该将更改过后的数据也纳入统计过程之中，从而确保工程建筑材料需求量的真实性以及精确性。
        结束语
        总而言之，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，这不仅能增强建筑企业的整体综合效益，而且还提升了建筑企业的施工质量和施工效率。此外，建筑企业要依据工程项目的特征与实际状况来进行分析，并科学合理的落实工程管理中全过程造价控制工作，为建筑行业的可持续发展提供强有力的基础保证。
参考文献
[1]潘玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究（电子版），2019（27）：14-15.