建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第36卷第8期   作者:汪近君
[导读] 近些年来,我国的建筑工程行业得到了迅速的发展,而建筑工程造价的控制与管理作为建筑项目的重点建设工作,与建筑工程项目的每个环节都有着紧密的联系。
        汪近君
        安徽希冀建设项目管理有限公司   池州市贵池区  247100
        摘要:近些年来,我国的建筑工程行业得到了迅速的发展,而建筑工程造价的控制与管理作为建筑项目的重点建设工作,与建筑工程项目的每个环节都有着紧密的联系。其实,在针对建筑工程项目整个过程的管理中,建筑造价险的控制与管理只是其中的一个部分,但是却发挥着很大的影响力,尤其是关系到建筑工程项目建设的资金运转方面。所以,对于建筑工程项目建设来说,加强对建筑造价的管理与控制,能够有效地保障工程项目的运行,以及对工程项目建设的监督;另一方面能为建筑企业降低不必要的建设成本,为建筑企业带来更高的经济收益。
        关键字:建筑工程;造价;影响因素;降低造价;对策
        1工程造价动态管理与控制的重要性及意义
        造价管理作为建筑工程项目管理的核心内容,在工程质量、社会影响等诸多方面都能得到直观的体现。具体来说有以下几个方面:第一,工程造价管理直接影响着建筑施工是否规范,工程效益是否能达到,以及工程质量是否符合要求等,有效的工程造价管理,能使整个施工水平不断提升,有利提升施工效率和施工质量。第二,良好的工程造价管理能使工程建筑项目的各参与主体联系更加紧密,建筑、施工企业、业主能在统一的工程造价管理要求下配合更加协调,不断提升市场规范化程度,促进建筑行业的良好发展。第三,良好的造价管理能更好地规范施工企业的施工过程,提升施工企业现场管控水平,从而帮助提升施工效益。
        对施工过程进行动态管理能有效降低施工成本,同时大幅提高施工效率。动态管理能够对施工进度、施工质量和工程造价进行实时监督和管控,避免因施工工艺、环境等的变化造成工程造价产生加大的偏差。过往的工程造价管理相对来说比较简单,指导意义不强,根据现场施工情况进行的动态造价管理则能很好地避免不切实际的指导和要求。建筑工程造价管理并不是一项简单的工作,它需要相关造价工作人员具有较强的专业性,并结合相关的工程知识对造价、施工等进行动态把控,从而以最低的成本实现最优的质量和最大的效益,帮助建筑企业实现经济和社会效益双丰收。
        2影响建筑工程造价管理的因素
        2.1?投资决策中的造价控制
        在新时期下,业主在做出建筑工程投资决策过程中,需要深入研究建筑项目可行性,而这就需要将投资估算进行划分,从施工和经济两个方面来分析项目可行性。一些施工企业由于对工程项目的工程量估算不准确,可能会影响其造价管理水平。此外,还有一些建筑工程项目可能存在造价偏高、投资膨胀严重等问题,这些问题的产生也与造价管理人员的专业能力有着一定关系,因此,对于工程管理人员而言,必须高度重视造价控制工作。
        2.2设计招标中的造价控制
        如今,许多建设单位在开展造价管理工作过程中,未合理的规划设计招标的内容。由于招标环节设置缺乏合理性,施工企业就无法展现出其市场竞争力,导致出现不能择优选择施工单位,也给施工期间的造价管理带来困难。在设计招标过程中,一些企业尚未建立完整有效的评标方法,造价管理过于宽松。这导致了一个问题,即在实际应用中经常发生建设项目造价管理失控的现象。
        2.3?工程施工中的造价控制
        对于建筑工程而言,其施工活动能否有条不紊地开展,将对整个工程的造价控制产生很大影响。许多建筑企业在开展建筑工程施工时并未对建筑市场中的材料价格有一个详细、全面的了解,这也导致建筑市场中的关键材料价格一旦出现变动,便会对建筑企业的后续造价管理工作造成很大影响。除此之外,一些施工单位中的施工人员存在专业能力不强、综合素质偏低等情况,进而导致许多材料在施工中产生不必要的浪费,并使工程成本大幅增加。


        3建筑工程造价的控制对策
        3.1 在设计过程中对工程造价的控制与管理
        设计院的设计人员在对建筑项目进行规划时,应贴合实际,对项目地理位置进行勘察后才可以设计合理的方案,在与竞争者进行设计方案评选时,设计者应将社会经济与技术指标相结合,对经济指标的重要程度进行合理调整,以保证设计取费标准在合理的范围内。另一方面,设计人员在经过实地勘察后设计出的建筑方案可对工程造价及预算进行有效的控制,在建设过程中,需要注意的是,实现投资控制不能仅限于降低成本的方案实施,也需结合实际工程项目的施工情况来确认,保证在合理的投资范围内采用现代化技术以及先进的施工工艺。设计人员以及建设单位人员需要认识到真正优秀的设计并不是造价低的方案,而是在具备经济低廉的同时保证建筑工程的优良性能。因此为了引起设计人员对设计方案的重视,需要不断对其进行优化。然而建设过程中,理论设计方案无法与实际建筑进行完美衔接,其结果会导致设计方案不断变更,耽误工期进行,降低施工效率,为了减少设计变更,设计人员应及时做好准备,在不影响其他项目的同时及时将图纸进行变更,另外为了减少设计变更对工程造价的影响,需将其合并到设计变更中,减少数据的紊乱。
        4.2在招标过程中对工程造价的控制与管理
        在工程项目的招标阶段最重要的是进行工程项目的勘察、设计、施工、监管等各方面的招标,作为建筑工程造价的重要环节。因此,对于工程项目的招标人员来说,需要提高招标文件的质量,对于招标的价格要严谨确定,并且要明确表明施工的期限、价格、人员等,防止招标文件在施工竣工后出现争议的现象。
        4.3在施工过程中的控制和管理
        在工程项目的施工环节,不管是工程项目建设单位还是施工单位,都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等,加强对施工现场的监督力度,而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化,有效节约施工成本的同时,确保对工程造价的管控。其次,工程项目的施工环节还包括竣工的环节,而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则,了解造价和施工环节的联系,并依据最新的计价规范来确定工程的造价,以及结合投资招标时的方案进行有效地审核,保障工程造价的数据计算是准确的。
        4.4在竣工过程中的控制和管理
        在建筑工程竣工验收阶段中,该阶段是对工程造价进行合理控制的最后阶段,而且对整个工程的造价水平有着直接的影响。在竣工阶段中,需要做好以下方面的工作:首先,需要对建筑工程的实际工程量进行严格审核,结合工程合同现场签证和施工图纸,并根据预算规定采取相应的计算标准对工程量进行计算,防止施工单位在结算过程中出现工程量虚报问题;其次,还要对工程施工现场进行全面、深入的调查,了解工程具体变更情况,并确保工程量审核的准确性;最后,还要设置复审环节,这是因为审核人员在进行工程造价审核时所涉及的工作量非常大,这使其在审核过程中难免会出现失误,因此,需要利用复核制度来找出审核问题并予以纠正,然后编制工程结算报告。
        结束语:在房屋建设过程中,需要相关人员利用工程造价管理对不同类型的建筑原材料、设备机械的部署以及人员的统筹安排进行安排以及调配等。造价管理在房屋建设工程中属于最关键的一环,目前受各种因素的影响,国内多数建设单位以及企业的造价管理仍存在较多的问题,基于此,需要相关人员不断优化房屋建筑造价管理,全面强化工程造价设计、注重房屋建筑造价的现场管理,以便建立完美的工程造价体系,只有这样,才可以降低企业的投资成本,有效提高建筑工程造价管理质量,实现工程建设的良好发展。
        参考文献:
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