孙朋超
河北国地建设工程有限公司 河北省 石家庄桥西区 050011
摘要：构建完善的公路桥梁工程设施，能够实现区域之间的资源流转和文化传输，提升社会经济效益，因此，我国当前十分重视公路与桥梁工程的建设。由于公路桥梁工程的建设受到区域地形及自然气候的影响，在建设及管理过程中必然会面临着较多的影响因素，其中路基是对公路桥梁工程影响最大的因素之一，因此必须要全面落实质量管控，而探究质量管控的含义和现实价值，则是强化质量管理有效性的基础前提。
关键词：公路路基；桥梁工程施工；质量管理
引言
公路桥梁工程施工关系人们的生命财产安全，质量管控工作是交通工程管理工作中的重点。作为一项系统性的工程，施工过程中应重视交通工程施工的质量问题，关注各施工环节，做好细节处理工作，不断提高施工工程质量。施工管理是施工企业管理能力的体现，严格把控质量管理目标，提高企业施工现场管控能力，是提高企业综合实力、强化市场核心竞争能力的关键。公路桥梁工程施工过程中需要注重经验的总结，以提高企业管理的整体水平。
1 公路路基与桥梁工程施工过程中质量监管的现实价值
公路工程与桥梁工程是我国交通体系中的重要组成部分，同时也是为人们提供出行服务的公益性工程。因 此，做好公路路基建设的质量管控，进一步强化桥梁工程 的安全保障，不仅能够实现公路工程的社会服务价值，也 可以为人们的出行安全提供强有力的保障。与此同时，公 路工程与桥梁工程是隶属于国家的公益项目，是我国的 固定资产，落实好质量管控，不仅能够实现资产效益的提 升，还可以进一步强化国家的国际地位，全面提升民生发 展水平。另外，在公路路基优化及桥梁工程建设期间，全 面加强施工质量的维护和监督，也能够进一步减少后期 的维修施工几率，对于节省成本、提升经济效益来讲，有 着一定的促进作用。 因此针对公路路基与桥梁工程施工落实质量管控， 不仅是交通行业未来发展及创新改革的核心要求，也是 进一步提升我国基础设施建设质量的关键任务。
2公路桥梁施工质量管控的不足之处
2.1材料质量不达标
要想为施工质量提供关键保障，尤为重要的就是选择高质量施工材料进行应用，公路桥梁施工开展时，为了从根本上保障施工质量，就应该在材料性能及质量方面进行严格把关，以国家相关标准为依据，科学挑选材料，同时次品或半成品等避免选用，与此同时，偷工减料及以次充好等现象也应该杜绝，主要原因在于次品或半成品的应用，加之偷工减料以次充好等，难以为公路桥梁工程标准质量要求提供保障。
2.2机械设备
公路桥梁施工质量提升过程中，机械设备的使用对于施工过程中较为大型的混凝土结构、模板安装作业项目完成效率的保障十分关键。此时，进行该因素质量控制时，需要确保所选用的机械设备类型、数量能够充分满足施工需求，对于各类机械设备的操作上也必须保障熟练程度，方能将其在工程中的最大价值发挥出来。
2.3专业人才较欠缺
公路桥梁工程具体施工环节往往存在较大的施工难度，所以不仅需要施工人员及管理人员具备的专业素质水平较高，同时还要求这些人员能够及时有效处理施工环节可能出现的一系列问题。
然而，立足当下具体情况进行分析，在部分公路桥梁施工项目中，一些施工人员在参与施工时，系统性的岗前培训并未积极开展，虽然说施工人员的施工经验较为丰富，但是多数施工人员在关键技术方面显然不具备较高专业性，受专业知识欠缺影响，导致施工人员的施工很难以相关标准为依据，此时必然会威胁工程施工质量，预期的施工效果也难以实现，严重情况下，整个工程的安全隐患问题也会就此埋下，最终极有可能导致返工、重建及延误工期等严峻问题逐渐产生。
3公路路基与桥梁工程施工中的质量控制措施
3.1落实好前期的处理工作
在路基施工前期必须要做好施工准备工作，主要内容以勘测基础环境，检测路基质量及完善施工方案为主，首先要将路基施工的区域落实好清洁处理，避免石块及杂草等杂物降低路基土壤的强度，接下来结合路基土层的实际结构分析荷载力，并且综合道路工程的实际服务类型和行驶需求计算荷载需求，然后结合路基的实际性质进行路基处理和改造工作。
3.2材料设备管控
公路工程施工质量的前提保障就是材料，选择合格、优质、达标的材料进行应用，才能为高质量工程的建设奠定坚实基础，所以对于公路工程的施工方来说，需注意材料管控力度的有效加强，严格管控材料采购环节，针对采购的材料质量和来源来说，应确保工程材料文件中的要求得以充分满足；把控材料进场环节，对于进入施工现场的材料来说，需要施工人员再次确认材料，并且对进场材料质量及规格等进行检查；控制材料存储，公路工程施工环节存在的显著特征就是工程大及工期长，所以材料储存十分常见，一旦材料存储不当，就会给材料质量及性能等造成影响，威胁施工质量的同时，也会导致企业成本投入逐渐加大，对此这一环节应为材料储存空间及环境、条件等提供保障，根据材料施工情况，选择恰当存储措施。
3.3做好施工现场管理
公路桥梁工程的施工现场环境复杂，对施工质量管理与控制水平要求更高。为此，管理部门需要结合现场实际情况和施工计划，对施工现场进行规范管理。材料方面，根据施工计划在全面检查材料质量的基础上，做好材料的进出管理和储存管理以及材料的分类堆放和防护，避免材料因环境因素而出现损伤、变质的情况。针对施工机械设备的管理，需要根据施工方案为各类机械设备做好分区管理，并严格监督机械施工过程，要求相关人员持证上岗、规范操作。针对施工过程的管理，按照技术交底材料，做好施工过程的工艺监督以及施工完成后的质量验收工作。
3.4提高人员素质
公路桥梁建设项目中，一旦缺少专业人才，必然会对桥梁建设及发展造成一定制约。与传统房屋建设不同，公路桥梁等项目建设环节，需要以庞大专业技术团队为依托，加之具有优良技术水平的施工人员，通过二者的相互配合才能使达标、耐用的桥梁工程得以有效打造出来，因此需要施工方注意专业人才培训费用的积极投入，并且在施工人员专业知识及技能水平培养方面投入更多时间及精力，进而以强大队伍推动公路桥梁项目高质高效建设，使施工过程的不必要损失及开支得以最大限度减少。此外，因公路桥梁建设项目规模大及工期长，面对此种情况，只有依靠专业团队极其丰富经验，才能使施工时间尽可能缩短，与此同时，具备丰富经验的技术团队在施工过程，一旦面临突发状况时，也能够镇定、得心应手解决各种问题。
结束语
随着城市化的快速发展，公路桥梁建设规模不断扩大，为人们的日常出行提供了较大便利。公路桥梁工程具有复杂性的特点，在施工过程中影响因素较多，增加了工程质量管理难度。在公路桥梁施工过程中，施工企业应需要深入分析施工过程中的质量问题，制定完善的质量管理措施，提高公路桥梁工程的整体工作质量。
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