1.吴振宇 2.朱承静
1.山东省日照市
身份证号码：42010519780826****
2.山东省平阴县
身份证号码：37012419761115****
摘要：随着我国城市化进程的快速发展，基础设施的规模和数量急剧增加。一方面，建筑业取得了长足进步，为国民经济做出了巨大贡献。另一方面，大量劳动力涌入施工现场带来了不容忽视的安全问题。安全生产是社会文明进步的重要标志，是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的体现，是施工生产活动的重中之重。然而，在追求利益的今天，许多建筑业业主和施工单位偏重成本、进度和质量，忽视了施工安全管理的重要性。由于我国人口基数大、工程规模大、数量多，建筑业安全生产事故居高不下。因此，有必要深入研究建筑工程施工阶段的安全管理，以缓解安全生产与发展的矛盾，减少安全事故的发生。
关键词：建筑工程；施工安全；管理研究
1施工安全管理的现状与问题
1.1安全施工意识有待提高
施工企业和项目部普遍没有形成强烈的安全施工意识，这是当前建设工程施工安全管理中的一个重要问题。在建设工程施工过程中，安全是重中之重，必须把施工安全管理放在首位。但在一些工程的施工过程中，基层施工人员和中高层管理技术人员存在安全意识薄弱等问题，不能高度重视现场施工和安全管理中的安全管理，甚至有的施工企业为了谋求更高的经济效益，把工程建设成果放在首位，盲目压缩工期或降低成本，造成建设工程安全设施不合格等尴尬局面。
1.2施工安全管理体系不完善
在建筑工程施工安全管理过程中，由于施工安全管理机制的不完善和不完善，导致施工安全管理工作不能顺利开展，这是项目部正常的安全管理工作。在建设工程施工安全管理体系中，项目部和企业不能根据建设工程的实际情况，对安全施工中的许多安全施工环节进行专项规划，也不能采取专人负责的方式来保证建筑工程施工安全管理机制的实施。另外，安全生产责任制落实不到位是建设项目施工安全管理制度不完善的重要表现，这直接导致项目部许多安全施工管理指标流于表面，对项目的施工安全管理产生了严重的负面影响。
1.3施工环境恶劣
一般来说，建筑工程施工环境恶劣，这是建筑行业的常态。在施工项目的实际施工过程中，露天施工、高空施工甚至深基坑施工等恶劣的施工环境给建设项目的施工安全管理带来了很大的障碍。工程项目的建设往往有许多施工单位参与。交叉作业的高度复杂性导致施工单位实际可利用的工作面有限。立体交叉作业为项目部施工安全管理埋下了较大的安全隐患，不利于项目部安全施工的顺利开展。
1.4施工人员和管理人员综合素质有待提高
在当前建设工程施工过程中，从事基层施工的施工人员综合素质不高，安全管理意识薄弱，施工安全管理意识不足。基层施工人员专业水平不足，限制了他们直接参与项目部安全管理工作的积极性和能力。但项目部具有实际施工安全管理专业知识的人员往往较少，难以及时形成符合工程建设实际情况的施工安全管理机制，从而给项目部正常的施工安全管理带来不利影响。另外，项目部管理人员在正常的施工安全管理中发挥着重要作用，但项目部部分管理人员综合素质较低，在工程进度压力下，很难兼顾施工安全管理，质量和成本目标管理。
2 加强施工安全管理措施
2.1树立建筑工程新理念
毫无疑问，在维护工程机械设备和人员安全的同时降低事故率，促进企业和国家快速稳定进步。
一般安全事故的发生会伴随着许多偶然因素，这些偶然因素概括为安全管理缺陷、人的不安全行为、环境不确定因素和事物的不稳定状态。因此，建筑工程企业有必要结合自身实际，树立新的工程理念，提高建设项目的经济效益和社会效益。所谓新建筑工程理念，就是要充分重视安全管理，始终把人的安全放在管理的第一步，增强每一个施工人员的安全意识。在实际建设中，安全制度和安全责任的落实会内化为自身的思想，进而转化为行动。同时，定期完善施工机械设备和材料管理措施，通过定期检查、保养、维修，使施工材料和机械设备处于安全可靠的状态，便于施工。此外，还要不断提高施工企业的安全管理水平。企业要根据自身情况建立专职的现场安全员和安全监督队伍，加强施工现场的预警和监督，避免大家推卸责任的现象。在施工企业的安全管理中，还要科学合理地布置施工现场，在每个重点区域设置警示标志，形成良好安全的施工环境，促进施工人员学会识别危险源，提高自我监督和保护意识，尽量减少安全事故的发生。
2.2优化施工安全管理措施
施工安全管理涉及多方面，施工企业应积极从多方面进行优化。首先，加强对建筑材料、机械设备的管理。目前，许多建筑工地普遍缺乏机械设备维修，一些机械设备无法提供产品合格证或旧的防护用品。针对上述情况，在工程规划阶段，要根据工程特点制定科学合理的机械配置方案，选择相应的机械设备和实际运行时间，改变过去长期设备受限的现状。同时，实行机械设备交接班和维修保养制度，避免因维修不及时而降低机械设备的使用寿命。在一定程度上，也是为了减少建筑安全事故。为机械设备设置定期检查制度，确保施工设备的安全运行，为机械设备的高效使用打下坚实的基础。一般要求专业安装人员在安装后对机械进行安装调试，以减少因安装问题造成的机械安全隐患。建筑材料是建筑不可缺少的一部分。施工材料运抵现场时，应进行验收。不合格材料严禁进入施工现场。同时也要注意材料堆放区域的问题，因为施工材料的合理设置与现场的协调管理密切相关，并设专人对施工材料进行监督管理，以免建筑材料在使用前损坏。其次，提高现场管理水平。毫无疑问，提高建设工程施工现场管理水平，最大限度地保证施工质量和安全，是促进企业快速稳定发展的重要因素。在工程实施前，组织施工项目部人员根据工程特点，制定科学合理的施工方案，并结合施工环境和施工企业的实际情况，制定切实可行的规章制度，必要时对各种行为进行规范。
2.3提高施工人员综合水平
人是一切的前提，所以施工企业要注意提高施工人员的安全意识和施工技术，从而保证施工安全。首先，定期组织施工安全，参加安全意识培训。有的建筑工人收入低，只要能外出打工就可以维持家庭生活。即使参与建设，也只想挣钱，忽视安全。这些施工人员大多缺乏安全意识和相关的安全施工技能，因此需要定期组织施工人员参加安全意识培训，全面提高施工人员在施工过程中的安全意识。其次，提高施工人员的施工技术。要提高建筑工程施工安全管理水平，就必须提高施工人员的施工技术水平，目的是让施工人员充分认识到技术操作与安全的密切关系。施工人员在提高自身施工技术的同时，才能建设一个安全稳定的工程，最大限度地减少工程质量带来的各种安全隐患，确保自身和工程安全。提高施工人员的施工技术，一般是加强培训，即定期进行安全培训，巩固现有的知识和技术操作，定期向施工人员讲解新的理论知识和技术，从而促使施工人员从理论知识上了解各项技术操作与安全的密切关系，激发潜在的自我保护意识。
结语
综上所述，施工安全管理作为建设项目管理中不可忽视的一部分，也是一项系统而复杂的工作。通过有效的安全管理，可以保证建筑工程的质量，满足施工进度的要求，保障施工人员的生命财产安全，提高施工企业的经济效益。具体来说，要更加注重安全管理，制定完善的安全管理制度，加强安全宣传，注重细节，以提高施工安全性，确保工程的经济效益和社会效益，增强施工企业的核心竞争力。
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