李俊幖
云南云岭高速公路交通科技有限公司, 云南省 650011
摘要：近年来，我国各类新型建筑形式大量涌现，高层建筑的数量也明显增多，这就对建筑工程的管理提出了更高的要求。管理人员必须树立创新意识，加强对建筑工程管理模式的改进和优化，从而实现管理效率和管理质量的全面提升，为工程的安全化、高质量施工建设提供切实有效的保障，同时还能有效节省施工时间，避免施工成本的大量浪费，为建筑企业赢得更加可观的经济效益。
关键词：信息化；建筑工程管理；；运用
引言
建设工程本身是一项综合性较强的工程建设项目，涉及若干学科知识，其相应的安全信息管理囊括了整个工程项目信息，贯穿于每个施工细节，包括信息收集、整合、处理等。若想达到安全管理的预期效果，应结合工程项目的实际情况做好长久计划，从施工准备阶段直至竣工阶段，都应加强安全管理，从根本上杜绝安全隐患风险的存在，并且采取有效措施对工程项目起到预防、管理及控制作用。由此可见，强化工程施工安全管理，大力推进安全信息管理的实施，将施工安全和工程质量作为核心目标和动力，在此基础上，尽可能降低成本投入，有利于提升建设工程整体的综合效益，推动其良好发展。
1、信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用的意义
把信息化技术有效地应用到工程建设施工现场安全管理工作中，保证了施工后台管理和施工过程的安全最大化，真正落实了建筑施工安全管理责任目标。通过建筑施工安全管理信息化技术的应用，可以高效收集处理安全管理工作中的各种信息，切实提高安全管理各种信息的质量和效率。同时，借助于信息技术的良好沟通性，实现各种安全管理信息的共享和传递，保证安全管理的及时沟通和适时管理。信息化技术的应用，对于提高整个施工工程的管理水平具有重要的推动作用，大大提升了管理层对于施工现场安全管理工作的预测能力、决策水平和施工计划的效率。施工现场在建工程较多，即使同一在建工程也存在着不同的施工同时进行，要对施工现场的安全管理进行有效的监管，人的能力是有限的，传统的依靠抽查、资料检查等方式无法发挥出效力，要想真正的解决好这一问题必须要借助于信息化技术，以信息化技术为抓手加强对这些在建工程的施工安全管理，及时发现处理施工中存在的安全隐患，及时进行预警提醒并加以处理。因此，施工现场的安全管理需要借助信息化技术来保障。施工现场还需要大量的机械设备，设备的调配也是一项复杂的工作。要实现以上问题的科学合理安全解决，就必须要采用信息化技术，实现整个施工全程信息化管理。
2、建设工程安全管理中信息化手段的整合运用
2.1搭建信息化管理平台与系统
建筑工程管理涉及内容较多，除包括开展项目管理以及选择相应管理模式之外，还需要建立项目管理组织，分解各个管理职能，以及设计各项具体工作流程。就当前而言，整体搭建涉及的内容较多，其中综合建设信息化管理平台尤为重要，基于确保整体质量的需要，应注重融合多种元素并从这个视角进行入手，相对而言进行现场整体监控就极为重要且关键，为此，在搭建信息化平台时，应及时完成整体建设工作。当然，在具体建设过程中，若能完成基础数据与编码设计等工作，则能为整体建设提供必要的技术支持，对整个工程后续发展等也极为有益。
2.2远程视频监控系统
目前，远程视频监控系统已经广泛应用在工程建设阶段，在开展日常安全管理工作中，可以帮助管理人员全方位、全天候地了解和掌握施工现场状况，及时发现和纠正不安全的施工行为或存在的安全隐患环境，还可以对施工进度不正常的状态进行监管，从而避免危险源的产生，这样对提升安全管理效率和现场安全有着很大的帮助。远程监控系统的应用，大大简化了安全管理流程，实现施工环境和规模设置的准确定位，并且从多个方面保证安全监管工作的时效性。具体工作实施如下：在信息化办公环境下，指派专人负责信息化管理的相关工作，随时关注施工现场的动态变化，对存在安全风险或技术隐患的情况做到详细记录和及时上报，帮助现场管理人员做出正确的决策，协调好现场安全施工，从而降低风险因素的影响。远程视频监控是基于信息化手段和网络技术之上发展而来的，领导层管理人员通过抽查监控的方式，将发现的问题及时反馈给项目相关负责人，做好安全问题的改进工作，是避免后续施工安全问题产生的有效方式。另外，通过整合运用信息化手段，构建完善的通信网络体系，使各部门之间的联系更加密切，集中处理安全问题，实现管理人员的动态化监管，有效提升安全管理成效。
2.3加强施工设备管理信息化应用
在施工现场，设备出现安全事故也是安全管理中常遇到的问题。设备使用不规范、设备没有得到及时的维修保养是导致设备出现事故的主要原因。基于此，要加强施工设备管理信息化应用，实现了安全管理由人为管理向信息管理的转变，走向了智能化现代化，方便了维修人员依靠信息技术获得设备信息，及时开展检测维护。
2.4加强内部管理
在建筑工程施工中，不同的环节和项目之间相互制约和影响，所以企业应当综合性评估工程质量以及各项因素对企业发展的影响，以此为基础对建筑工程信息管理系统参数进行调整，提升管理系统的平稳性和高效性。同时，施工单位需要加强内部监管，深入了解国家相关法律法规和行业标准，确保管理活动的高效开展。此外，企业应当完善内部管理机制和监管系统，利用信息技术加强与员工的沟通，对员工思想动态和工作生活需求进行了解，适当缓解员工的压力，以保证员工努力认真地工作。比如可以通过数控系统让管理人员明确了解工程的最新情况，及时接受反馈的施工信息，并且由管理人员共同研讨分析其中的问题，及时采取办法解决。
结语
综上所述，在社会经济和科技高速发展的推动下，建设项目处于快速发展阶段，对其相应的安全管理要求也越来越高。为了紧跟时代步伐，加强工程安全管理的信息化建设是一种有效方式，借助信息化手段开展安全管理的相关工作，可以有效提升管理效率和质量，营造安全可靠的生产环境和氛围，不断增强工作人员的安全意识，保证生产作用的规范性和正确性，从基础工作做起，提升施工安全性。与此同时，要正确认知建设工程安全管理中信息化手段应用的重要性，结合安全信息化管理现状，加大对信息化管理的研究力度，以保证安全管理的有效性。此外，管理人员务必掌握信息化技术的应用要点和策略，具备丰富的专业知识储备和实践技能，以充分发挥自身价值，对建设工程的各个施工环节起到指导和规范作用，保证安全管理工作更具全面性、及时性，改善以往管理模式的弊端，实现工程总体效益最大化，推动建设工程朝着现代化的方向发展，为实现我国建筑业的发展目标提供管理保障。
参考文献
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