尤懂
贵阳市交通投资发展集团有限公司
摘要：经济水平的提升，为建筑行业的发展提供了较为有利的条件作为支持。建筑企业数量不断增加，这从某种角度来说，增加了建筑企业在市场立足的困难程度。在这一情况下，建筑企业必须要认识到自身的优势和不足，做好建筑工程管理以及施工质量控制工作，增强建筑工程质量，从而增强建筑企业各方面的能力，满足建筑企业进一步发展需求。本篇文章简要介绍了建筑工程管理及施工质量控制的作用，分析了建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题，并提出了相关对策，希望能够使建筑工程管理工作更加顺利的开展，将施工质量控制在一定范围内。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略；分析
在进行施工时如果出现了一些安全问题，不但会导致施工无法按时开展，还很可能会对于企业造成较为不利的影响，严重时甚至会导致社会混乱。在这一情况下，建筑企业如果想要获得更好的发展，就必须要对于施工的安全性以及质量水平予以充分关注。为此，建筑企业要做好建筑工程管理工作，并对于施工质量进行合理控制，制定适宜措施创新工程技术，保障工程质量，增强企业整体实力，推动建筑行业的后续发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制的作用
进行建筑工程管理及施工质量控制优势较为明显，能够较为有效的提升施工的安全水平，将施工现场管理工作落到实处，提升施工的质量水平，为施工的顺利开展提供保障。因此，必须要注重建筑工程管理及施工质量控制工作的开展，将两者相结合，降低出现风险的概率，在确保施工能够按时完成的基础上提升施工质量水平，带给建筑企业更多经济收益。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的不足之处
（一）所选的施工材料质量并不符合要求
在开展建筑施工时工程质量比较低，可能是由于所用的施工材料质量不符合要求，之所以出现这一情况，主要是因为以下几点：第一，在尚未购买材料之前，相关工作人员并未判断材料是否具有相关资质，可能会选择购买一些质量比较低的材料，导致施工质量出现较为明显下降。第二，在施工时，企业并没有要求相关工作人员分析检查材料的质量，这就导致部分质量上存在问题的材料被应用到施工之中，工程质量明显下跌[1]。第三，部分施工材料对于环境的要求比较高，工作人员在放置材料的过程中过于随意，这就导致材料被破坏，无法发挥自身最大化的作用，对其进行应用，很可能会导致施工无法按时开展，质量出现明显下跌。
（二）所运用的施工技术较为落后
施工所选择应用的技术能够在一定程度上决定建筑工程施工效果。借助于相关资料分析来看，当前在进行建筑施工时，所用的技术较为落后，施工管理工作人员并没有树立起及时对于技术进行更新这一观念，仍然坚持使用落后的施工方式，这就导致在进行施工时无法第一时间找出其中不足，施工质量出现明显下降。
（三）建筑管理部门并不注重监督管理工作
想要使建筑工程更加顺利科学的开展施工各个环节工作，就必须要有相关部门开展监管工作，及时发现并解决其中的问题。但是，从当前的情况来看，建筑行业尚未形成健全的市场监督管理制度，所使用的监管制度较为片面，存在一些问题。并且，在进行现实监督管理时还出现了较多不符合要求、违法法律法规的操作[2]。
除此之外，我国部分建筑工程会借助于政府招标这一方式开展，如果政府在开展审查分析施工企业是否具有资格参与施工时，相关企业很可能会事先造假，导致所用的施工规划和现实施工差距较大，在开展施工时很可能会有较多不足支持。并且，部分施工企业很可能会将按时施工放在首位，并尽可能的降低施工时长，并不是非常注重施工质量，这很可能会导致之后施工出现安全问题，造成较为严重的不利影响。
三、建筑工程管理及施工质量控制措施
（一）健全建筑工程管理制度
建筑企业想要提升自身的建筑工程管理，将工程质量控制在一定范围内，就必须要注重管理工作的开展，管理制度能够为管理工作的进行提供引导，对于企业而言至关重要。为此，建筑企业必须要对于工程管理制度进行补充，使其更加完善。在这个过程中，建筑企业还需要对于经验进行总结，明确自身的优势和不足，有针对性的设计进一步管理方案。除此之外，建筑企业还应该组织管理人员参与到学习之中，提升其各方面的能力，引进更多优秀的管理人员，这能够较为有效的提升管理人员水平，将建筑工程管理工作落实到位[3]。
（二）应用现代化技术开展施工
信息时代到来，互联网技术发展较为迅速，智能化产品出现并发展，对于人们的生活和工作产生了较大的影响，为社会的发展提供了较为有利的条件。在这一背景下，建筑行业进行工程管理以及施工质量控制，应该科学的对于现代化技术进行应用，提升施工的智能化程度。需要注意的是，这对于工作人员也有了新的要求。建筑企业要做好对于施工工作人员的培训，并对其进行考核，在确保施工人员能够通过考核有足够能力应用新技术时，才能够将其投入到工作岗位之中。
（三）加大力度确保施工材料质量
在现实施工时，部分施工单位很可能会为了获得较多的经济收益，在对于材料进行购买时，将低价作为重点，并没有考虑到原材料的质量要求，所用的材料质量并不符合要求，这很可能会导致工程存在较大的安全问题[4]。并且，在对于这些材料进行应用的过程中，会对于周围的环境造成破坏，不符合当前环境保护工作开展需要。因此，相关人员必须要对于施工材料质量予以充分关注，做好材料检测工作，避免质量不符合要求的材料被应用到施工中的情况发生。在对于材料进行选择时，也应该从多个角度出发、货比三家，找出性价比较高的材料，在确保其质量能够符合要求的基础上调整一些价格不是非常高的材料，在控制资金投入的同时提升工程质量。
（四）注重监督管理工作的开展
做好监督管理工作是确保施工质量能够符合相关标准的有效途径，管理工作人员要关注监督管理工作的开展，并从施工的现实情况出发科学开展施工规划，尽可能的吸取经验，解决在施工过程中出现的问题，将施工出现风险的概率降到最低。除此之外，在这个过程中如果发现材料质量比较低、老化或者是由于其他因素影响无法正常应用就必须要第一时间更换，避免在这个过程中发生问题[5]。
四、总结
在新时期，建筑行业发展较为迅速，建筑工程数量不断增加，但是由于一些因素的影响，所开展的工程管理及施工质量控制难以达成预期目标，导致建筑工程施工无法顺利开展，施工质量并不符合要求。在这一背景下，相关人员必须要加大力度进行分析，明确导致问题出现的因素，并立足于实际来对其进行改善，提高建筑工程管理能力，将施工质量控制到一定范围内，为建筑行业的可持续发展提供条件。
参考文献：
[1]魏文萍. 建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 财经问题研究,2015(S1)
[2]李永华. 分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(05)
[3]赵敏. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J]. 中国设备工程,2020(03)
[4]张颖鑫. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 砖瓦,2020(08)
[5]戴海舰,赵志曼,何济源. 进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J]. 改革与开放,2018(22)