建筑施工管理的安全和质量管理探究

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年36卷4月第8期   作者:李旗 苏高升
[导读] 新时期建筑业的快速发展对工程建设产生了积极的影响。
        李旗 苏高升
        身份证号码:33068219911129****
        身份证号码:34100319890818****
        摘要:新时期建筑业的快速发展对工程建设产生了积极的影响。在完成施工计划的过程中,为了保证其安全、优质,高效地完成相应的作业计划,需要对这些方面的科学管理进行深入思考,积极探索切实有效的管理措施加以应对,从而避免对施工安全和质量产生不利影响,实现施工企业的长远发展。基于此,本文将系统阐述施工管理中的安全质量管理。
        关键词:建筑;施工管理;安全;质量
        根据建筑施工状况及管理要求,注重对其安全及质量管理的深入探讨,实施相应的管理计划,可使建筑施工管理效果更加显著,最大限度地降低安全问题发生率,满足施工质量可靠性要求。因此,在对建筑施工管理方面进行研究时,应给予其安全及质量管理更多的关注,找出相应的措施并进行科学使用,确保工程实践中的安全及质量管理有效性,高效地完成建筑施工作业。在此基础上,有利于实现建筑施工管理目标,拓宽其管理工作思路。
        一、实施建筑工程安全管理重要性分析
        首先,施工安全管理的重要性分析:建筑工程项目中的安全管理坚持“以预防为主”的原则。加强施工人员和管理人员的安全教育,严格把好安全检验关,对工程施工人员的不安全操作以及设备的不安全性进行管控,确保建筑工程施工顺利开展。为避免和降低工程施工安全事故的发生,保障施工人员人身安全和设备的安全使用做出了重要的保障;其次,質量安全管理重要性分析:建筑工程管理的核心为质量管理,质量管理的好坏直接影响着工程项目的社会效益和经济效益。在质量管理工作中要贯彻和落实好管理原则,结合建筑工程项目的工期与投资,对建筑工程的质量进行严格把控和管理。工程质量管理涉及到工程建设的方方面面,加强工程项目各方面的质量管理,能够有效的确保工程质量的安全性;最后,是安全成本管理重要性分析:建筑工程的成本管理主要涉及预算成本、实际成本、计划成本等。成本管理主要是指对建筑工程的耗费进行预算、控制、计划以及考核和分析,建筑工程的成本管理直接影响到建筑工程的经济效益。成本管理人员根据工程项目的分工结合建筑工程的生产经营情况开展工作,以工程项目经理为核心开展工程项目成本管理工作,需要项目工程经理对工程项目的各个方面进行把控,对项目工程进度、工程质量及工程安全性等进行成本控制。
        二、建筑施工安全、质量管理问题分析
        2.1建筑施工单位安全、质量管理存的问题分析
        目前的建筑业市场,不但企业出借资质、围标串标、项目挂靠盛行,工程层层分包也是普遍现象。不管工程有多高、项目有多大,结构有多复杂,也不管投标时要求使用一级或者特级资质条件,到了最后,工程还是有文化程度最低甚至是文盲的农民工来建设完成。现有管理模式是重抓企业资质和企业品牌建设,忽视对施工作业人员的培养教育,本末倒置,使得一直坚守在第一岗位的生产者,施工安全和工程质量的第一保证人被忽视了。我认为,这是施工安全事故高发,工程质量上不去的根本原因。只有大幅度提高施工作业人员的社会地位和生活福利待遇,免费为他们提供安全知识、工程技术知识的培训和继续教育,使他们具备一般工程技术人员的素质。只要施工作业人员的知识水平提高了,安全意识和质量意识提高了,他们就能主动地、自觉地遵守有关法律法规、规范标准,在施工过程中就能有意识地发现安全、质量隐患而积极采取措施及时排除隐患。到了这个时候,施工安全、质量管理就不再使头疼了。


        2.2施工中操作不规范问题分析
        施工过程中在没有对建筑工程进行实际的调查和分析时,相关工作人员就做出立案处理,投入到工程的建筑过程中;建筑工程所采用的施工图纸并没有通过严格的会审与核对就投入使用,没有充分的重视图纸的设计环节,没有搜集必备的资料,随意乱标乱画,施工所需的详图存在不明确、不齐全的问题,严重影响到施工活动的正常运行;在施工过程中,施工人员并没有严格按照图纸的要求进行施工操作,随意的更改操作步骤,无法发挥图纸在施工过程中的导向作用;完工后,没有对工程进行严格的验收,对于其中出现的质量问题,一些施工单位为了避免麻烦,只是应付了事,没有及时的采取措施解决,这样就增加了建筑的安全隐患,威胁到人们的生命财产安全。
        2.3管理人员素质存的问题分析
        我国建筑业施工企业越来越多,企业质量良莠不齐,一些施工企业中根本没有专门的施工管理人员,有些是根据施工需求,临时雇佣一些专业水平差、管理能力有限、素质偏低的人员。这样,在实际的施工操作中,由于这些管理人员的管理能力有限,无法有效的调动施工人员的工作积极性,造成工程延期现象,再加上管理人员素质较低,缺乏责任感,同时又没有充足的专业管理知识,当施工过程中出现问题时,这些管理人员无法采取有效措施进行调整与纠正,只是应付了事,进而增加了建筑工程的安全隐患,直接威胁到人们的生命财产安全。
        三、提高建筑施工管理中安全和质量管理的措施
        3.1做好图纸会审
        工程项目在施工前需对于施工中的图纸进行详细的检验,如果审核过程中发现问题需要及时的进行整改,并以书面形式告知。在建筑工程采用的新工艺以及技术等,应该应结合工程的实际特征,对新工艺以及新技术应该具有科学的评价;审核过程还包括对建筑在设计过程中存在的空间是否具有合理性,建筑工程和建筑在综合使用上是否能够满足实际的需求。
        3.2保证施工机械的安全,做好机械安全管理措施
        机械设备的安全也对工程施工的安全管理具有很大的影响。所以,在工程项目施工的现场,要积极为机械的使用提供一个良好的施工环境,在机械设备使用的过程中,要禁止一切不合规章的操作,合理根据机械管理部门的指挥,并定期对机械设备进行检查与维修,对于出现安全隐患的机械,要及时进行处理,保证机械设备的正常使用安全。
        3.3加大建筑施工现场的安全与质量控制
        在建筑施工管理与安全质量控制的过程中,要不断的建立健全企业的内部管理机制,提升建筑施工管理的监督效率。通过科学的制定企业规章来提升政府职能部门的管理效率,实现政府内部监督机制的有效性。在遵循公开透明的管理基础上,提升建筑施工管理人员的自我学习、自我提升、自我规范的能力。同时,政府管理部门要加大对行政监督权的监督,坚决杜绝建筑施工监管等存在的贪污腐败问题,在社会公开监督的过程中,做好建筑施工管理的监督与督促智职能。
        3.4加强技术交底,解决技术管理问题
        建筑工程是一个系统的工程,它涉及到很多工序,需要很多专业间的密切配合。如果各专业、各工序间没有良好的沟通与配合,就会导致很多技术问题的产生,甚至严重影响到工程施工的质量。
        3.5提升建筑施工环节的科学安排
        在建筑施工管理的过程中,要加大对安全生产的管理与控制,通过实施全过程的管理,保证建筑施工程序的科学化、高效化,在严格根据设计图纸、施工程序施工的基础上,以安全为建筑施工的底线,保证安全的基础上,加大对各个施工环节与施工质量的控制。
        结语:
        安全管理和质量管理是现代建筑施工中重要的一部分,对建筑施工企业有重要的影响,因此建筑施工企业要对建筑施工安全和质量管理足够重视,建立健全建筑施工安全和质量管理体系,建筑施工负责人要认真落实建筑施工安全和质量管理工作,以保障建筑施工的安全和质量。
        参考文献
        [1]吴锦洪.建筑施工管理的安全和质量管理[J].装饰装修天地,2019,(8):103.
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