王盛
青岛银佳装饰工程有限公司市南分公司，山东省青岛市266001
摘要：近年来，我国加大对于城镇建设的发展力度，经过不断努力，已经取得了非常不错的成就，加速我国建筑行业的快速发展。现阶段，随着土建项目工程建设节奏的加快，使传统模式下的施工安全管理策略面临着严峻挑战与考验，对土建施工安全控制与管理提出了更高要求。尽管广大施工单位在创新安全施工理念、优化安全管理流程等方面进行了大量卓有成效的研究，效果突出。
关键词：建设工程；施工项目；安全管理
引言
随着社会的进步，建筑行业的发展越来越多样化，当今建设工程类型多以高层建筑为主，不仅增加了建筑企业施工的难度，还为施工的部分环节带来了较大的安全隐患。在建设工程的施工阶段，应该将安全问题放在首位，同时，建筑企业应不断加强对施工过程的管理，增加施工的安全系数。
1建设工程施工项目安全管理概述
建设工程施工是现代经济社会高质量发展的重要保障。建设工程施工安全管理以全面落实安全施工责任制为出发点，以相关政策文件与技术规范为指导，以施工单位建设管理中的各项资源要素为主要面向对象，旨在对重大危险源进行动态化监控及识别，构建高效稳定的安全管理预防机制，全面防控各类安全事故问题，使建设工程施工安全管理始终保持在稳定可靠、秩序良好的闭环环境之中。
2建设工程施工项目安全管理
2.1强化工作人员安全培训教育
人为因素是影响建设工程安全风险管理的主要原因之一，在建筑工程的实施期间发生安全事故，大多是因为工作人员没有按照相关要求进行施工。除此之外，如果管理员轻视安全管理，就会导致员工的整体安全意识薄弱，大大降低了安全管理水平。由于高层房屋的建设较为复杂，如果施工人员缺乏安全意识，就难以发现施工中存在的安全隐患，增加安全事故发生的概率。建筑企业应该从以下几个方面加强安全风险管理工作，减少因人为因素造成的安全事故：1.企业应定期对工作人员进行安全方面的培训和教育，引入实际案例，使工作人员充分了解安全事故的危险性，从而提高工作人员的安全防范意识。2.企业要定期对工作人员进行施工技术的培训，让工作人员学习相关的施工操作和规章制度，提高工作人员整体的施工专业性。3.加强三级交底工作，计划部、施工部和项目部要根据施工环境、机械设备等基本条件，有序地进行安全交底工作。
2.2提高机械设备作业的安全性能
在当前的建设工程施工过程中，随着引进的机械设备越来越多，施工生产也越来越趋向于自动化和机械化。对此，在施工过程中，相关施工人员要注意安全用电，并且按照施工操作流程来使用机械设备。为了保证机械设备能够发挥其应有的作用，相关施工人员要定期对机械设备进行检修和维护。同时，还要建立健全机械设备作业档案和信息中心，对于设备的使用情况要及时记录并汇入到信息中心中去，利用好计算机通信技术，全面掌握大型机械设备的使用状况和安全性能。除此之外，相关施工人员在施工开始之前，要制定科学合理的实施方案，从而保证施工工作的顺利。对于塔吊以及起重等设备，施工人员应当严格按照技术规范来操作，保证这些设备的稳固，同时做好检查工作，避免潜在的安全隐患，从而更好地保障施工人员的生命安全，提高安全作业水平。
2.3引进现代信息技术，丰富安全管理手段
搭建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的建设工程施工安全管理信息化平台，通过对现代信息化技术的深入应用，提高施工单位安全管理工作效能，以充分迎合当前施工单位快节奏、高强度的建设施工需求。立足于现代信息化技术，在土建项目工程各参与部门之间实现数据信息互联互通互享，提高安全管理数据信息传递的精准性，充分挖掘数据信息的时效性价值。在软件技术的支持下，对土建项目工程项目所面临的潜在威胁要素进行仿真，将复杂抽象的安全防控体系直观形象地展现出来，实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。将信息化技术融入建设工程项目施工安全管理，丰富安全管理技术手段，转换为提高施工单位安全管理成效的动力。
2.4加强BIM技术在建筑工程施工质量安全管理
综上所述，在施工质量安全管理管理中，BIM技术因其可视化、可模拟化和综合化、灵活化的特征逐渐被人们所接受，BIM技术自身的优势可以满足工程施工质量安全管理的基本要求，同时，可以改善管理方法和施工方案，也在一定程度上降低了管理人员和工作人员的工作难度，提高了工作效率。除了指导现阶段的项目施工以外，BIM技术可以通过对项目建设施工过程中产生的海量数据进行储存，并根据数据流的特征进行逻辑相关性的分析。数据的分析和挖掘，是管理工作过程中非常关键的工具之一。在工程建设的过程中，信息的交互非常重要。工程的建设是一个整体的、动态变化的过程，专业班组之间的作业会发生交叉。所以，BIM技术中的信息综合化管理特征，对于改善现场施工效率来说是非常有利的。在某案例项目中，施工现场安装7部高清监控探头，全过程、无死角覆盖施工现场。并通过项目数字管理平台实现PC端、手机端、平台端联动。实现项目部管理人员在不同时间、不同地点对项目实施可视化管理。以手机app为媒介，通过把发现的现场问题上传、提醒、整改、反馈的方式排查和整改现场隐患，提高项目部整体管理质量及时规避，达到提前管控、综合治理的目的。
2.5强化安全防护
目前，一些企业为了牟取暴利，采购质量不合格的材料，将好的材料用质量较差的材料替换，用这种方式降低施工的成本，导致了大量不合格产品频繁出现在施工现场中，给施工带来了极大的隐患。甚至有些企业会将一些质量不合格的劳动防护用品分发给施工人员，严重威胁了施工人员的生命安全。强化安全防护的第一步就是要进行预防。预防就是指在选购机械设备或是材料时要选择质量符合相关规范的要求，进行验收时要仔细检查，避免混入了不合格的次品。一定要保证安全防护的设施符合相关标准及规定，禁止使用不合格的防护产品，此外，对于安全防护产品，必须要定期进行安全检查。不仅如此，还要不断加强对施工企业的审查力度，主要是对其施工方案、技术策略、安全策略等方面的审查。
2.6加大管理部门检查监督力度
企业应该根据实际情况，设立相关的监督部门，结合工程相关指标和要求，对施工的各个步骤进行检查和监督，充分发挥监督部门的作用。在监督过程中，如果发现施工单位存在安全隐患和管理问题，应该及时地进行反馈和处理。对企业的管理人员进行定期培训，加强其对施工过程的管理力度，有效保障施工的安全和效率。
结语
综上所述，受安全理念、土建结构、控制方法等方面要素的影响，当前建设工程施工中的安全管理依旧存在诸多漏洞，潜在的安全生产事故依旧威胁着现场施工人员的生命财产安全。对此，安全管理人员应从当前土建项目工程施工的客观实际需求出发，遵循安全施工管理的基本规律，总结以往安全生产事故的经验与教训，积极学习建设工程项目业内的先进安全管理经验，创新安全管理方法，促进建设工程施工开辟新局面。
参考文献
[1]刘慧斌，陆艺政，田文峰.中国地方政府安全生产的“监管空间”问题研究——基于31个危化品生产安全事故案例[J].实验室研究与探索：下旬刊，2020（3）：225-227.
[2]何玉帮，黄盛初，汪东城.基于标准化理念促进企业安全管理良性循环的问题驱动模型[J].河北工程大学学报：社会科学版，2019，39（1）：211-213.
[3]王素娟，黄道敏.大数据技术在企业安全管理标准化系统中的运用方法研究[J].企业安全管理论坛，2019，21（21）：158-159.