郭 琳 楼新萍
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摘要：随着中国，社会经济的快速发展，土木工程建设越来越受到人们的重视，土木工程建设的数量也在不断增加。然而，由于本工程建设的加快，施工中存在许多问题，其中质量问题越来越受到人们的关注。由于人们对建设项目的需求，对土木工程建设的需求也增加了。在这种严峻的形式下，土木工程的建设出现了许多问题。
关键词：土木工程施工问题；对策
随着经济和社会的快速发展，土木工程建设已经成为关系国计民生的大事。土木工程建设步伐的加快，不断增加了土木工程建设的数量，有效加快了经济社会发展进程，同时也对土木工程建设提出了更高的要求。土木工程施工通过全方位的施工管理，以最佳的施工管理模式和经济管理模式，为提高土木工程企业创造更多的经济效益，不断提高土木工程施工的工作效率和工程质量。
一、土木工程施工技术的特点
随着经济、科技的发展，新材料、新结构不断出现，大型、技术复杂的土木工程结构越来越多，施工技术也随之发展。我国正处于经济快速发展时期，工程建设数量多、规模大。它促进了中国建筑技术的发展。由于土木工程的特点，其生产组织不同于普通工厂。每个项目都需要根据项目的性质和特点独立组织。施工组织是否科学合理，直接影响到项目的成败。一般来说，土木工程施工具有以下特点：固定性和流动性：流动性包括施工队伍的流动和同一工程上工作空间内工人的流动；多样性和单一性：项目不同，相同的项目几乎没有笨重和协作性。
二、建设中存在的问题
1、安全问题
安全是施工作业中最基本、最重要的问题，是一切施工作业的关键和前提。可以说，安全是企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全文明施工。但在实际生产过程中，施工人员的安全是最被忽视的问题，面对上级检查也只是走走过场，发生事故已经来不及了。因此，人们的安全意识薄弱，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。
2、项目合同的管理问题?
施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建设标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工单位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。?
3、招标过程的不规范管理?
原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者， 提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。
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4、施工质量的检测不够完善?
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之， 若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量， 这样造成的后果是不容忽视的。可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。?
三、加强土木工程施工管理水平的对策措施?
1、不断完善质量监督管理体系?
土木施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。首先，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，贯彻ISO9000 系列标准，建立和运行质量保证体系。再者， 完善和改进质量体系结构，从而严密控制建筑产品质量。与此同时，监理工作还要明确责任范围，分工与责任要划分明确，将责任落实到个人。同时与施工方密切配合，帮助施工方完善自身的质量管理和控制体系，保证各项监测措施能够正常运行，将质量控制做到最佳。巡检制度在实施质量管理中的重要性不言而喻。巡检工作必须保证贯穿于整个施工项目的始末，全过程监督土木施工的各项行为按照制度和规范进行。加强巡检制度可以有效降低偷工减料事件的发生率，保证施工进度，提供工程质量，更是提高监理工作质量的重要方法。?
2、建立科学的监督管理机制?
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督， 做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。要确保在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正; 隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调， 相互促进的机制。?
3、注重施工材料及设备控制?
首先要对工程材料进行检查。施工材料对于土木工程的结构刚度和强度有着重要影响，主要表现在对于工程外表及观感，使用功能以及使用安全等方面。因此所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、复检报告、并经监理单位人员审查认可后方能使用。其次对工程设备进行审查。施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件，并经质量管理人员审查认可后方能使用。还可以在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。?
4、加强对施工现场的安全管理控制?
落实安全生产责任制。项目经理必须承担安全生产、安全管理的责任，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行先安全、再生产，不安全、不生产的原则，使责任、措施、组织这三大部分都要安全。为了使项目经理对安全的知识有深刻的理解，某部门规定项目经理必须进行培训和考试，把考试分数作为评标指定之一，使安全生产落入人心。同时也要对队长、班组长和操作工人进行培训，提高劳动者的安全意识。把安全目标分解到岗，落实到人。?
四、结语?
由于土木工程的管理工作在整个土木工程的项目中占据着重要的作用，这就要求管理人员严格按照施工管理規范进行管理， 提高管理人员的技术管理水平，保证土木工程项目的施工质量， 为人民的生命财产安全提供坚强的保障。?
参考文献?
[1]陈杨，杨宁. 土木工程施工技术的创新及发展探讨 [J].《 城市建设理论研究（电子版） 》 2013（34）.?
[2] 郭志超. 浅谈土木工程施工技术及创新 [J].《 城市建设理论研究（电子版） 》 2013（28）?