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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义李贺

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：李贺

[导读] 全过程造价控制在建筑工程管理过程中扮演着重要的角色，伴随着市场经济激烈的竞争，这为建筑行业的发展带来了巨大的机遇与挑战。建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。

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摘要：全过程造价控制在建筑工程管理过程中扮演着重要的角色，伴随着市场经济激烈的竞争，这为建筑行业的发展带来了巨大的机遇与挑战。建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。本文在论述建筑工程管理中全过程造价控制管理现状的基础上，分析影响建筑工程造价管理的因素，提出一些加强建筑工程管理中全过程造价控制管理的措施，为提升建筑工程造价管理质量提供一些参考建议。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
        引言
        在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。
        1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        1.1增强市场的竞争力
        在市场经济占主导地位的环境下，建筑行业中所有企业的竞争都非常激烈。如果公司的各个项目质量相同，项目各个公司的报价都是上述公司的竞争力。各项目由多个项目构成，但关于建设项目的价格，建设产品由项目成本和建设产品的经济利益构成整个市场和建设公司的成本。如果公司想达成更大的经济利益，就必须深入了解市场情况。在确保质量的基础上，可以将项目的建设费尽可能地控制在更大范围内。建设企业对市场经济很敏感，需要提高企业的管理能力，才能在市场竞争中保有一席地位。
        1.2有利于加强企业的经济效益
        当前工程造价表现在项目施工管理中的各个关节，国内建筑工程企业十分重视工程造价管理，其主要原因是工程造价会直接影响到建筑工程的质量好坏，在建筑工程企业施工全过程中都要进行工程造价管理，比如，当建筑企业施工的成本偏高时，就会明显降低建筑行业的经济效益；若当施工成本出现过低的情况时，就会让建筑工程施工质量有所下降，因此造价管理对建筑工程施工有着举足轻重的影响。倘若建筑工程单位为了追求经济利益，疏忽对工程造价的管理，就会严重影响到建筑工程的质量，因此，工程造价对建筑工程质量管理具有必不可少的作用。
        2建筑工程管理中全过程造价控制措施
        2.1决策阶段
        为了建筑工程项目能够顺利开展，前期的准备工作至关重要，其工作内容主要包括：根据施工环境的实际情况来合理地进行调研工作，然后制定一份建筑工程施工方案，并对其有问题的部分进行合理调整，从而保障施工方案能够在现场实施工作中有效开展。除此之外，采购员需要提前采购整个建筑项目施工所需要的技术材料和相关设备，因此，采购员应该合理询价，然后再与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要仔细调查一些供应商的资质，其主要目的是保证所购买的施工原材料以及设备的质量是否符合要求，只有做到了严密性，才能有效地为建筑工程企业节约材料运输和退换的成本。

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        2.2设计阶段
        设计阶段的造价控制水平对设计环节之后施工环节存在重要影响，若是设计阶段的造价控制不到位，可能会造成建筑成本过高，效益大幅下降。工程造价人员必须根据项目的实际状况，在设计前，根据类似项目的指标，为设计人员设置可行的指标数据，进行限额设计，在设计工作完成未形成正式文件时，应立即进行造价的核算，进行各个子目的数据计算，即使总指标在限额数据以内，还要进行与类似工程相应子目的对比，以探索是否还有优化的数据空间，在自己的能力范围内，能够为设计人员提供可靠的、合理的优化方案。设计阶段造价控制的整个工作过程中核心工作就是需要不断地对设计方案进行完善和优化，提升方案实施的科学性。
        2.3施工阶段
        作为整个项目中最重要的部分，项目建设阶段不仅要注意提高建设阶段的质量，而且要非常重视成本管理，以支持掌握建设情况。但是，由于整个建设项目都是在工程设计阶段设计的，所以大部分项目都可能控制成本状况，但实际建设仍受到新问题的影响，建筑难度很大不仅增加了建设费，还大幅增加了建设周期，引起了问题的多样化。因此，为了提高这个链接的成本管理效率，制定科学的、有针对对象的管理方式和管理系统，尊重生产线的建设管理机构，以及各链接的数据的记录和保存的出色工作记录，威成本分析和成本计算提供支持，帮助企业取得更大的经济利益。
        2.4竣工阶段
        已竣工的工程所涉及的造价控制工作主要是对施工过程中产生的开支进行核查，鉴别数据的真实性以及精确性，尤其是成本支出的数据，应该着重核对。与此同时，相关人员还需要对工程档案资料进行核查，鉴别其是否真实可靠。要加强核查环节的科学性以及严谨性，从而保障工程造价控制的现实性和精确性。除此之外，建筑材料需求量也是竣工造价控制的工作内容之一，专业人员应该根据相关施工方案以及工程图纸等资料，统计实际的建筑材料需求量。在对建筑材料需求量统计时，应事先调查施工方案是否修改，若是发生过变更，应该将更改过后的数据也纳入统计过程之中，从而确保工程建筑材料需求量的真实性以及精确性。
        2.5健全全过程造价控制的监管制度
        健全的全过程造价控制监管机制是提高造价控制质量的重要保证，因此施工企业要不断完善监管制度，逐渐建立起一套健全、合理的全过程造价控制监管机制。在监管过程中不仅要做好施工材料和施工设备的监管，更应做好相应的费用支出预算和记录，保证施工人员按照施工标准规范施工，降低安全事故发生率。
        结束语
        简而言之，成本管理必须贯穿整个项目的建设阶段，以便更好地完成各种项目。各项目的预算是项目的成本管理，项目成本管理不仅可以节约投资，也可以在尊重科学和准确设计的过程中适当管理项目成本，这需要各部门相互合作。为了降低成本，评估、预算、合同价格等与基金相关的所有问题都必须在科学、积极、合理的范围内进行管理，不能重复管理。因此在项目建设过程中应重视全过程造价控制的作用，确保项目整个过程中成本的合理规划，提高建设效率和竞争力。
参考文献
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[2］王玉娥.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨［J］.居舍，2020（30）：120-121.
[3］杨菲.建筑工程管理中的全过程造价控制要点［J］.农家参谋，2020（23）：74.