王晓晨
河南省周口市
身份证号码：41270119911017****
摘要：如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。民用建筑施工技术管理中存在着技术不完善、管理体制不健全等问题。很多施工单位没有一个比较完整的制度，或者制度与实际情况不一致，就会导致安全措施的混乱。无论是施工人员还是管理人员，都必须按照相应的规定进行施工。只有这样，才能使民用建筑和工业建筑的施工技术发挥其价值，使整个建筑更加有序。基于此，本文首先论述了民工建筑施工技术管理的重要性，分析了民工建筑施工技术管理中存在的问题，然后阐述了民用建筑和工业建筑施工技术管理的优化措施，以供参考。
关键词：工民建；施工技术管理；优化探讨
导言
在施工过程中，施工技术和质量管理关系到施工效率和最终的施工效果。因此，搞好建筑工程施工技术和质量管理就显得尤为重要。结合土木工程施工质量管理的重要性，分析了建筑工程施工过程中常见的问题及其影响因素，并提出了改进民用和工业建设项目施工过程质量管理的具体措施。
1民工建筑施工技术要点
1.1节能技术
在当前的市场中，产品质量是第一位的，这直接影响到企业的发展。只有采用高质量的技术，才能提高产品质量。只有掌握超高科技人才，掌握先进设备，加工出优质原料，才能生产出高质量的产品。以新型墙体材料为例，新型墙体材料作为一个新兴产业，由于其技术水平较低，质量难以提高。因此，我们必须开发新技术，生产出高质量的产品。在建材市场，要做好行政许可工作。在施工过程中，要认真落实各项许可证，建立健全建筑材料许可条件法律。目前，由于缺乏有效的市场监管，市场监管部门对自身的作用认识不清，态度冷漠、盲目，导致一些不合格的建筑商将劣质材料推向市场，因此要加强法律力量，解决市场中存在的问题。实现规模经济发展是一项综合性的社会工程。只有不断推动科学技术的发展，大力发展现代市场经济，建立完善的社会保障体系，才能实现这一目标。引进外部新技术，加强自身技术创新，优化升级产品，加大规模经济推进力度。
在规模经济良好发展的同时，巨大的经济效益和市场需求显著增加。市场化和产业化将加快新技术的发展，促进风险投资公司、行业巨头和各个环节的支持，实现其全面发展。实现规模经济发展是一项综合性的社会工程。只有不断推动科学技术的发展，大力发展现代市场经济，建立完善的社会保障体系，才能实现这一目标。引进外部新技术，加强自身技术创新，优化升级产品，加大规模经济推进力度。在规模经济良好发展的同时，巨大的经济效益和市场需求显著增加。市场化和产业化将加快新技术的发展，促进风险投资公司、行业巨头和各个环节的支持，实现其全面发展。
1.2新型测量技术
在土建施工过程中，测量技术起着不可或缺的作用。先进的测量技术可以给我们带来更准确的数据，减少人力资源的消耗。具体来说，有两种新的测量技术应用于当前的施工情况。一是高度转移测距技术，劳动强度低，时间短。与传统的测量技术相比，具有更高的精度和可靠性。另外，垂直度控制技术也是现代施工技术中一种新型的测量技术。这种测量技术几乎不受外界因素的影响，操作更方便快捷，测量结果更准确。在新的测量技术的支持下，我们可以获得更准确的建筑数据，对整个工程的施工进度起到重要的推动作用。
1.3逆作法施工技术
一座民用和工业建筑的成功建造需要很长的时间。
反求法在井下作业时，也可以在地上作业，同时在地上作业，同时作业，提高了作业效率。因此，在土建施工中采用逆作法的主要特点是大大缩短施工时间，但并不意味着降低建筑质量。相反，逆作法可以稳定地基，有效地抑制楼板变形。
逆作法作为一种新的施工技术，可以合理地投入实际使用，大大提高建筑物的安全系数。由于逆作法可以使地基稳定，因此可以成功地避免坍塌、地基下沉、底板变形等问题。既能缩短工作时间，又能有效提高职工和人民群众的施工质量。在实践中，要大力推进建设工作，使建设工作收到事半功倍的效果。
2民工建筑施工技术管理的优化措施
2.1建立更全面的组织体系
在土建施工技术管理方面，技术管理组织体系的完整性是非常重要的。在施工过程中，必须制定较为完善的组织体系，以提高土建和工业建筑施工技术的管理效果。在建筑业的总承包体制下，总承包商与各分包商之间的合作极为重要。施工单位与总包分包商在工程建设中不仅要密切配合，还要与分包商进行技术方面的沟通和必要的指导，优化民工建筑施工技术管理组织体系。另外，要了解总包商和分包商的实际情况。施工现场的技术组织和管理体系需要建立以总承包为核心的分包合同的密切配合。总包单位对分包合同的指导非常重要，依靠总包单位共同开展技术工作机制也非常重要，这样才能保证土建和工业施工技术管理的顺利进行。
2.2重视施工现场技术管理监督工作
民工建设项目是一个长期而复杂的过程，涉及面广而复杂。为提高施工质量，土建施工技术管理人员和技术人员应随时到施工现场进行施工监理，对不合格部位或不规范操作的施工质量及时采取措施进行纠正。加强对施工现场技术管理的监督：制定完善的管理制度和施工作业流程，提高管理人员的工作效率；根据施工人员对施工技术的掌握情况，制定完善的管理制度和施工作业流程，合理配置施工人员，尽可能分工明确；逐步完善施工细节管理，对具体岗位的施工人员和监督管理人员实行质量管理，对加强施工人员和管理人员的安全施工意识具有积极作用。
2.3完善施工管理制度
完善土建工程项目管理体制是提高土建施工技术管理水平的根本保证。结合建设项目的建设内容，明确施工现场的建设标准。施工管理制度的完善：施工企业建立内部管理制度。采用奖惩制度，督促施工技术管理人员提高管理意识，通过培训学习，提高管理人员的管理水平，为提高施工单位施工技术综合管理水平奠定基础；施工人员安全施工技术教育和业务能力学习。通过施工单位管理人员组织的培训学习，加强安全施工教育，提高施工人员的安全施工意识；通过专业技能培训和交流学习，使施工人员在短时间内掌握施工工艺和机械设备的操作过程。在具体施工过程中，施工人员应根据人员需要分配工作任务，并进行专项技能培训，提高施工人员的技术能力。
2.4做好工程竣工后的质量验收
工程施工结束后，技术管理是提高施工技术管理质量的关键阶段，能在很大程度上进一步提高施工质量。施工单位必须重视工程竣工后的施工技术管理。工程建设完成后，建设单位应及时将具体情况与预期目标进行比较分析，准确判断工程建设效果是否符合设计要求。此外，还应加强施工现场签证核查。核查中发现不符合设计标准的工程，应及时采取措施进行补救，确保工程整体质量达到设计标准。
结语
综上所述，在民用和工业建筑的技术管理过程中，首先要了解科学的管理方法，同时要结合更先进的施工方案和管理理念，不断优化施工工艺，控制好各个施工环节，并建立较为完善的施工体系，保证工程质量的提高，让民用建筑和工业建筑得到更大的发展。
参考文献
[1]孙成龙.工民建施工技术与管理措施研究[J].住宅与房地产，2018（24）：178.
[2]何继强，张红涛，涂佩.工民建工程施工管理及高层住宅施工质量控制[J].工程技术研究，2020，5（5）：165-166.