吴颜克
河南省禹州市
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摘要：随着我国建筑业的快速发展，在实际施工过程中，越来越重视对相关控制要素的技术管理和控制，切实做好技术管理的相关内容，确保各个环节都能得到严格控制，从而从根本上提高整个建设项目的施工质量和施工水平，进而为建设项目获得应有的效益提供必要的保障。基于此，本文着重对施工过程中的技术管理和控制要素进行了分析，希望本文的分析能为相关从业人员提供一些启示。
关键词：建筑工程施工；技术管理；控制要素
1施工技术管理现状
目前，在建筑施工技术管理过程中，还存在一些问题，如：施工企业对建筑材料重视不够，导致很多材料质量不符合相关施工标准，最终导致工程质量受到严重影响；施工设备监督管理不完善，导致许多施工技术在施工中不能发挥实际作用，严重影响施工质量；施工前，相关施工单位对施工技术处理不全面，责任划分不明确。此时，建设工程的施工进度和质量将受到严重影响。
2施工管理技术现状
2.1施工技术缺乏标准化
建筑工程施工涉及到很多复杂的工序，施工现场也非常复杂，因此在施工技术上还存在许多有待解决的问题。施工技术缺乏标准化是其中最突出的问题之一。我国建筑业没有明确的施工技术标准，导致施工过程中出现问题。显然，这种情况对施工进度有一定的影响。一些意想不到的问题会导致一些建设项目的返工。近年来，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视精神上的满足，一些建筑也越来越重视个性化设计。当然，这对当前的建筑企业来说是更大的挑战。虽然我国建筑业不断发展，但一些建筑技术没有得到及时的更新和优化，使得建筑企业无法满足一些建筑的施工要求。
2.2监管不力
由于建设项目管理还没有形成一套规范的管理体系，同时，建设项目管理各环节规章制度的建立和完善，管理过程中的监督管理意识和管理方法都十分落后。能否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理和监督的力度。如果不重视监督，施工现场就会出现违法行为，导致监督管理的漂浮。同时，相关工作人员不积极，面对松散的工作，不注重管理内容和管理标准。因此，必须重视管理内容，增强监督意识。
2.3缺乏专业协调能力
一直以来，所有施工企业都存在一个错误的观念，即在现场项目管理人员的协调下，施工项目才能顺利进行。其实，建设项目要想顺利进行，就必须拥有一支专业素质很高的项目管理人才。只有这样，才能正确分析和解决各部门规章冲突时遇到的问题。但在建筑施工企业中，有许多项目经理不具备过硬的专业知识，不能正确解决这些基础性工作，使工程质量得不到保证。
2.4材料质量不过关，材料管理不严格
材料是工程质量的基本保证，质量管理也是工程频发的重要原因，一些常见的质量问题和病害无法根治。材料是建设的关键，但由于科学技术和综合国力的限制，材料的生产经营没有大问题。此外，一些不法分子试图利用一些非法手段占有材料或掺入杂质，无法保证材料在施工过程中的安全，严重影响了建设工程。
3建筑工程施工技术分析
3.1大体积混凝土施工工艺分析
对于现场实际施工而言，在施工过程中，首先要接触的是大体积混凝土，由于内外温差的影响，在整个施工过程中往往会出现裂缝。因此，在施工过程中，必须对施工项目主体进行连续施工，确保整个施工项目的完整性。大体积混凝土施工前，及时搅拌整个混凝土，提高混凝土材料的组成和配合比，严格控制搅拌时间。
对于掺外加剂的混凝土，外加剂的误差应控制在5%以内，以避免大体积混凝土问题对施工的影响。
3.2建设工程防水施工技术分析
在建筑工程施工中，首先要保证的是建筑材料必须是防水的，因为在建筑工程的许多结构中都有大量的水结构。比如厨房、卫生间、卫生间等，如果在整个施工过程中防水施工效果达不到国家相关标准，就有可能造成建筑工程后期使用中的漏水、渗水。因此，建筑结构的门窗转角、墙体等部门应及时纠正，防止渗漏，在整体施工中进一步加强防水材料的检测，提高防水施工质量。
4建设工程施工技术管理对策
4.1施工现场技术管理
为了有效提高建设项目的施工质量，就必须对建设项目的施工技术进行全方位的管理，从根本上避免施工中的误操作情况。在施工技术管理过程中，可以通过以下几个方面来实现：清除施工现场的障碍物。在实际施工过程中，应清除施工区域内的一切障碍物，如沟渠、垃圾、通讯线路等，高压线或通讯线路经有关部门许可后方可搬迁。如果有无法移动或清除的障碍物，应及时调整或避开；测量施工现场。施工前，应根据施工和业主的要求，对各控制点进行测量和试验。同时，在确定各坐标点和高程点后，要测量水平点和平面控制点，确保各项施工参数完全符合施工设计。
4.2提高施工人员的综合素质
在实际工作过程中，施工人员是建筑工程质量的直接决定因素。如果建筑工人的素质比较低，就会严重影响建筑质量。因此，在实际工作中，必须更加重视施工人员思想素质的培养。对施工中可能出现的问题，要根据实际情况及时解释和分析，加强与施工人员的沟通，采用通俗易懂的语言，使施工人员充分认识到和不遵守管理制度，可能造成的经济和安全损失，可以进一步加强基层管理，也可以培养一批具有管理能力的人才。最重要的是做好岗前考核，只有考核合格的人员才能进入施工现场，这样才能从根本上保证整体施工质量。
4.3根据实际情况制定合理的施工计划
在实际工作过程中，企业要想对现场工作进行完善有序的管理，就必须制定完善的现场施工方案，这是整个管理的基础。因此，在实际施工前，设计人员应提前融入施工过程，做好最基础的研究工作，详细列出具体的工作计划，并根据施工现场的实际调查报告，进一步设计符合实际情况的施工图，以便及时做好地质勘察工作，制定出符合实际情况的施工组织方案。不仅如此，施工方案的实际编制还必须详细说明工程的具体情况、施工全过程的计划和各施工工序的重点，从而进一步保证施工质量的有效开展。
4.4在更大程度上提高建筑工程安全水平，做好严格的安全管理工作
对建筑工程而言，在技术管理过程中，注重安全管理是必要的前提和首要任务。为确保施工技术控制质量得到显著提高，需要从施工安全保证入手，重点深入分析相应的风险因素或安全风险，从根本上提高施工人员的安全意识和责任意识，进行全面系统的安全意识和技能培训，确保相关人员能更有效地掌握整个工程的施工实际情况，及时有效地分析和判断相关方面的施工风险或安全因素。对于施工现场的施工作业来说，涉及的过程多，不确定因素多。因此，在技术管理过程中，要紧紧围绕安全管控机制的落实，深入分析处理各种风险因素，严格按照国家有关安全制度和规范，制定相应的施工理念和措施，结合整个工程的实际情况，进行有效的安全管理体系建设，使其具有一定的实用性和针对性，从根本上有效提高建设工程施工安全管理水平，然后为技术管理奠定必要的安全基础，以达到更大的效果。
结语
总之，随着我国建筑业的快速发展，在目前的建设过程中会出现很多问题。这些问题不仅会影响工程建设的整体质量，而且会阻碍建筑业的持续稳定发展。因此，在研究当前施工过程中，需要综合考虑施工过程中存在的各种问题，从设计阶段、施工阶段、施工结束阶段开展有效的质量管理和安全控制工作。从根本上保证建筑工程整体施工质量，对促进我国建筑业持续稳定发展具有重要意义。
参考文献
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