吴颜伟
河南省禹州市
身份证号码：41108119830311****
摘 要：随着经济水平的提高，人们对物质方面的要求越来越高，特别是对建筑的安全性和功能性要求越来越高。除了民用建筑外，工业建筑的需求也在不断增加，对工业建筑的质量要求也越来越高。因此，有必要提高民用建筑和工业建筑的施工技术，搞好施工过程的管理，保证工程建设的顺利进行。
关键词：工民建工程；施工管理；思路探析
1土建施工管理的重要性
土建施工管理是指企业为取得工程并完成相应的交付工作而进行的管理活动。该过程根据施工企业的实际情况进行分析，制定科学的施工方案，从而获得较大的经济效益和社会效益。土建施工管理是一项复杂的系统工程，其理论也在不断完善。为保证工程的顺利实施，必须对民用和工业建设项目进行科学管理，确保工程质量、安全、造价等目标的顺利完成，使企业获得良好的经济效益和社会效益。民用和工业建筑施工管理是提高施工企业管理水平，增强企业市场竞争力的重要途径和手段。
2土建及工业建筑施工管理过程中存在的问题
2.1施工质量管理问题
随着社会经济发展的加快，工程质量已成为社会关注的焦点，引起了民用建筑和工业建筑施工管理的高度重视。然而，实际调查结果表明，在民用和工业建设项目的施工管理中存在诸多弊端。造成上述情况的具体原因有：一是对于建筑和土建工程项目管理人员来说，对施工管理质量的重视程度不高，在这方面的投入相对较少，在一定程度上与项目的成本控制有很大关系；二是对于土建工程，施工人员的整体素质不高，直接影响到施工质量管理的最终效率。
2.2施工工艺不规范
经济文化的发展促进了技术的进步，民用建筑在其发展过程中的施工技术水平也在不断提高。目前，我国许多地方已经实现了生产自动化，采用标准化的生产工艺和流程建设，保证了工程质量在工程造价预算成本之内。但是，技术的进步并没有普及到每一个角落，仍然存在着陈旧的设备和工艺，导致施工水平的影响，不重视施工技术的标准化。施工质量达不到要求，不利于民用和工业建筑质量水平的提高。
2.3施工安全管理问题
土建工程施工安全是项目管理中最基本、最重要的环节，因此在土建工程施工管理中，必须切实做好施工安全管理工作。然而，我国大多数建筑企业过于重视建筑经济，轻视建筑安全管理，导致土木工程安全风险和事故频发。另外，由于施工企业在施工中没有对施工人员进行一些必要的安全意识教育，导致他们在工作中缺乏安全意识。
2.4管理者职业素质低下
建筑工程施工过程中的许多问题是不可预知的，很难使整个施工过程完全符合预期，因此施工管理也应该是一个动态的工作过程。但就目前我国土木工程施工过程而言，施工管理人员的专业技术水平普遍不高，难以及时、准确地对施工现场出现的各种突发性问题制定相应的应对策略，直接影响整个工程的施工进度。施工管理作为整个土木工程的核心，如果忽视这一环节管理人员的技术水平和管理能力，将严重影响今后的施工质量。
3土木工程施工管理对策
3.1提高技术水平
管理者需要加强对科学合理的管理知识的学习，有效地学习适应项目需要的管理方法，不断提高自己的管理水平。并需要定期组织人员加强对先进技术的有效学习和交流，以便及时发现实际工程中存在的风险问题，采取科学合理的施工方案，确保施工进度和质量。
通过与技术人员的沟通，不断实现技术的创新和土木工程施工新技术、新方法的有效研究；在这个过程中，通过人员的有效交流，可以合理处理和解决企业发展中存在的技术问题，从而不断提高企业的综合实力。
3.2创新土建施工技术管理体系
随着当前建设工程质量要求的不断提高，土木工程的施工技术也得到了很大的发展。技术管理要与技术要求相结合，体现新技术、新设备的作用，确保质量能满足施工要求。同时，加强技术的有效管理也需要与企业文化的有效整合。在实际土木工程建设中，采用合理的技术管理，不断实现建筑市场的拓展，不断提高技术管理的科学性。
3.3施工技术交底管理
土建施工前的技术交底是保证工程有序进行的前期保证。技术交底有助于施工人员了解工作内容和工艺流程，明确工程概况和质量要求，了解重点和难点内容。确保工业和民用建设项目平稳有序推进。有关单位和管理人员必须重视技术交底的重要性，确保交底工作有效、准确、详细、具体，为施工人员提供科学的参考。在土建施工中，施工前必须进行技术交底，未经技术交底不得开工。对易发生质量问题的部位或隐蔽部位，要加强技术交底，提前做好事故预防和应急处理措施。另外，做好技术交底的资料管理，做好准确、详细的记录，并由有关人员签字确认。
3.4施工技术的全面优化和创新
为提高建设项目的施工质量打下坚实的基础，最重要的是与时俱进，施工单位还必须全面优化和创新施工技术。在这个过程中，借鉴新的施工工艺和施工工艺，淘汰传统落后的施工设备，灵活运用新的施工设备。此外，还要与其他单位进行交流和沟通，学习国外的施工技术和工艺，正确掌握更新的知识内容，全面优化和创新现有的施工技术和工艺，促进土木工程施工质量的全面提高。
3.5技术管理人才培养
建立良好的人才培养机制，通过培训和交流学习，提高他们的工作能力企业可以与部分高校形成合作机制，建立企业人才库，通过高校培养综合素质较高的专业人才，为企业发展注入新鲜血液；管理者要始终具有紧迫感，紧跟时代发展潮流，掌握最新的管理方法和施工技术，并在工作实践中灵活运用，在实现自我价值的同时促进企业的发展。
3.6注意施工进度的控制
在施工进度控制中，我们需要采用多种方式来保证土建工程施工工期的如期进行。对于方法的选择，有关施工单位可按以下方式进行；一是组织措施。对于这种措施，建设单位需要根据实际情况对各工程阶段管理人员的工作职能进行划分，同时对实际分工进行科学合理的安排。这样做的主要原因是为了更好地确保各阶段的任务能够有序地进行；二是技术措施，在实际施工前，施工单位还应能认真研究施工设计图纸，合理介绍相关施工工艺。在这一过程中，相关人员还应能根据设计变更适当调整施工进度；三是合同措施。在合同措施方面，施工企业主要是为了有效避免业主、分包商和相应供应商之间的利益纠纷。
3.7提高安全性的措施
领导要培养员工提高安全的重要性，并充分掌握加固方法。例如，钢筋混凝土掺入泥浆后，应保持一定的水分，防止其物理性能发生变化。成立安全监督员也是重中之重，要独立于建设工程单位其他部门，无私奉献，积极排查隐患。技术交底，施工前应向顾客进行技术交底。此外，本项目是在项目建设、准备、实施和竣工前给予许可和建议。建议建设项目应为建设项目管理提供硬件设施，以保证工程的数量和质量。注意施工中使用的设备是否在使用年限内，检查工具是否齐全，工具是否齐全。甚至，在施工中也有很多不合格的部分。
结束语
随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，对建筑的质量、功能和安全提出了更高的要求。因此，在土建工程的施工过程中，首先要控制施工技术，做好防渗施工、桩基施工和节能施工，同时还需要提高施工现场的管理水平。只有这样，才能保证土木工程建设质量的提高和土木工程建设项目的顺利进行。
参考文献
[1] 黄绍钟.建筑工程施工管理中精细化管理的应用 [J].住宅与房地产，2018（12）：137.
[2] 刘昭阳.基层水利施工管理存在的问题及对策 [J].工程技术研究，2018（3）：183-184.