分析建筑工程造价预算控制要点及策略

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第36卷第8期   作者:江灏
[导读] 现如今我国的建筑行业不断发展进步,大量工程项目建设工作推进,导致市场竞争压力增多,产业面临转型发展的情况。
        江灏
        安徽希冀建设项目管理有限公司   池州市贵池区  247100
        摘要:现如今我国的建筑行业不断发展进步,大量工程项目建设工作推进,导致市场竞争压力增多,产业面临转型发展的情况。有关的企业单位,为了在市场竞争中占据主动权,往往会利用不良手段,增加工程造价投入,在工程数量或名目设置等方面,往往会出现资源浪费的问题,项目工程质量也会因此受到影响。加强建筑工程预结算审核,能有效维护施工企业的经济效益,也有利于实现产业发展目标。因此建筑工程造价的预结算审核方式,要根据项目实践工作要求及时调整,为实现建筑工程项目工作目标做好积极准备。
        关键字:建筑工程;造价;预算控制;要点;策略
        1?建筑工程预算概述
        在整个项目进行建造之前,需要对各个项目所消耗的人力、物力进行计算,以衡量自己有没有能力进行建造。因此,根据拟建建筑工程的设计图纸、工程预算定额、费用定额、建筑材料预算价格以及与其配套使用的相关规定等,预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。建筑工程预算是施工设计的重要依据之一;可以帮助企业进行财务核算,为企业降低施工成本提供重要的保障;在对工程预算进行管理的过程中,工程设计变更预算账目也是在工程竣工之后进行结算的重要依据。
        2进行工程造价预算管控的重要意义
        工程施工建设的顺利进行同工程造价预算控制之间有着必然联系,具体表现如下。第一,在建筑工程施工期间,造价人员根据实际情况制定完善的工程造价预算管理制度,并将其落到实处,有助于保证工程建设安全顺利地进行下去,防止在此过程中更改设计图纸甚至是二次返工事情的发生。第二,在控制工程造价预算过程中可能会受各种各样因素的影响,导致无法获取精确的施工成本数值,一定程度上降低企业的经济利润,严重情况下将会对企业未来走向造成不良影响。第三,只有符合实际情况的工程造价预算,才能够最大程度上为企业谋取更多的经济利益,不但能够避免资源浪费,还能够提高资源的利用率。
        3建筑工程造价预算工作的常见问题
        3.1预算制度不健全
        我国建筑行业近些年发展较为迅速,但企业在快速发展的过程中,管理模式相对还是较为落后。施工单位在对生产物资、劳动力、资金成本和机械设备等方面的资源进行调配时,往往缺少对整个工程项目的全面考虑,忽视施工预算的指导和管控作用,导致企业各项资源没有得到科学合理配置,降低了有限资源的利用率,严重影响了工程施工进度,造成企业各项成本支出增大。此外,企业也存在资金浪费的情况,资金使用效率低下,企业经济效益滞胀甚至亏损。总的来说,企业预算制度不健全,对施工预算缺乏认知,是产生这些问题的重要原因。
        3.2建筑工程预算方法较为落后
        施工企业所采取的工程造价预算方式与理念相对较为落后,无法满足新时期建筑行业发展需求。工程造价预算并没有充分参考施工整体状况,对于施工期间所发生的问题也无法做出相应处理。虽然目前我国建筑工程造价控制得到了快速的发展,但在实际应用中却缺乏创新性,这也会限制施工企业的可持续性发展。我国建筑项目对建设周期的要求较短,为满足我国现代化基础设施建设的发展需求,部分施工企业在进行项目施工时会有一套标准的施工流程。而施工企业的管理人员对工程的实际预算只能做到有大致的概念,并无法给出准确的数字或预算报告,因此会导致项目工期实际消耗成本与预算成本相差较多。工程造价预算过程要求具有时效性、精准性,是一项较为精密的工作,因此对不同建筑项目进行预算时,需要花费大量的时间与精力核对数据。
        3.3专业素质水平不够
        社会不断向前推进的过程为建筑工程事业带来了契机,工程项目数量与日俱增的同时,其对于人才的需求也越来越迫切。

这就导致许多专业能力低下,没有实际工作经验的工作人员开始涉足工程造价预算管理工作,从而无法保证此项工作的质量。再加上一些工作人员工作态度不认真,未能够处理好细节问题,同样也会影响工程造价预算控制水平。
        4做好工程造价预算控制工作的有效措施
        4.1完善预算制度
        为了应对外部宏观市场对建筑企业的消极作用,企业自身必须推动自我改革,对企业内部的预算制度进行改进,不断提升企业成本管理的能力与效果,采用降低成本增加效率的方式进行市场规划,提升建筑企业的核心竞争力。预算制度的落实能够有效提高建筑企业项目部的成本控制能力。为了深化施工预算改革,需要对建筑企业的收入预算,资金流水预算,施工材料采购和设备物资供应的费用进行详细记录,以此为基础对各项预算明细进行汇总和整合,为后续建筑企业开展的预算管理工作提供数据支持。预算方案的设计要有建筑企业来带头组织,在设计的过程中,要积极收集基层人员的意见与建议,做好筛选和统计工作,要能够适应建筑企业当前的发展现状,确保施工现场管理与预算制度之间能够相互协调。预算管理方案的设计要进行多次反复的审核,要积极组织各个部门进行讨论,使之不断完善。
        4.2积极更新工程核算方法
        由于建筑工程具有施工周期长的特点,在施工阶段资源的价格会出现多次浮动,所以,采用较为落后的工程核算方法是无法对工程预算进行及时核算的。因此,需要对工程造价核算方法进行更新,在确保核算的速度和质量稳定的前提下,提高核算容量,以此来满足审核要求。施工时,可以采用以下几种预算审核方法:第一,重点审核法。该方法主要是对整个预算的主要内容进行审核,其更具有针对性,适用于工程量大、费用较多的工程项目。第二,分组计算审核法。分组计算审核法是将资源进行分组,再在对其进行预算审核,以此来对项目审核出的不同点进行分析。此方法不仅提高了检查速度,而且缩小了审核范围,减少了核算人员的工作时间。第三,全面审核法,即通过对施工的设计要求、定额及材料价格等各个项目的预算进行整合,以此来对整个工程进行计算与审核。
        4.3做好工程造价预结算审核人员的管培训工作
        审核人员有良好的专业素养,能更好地应对项目建设问题,提升预结算审核的工作效率。因此企业单位要使用有效地管控措施方法,将建筑工程造价预结算管理人员的专业素养有效提升。建筑工程预结算审核工作对建筑企业有重要影响,为有效维护企业经济效益、发展实力,在施工技术应用的过程中,必要做好管控引导。建筑工程造价预结算审核,要求工作人员有良好的职业素养以及专业技能,比方说掌握单价定价方式,工作人员能明确项目工程变更的具体情况,并且对建筑材料市场有基本的把控。审核人员施工图纸以及建筑工程现场的情况较为特殊,因此造价人员要有良好的职业素养,保持客观严谨的态度。
        结束语:综上所述,随着我国现代化建设的推进,施工企业的可持续性发展与建筑工程行业发展都强调施工预算与工程造价的重要性。施工企业通过提高项目的设计质量、加强施工环节的造价控制能力与加强对预算管理人员的专业培养,来促进建筑企业的持续性发展,以此保障企业经济利益。科学的造价控制管理可以精准控制建筑工程施工各个环节中所涉及到的设备、材料、人工的使用情况,通过对成本的合理利算来节约成本,帮助施工企业管理者更好地监管施工各环节流程,为施工企业提供更广阔的发展空间。
        参考文献:
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