王萍
浙江尚都建设有限公司 314003
摘要：由于城市现代化水平和人们的生活水平不断提高，传统的建筑体系已无法满足社会的需求，因此，政府实施了一系列相关措施来提高建筑行业的发展水平。在当今社会，一些企业为了牟取暴利，出现了偷工减料、不按要求施工的工程管理问题，这不仅严重影响了工程项目建设的质量，存在极大的安全隐患，而且会导致更严重的经济损失。施工管理工作是建筑工程项目的重中之重，在施工过程中不能忽视其重要性，相关管理人员和监督人员要严格按照要求进行管理监督。
关键词：工业与民用；建筑工程；施工管理
引言
中国的工民建工程的施工数目和建设规模获得了飞速的进步。但是同时也给建筑企业的施工技术管理工作带来了极大的挑战。在现阶段的社会中，工民建施工技术是非常复杂和繁琐的，因此，有关企业要想避免管理过程中出现或者存在的技术问题，就一定要及时创建一套体系化、合理化的施工技术管理体系，并将其全方位的应用到具体的工民建工程中，不仅可以高效提升工民建工程的施工品质，而且可以在一定程度上提升国民的生活品质水准。
1工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理问题
1.1施工安全意识低，应急预案不完善
随着工民建工程施工项目增多，复杂度提升，施工安全问题也备受关注。但很长时间以来，工程施工管理的重点放在质量、成本、进度上，对安全问题的关注不足。施工中安全隐患增加，安全事故发生几率增加，严重威胁施工作业人员的人身安全，也引发巨大的财产损失。具体表现在安全保护工作不到位，缺乏基本的施工作业保护措施，施工现场安全隐患多。常见于通风性差、隔热性差、高空作业安全保障不足、设备老化故障多、施工作业人员疲劳作业等。施工中缺乏相应的应急方案，风险预警与应对能力弱，受伤的作业人员救治不及时，施工现场救援难度高等。安全问题也使得建筑施工成本增加，拖延施工进度，甚至对建筑施工企业造成负面影响。因此必须重视施工中的安全问题。
1.2工民建施工质量制度系统存在漏洞
一定数量的单位对于相关施工规范的要求并没有深刻的认知，所以在其建立规章制度时便无法严格按照施工质量控制进行制定，导致所制定的制度在使用时存在较大的缺陷。在这样的情况下，虽然施工是按照所制定的规章制度来进行的，但是由于制度的不完善，仍然无法使工程施工质量得以最大化保障。随之，也无法确保工程建设过程中的实际需求得以满足。大多数的企业或者单位都无法满足工民建施工过程中的技术管理需求，无法及时对一线员工展开有效的技术培训，并且对于安全教育以及技术流程的操作也无法落实到位，导致违规操作现象频频出现，在没有交底的前提下展开技术培训，将会直接导致施工过程中存在的漏洞越来越多。
2工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理
2.1强化施工技术管理
首先，施工部门在开展施工技术管理工作时，应事先做好组织和计划工作，这样一来，不仅可以高效提升管理工作的灵活性，而且还可以在合理使用施工技术的基础上避免质量问题的出现，这对于达成综合管理的目标有着非常关键的作用。其次，紧跟着工民建工程施工数目的大幅度提升，有关企业和部门对于施工技术的优化以及创新工作也提出了更为苛刻的要求，其不仅仅要求建筑企业要规避以往技术中的不足，而且还要提升施工技术的使用成效。因此，建筑企业在应用工民建施工技术时，一定要事先明确技术要点，从而通过分析以往经验的手段，来全方位的体现施工技术在工民建项目中的作用。最后，建筑企业还应在最短的时间内做好技术交底工作，并且利用现代化技术和精细化管理模式来优化和完善施工技术资料和操作要点，不但可以确保工民建工程的综合管理成效，而且还可以提升施工技术交底工作的成效。
2.2工业与民用建筑的进度管理
进度管理的重点在于，要时刻与相关企业保持紧密的联系，让各企业能够及时掌握工程进度。若工程出现问题，各方需要及时沟通，共同分享建议并提出应对措施来解决问题。工程的完成度与最终的建筑质量息息相关，各方对施工进度的关注也促进了监管工作的进行。除此之外，原材料的质量需要严格要求，同时材料的及时送达也有利于工程的顺利进行，因此，施工单位必须保证材料能够及时供应，否则极有可能会导致施工中断，影响施工进度。最后，还要确保资金能够及时到付，资金的缺乏也是材料无法供应的重要原因，从而导致工程建设无法实施。
2.3制定更加全面的组织系统
在工民建设的技术管理方面，确保技术管理的组织系统完整是十分必要的，在实际的施工过程中，只有制定出更加完整的组织系统，将工民建的施工技术得以提升，保障其管理效果。当前，建筑行业普遍存在承包制的现象，总体承包商与各个分包商之间确保的协调合作是必要的两个施工单位不仅需要在施工项目进行中进行紧密的合作，必要时还需要对分包单位进行技术方面的沟通与指导，这一目的的实现，离不开完整的工民建技术管理组织系统的支撑。
2.4规范管理制度
在整个工民建项目施工管理中，管理仍是重中之重，其是推动项目顺利进行的必要因素。没有规范的管理体制，会导致工作不能顺利完成，如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题，必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制，加强施工材料管理也很重要，而材料的管理则是施工管理中重要的问题。在建筑工程中，对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位，对材料的使用进行严格把控，纠正技术错误与项目安排的偏颇，在管理上更要明确责任，落实负有责任。并且，规范体制还要加强施工现场管理。作为建筑工业实地施工的建筑行业，与其它行业不同之处在于，建筑工业的实地工作是不确定的，在实地工作时常会遇到意外的因素，现场有序的管理显得更加重要。可以说，有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。
2.5加强技术监管，完善控制系统，技术交底
工民建工程施工建设中需要用到多种施工技术，施工工艺也较为复杂，我国当前所采取的施工技术管理方案有一定局限性，因此，施工管理要想取得实效必须建立健全技术控制系统，强化技术培训与交底。建立全方位的技术控制系统需要发挥信息技术优势，借助计算机处理系统进行工程项目整体情况的分析，对影响施工的各要素如地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等进行分析［７］，基于计算机技术得出其施工技术的限制影响，做好施工预测，选择最佳的施工技术，以计算机施工过程的模拟对施工中的内力、位移等情况进行差距估算。而技术交底往往与施工进度控制相结合，对工程施工进度进行有效控制，根据工程实际情况，在严谨分析基础上制定施工计划，并将其纳入到施工合同中。
结语
总之，工民建工程施工品质应放在第一位，为保障施工建设安全质量，“抓管理、抓技术、抓人才”显得尤为重要。根据行业发展现状与技术开发水平，管理方法与制度需要与时俱进，为其提供较好的发展空间，促使我国建筑行业获得新发展动力，还需要政策支持。并且，建筑行业的可持续发展，还离不开成功案例及经验的借鉴。对此，我国建筑行业做好内外兼修两方面，提升各方面能力是重点。
参考文献
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