土木工程施工的质量控制策略试析

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第36卷第8期   作者:杨仕生
[导读] 随着我国城市化发展的进程,土木工程的开展越来越频繁,但在土木工程的施工过程中其施工质量的控制仍然存在着很大的缺陷。
       杨仕生
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        摘要:随着我国城市化发展的进程,土木工程的开展越来越频繁,但在土木工程的施工过程中其施工质量的控制仍然存在着很大的缺陷。因此,加强土木工程施工质量的检测,对于百姓的生命安全和企业的核心竞争力都有着极大的意义。在此过程中的相关部门应采取一系列的措施进行质量方面的把控,为我国建筑行业的发展奠定基础。
        关键词:土木工程;施工质量;控制
引言
        对于建筑企业来说,只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范,才能保证企业健康的发展,不被市场经济而淘汰。在某种程度上来说,工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低,无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说,都有着至关重要的作用。随着时代社会的发展,人们对建筑有了越来越多的需求,如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展,那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术,来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
1把控土木工程施工质量的重要意义
        土木工程是对所有建造各类设施的总称,它其中包含的东西有很多,例如施工过程中所需的原材料、建造所需的设备、施工所需的计划设计以及施工的作业等等,对于施工的对象也包含在内。土木工程的施工通常是人们日常生活中的必须接触到了高楼或是厂房,以确保人们的生命安全为前提,在满足人们的日常生活需要之外,有一定的建筑美学在其中。根据当地的地方特色,建造具有独特魅力的建筑物。我国的建筑行业的不断兴起,土木工程的施工质量也有了很大的提升,现如今,土木工程逐渐成为我国经济产业链中不可或缺的一部分。土木工程的种类多种多样,很大一部分的工程制造过程是在高空中进行的,再加上一些不能避免的天气恶劣的客观因素,这就使得土木工程建设具有一定的危险性。对于此种情况的发生,只有做好全面的计划措施,以应对此类突发的危险情况,才可以保证施工的进度和工作人员的安全。如此一来,对土木工程的全面科学化管理和方案的制定,可以保证土木工程建设的正常进行,使其可以达到预想的建筑成果,大幅降低在建设过程中的成本投资,极大程度的提高建造效率,缩短建造周期。
2质量管理中存在的问题
        2.1建筑工程施工质量管理不善
        在建筑工程施工质量的控制中,只有开展了全面、严格的施工质量管理,才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看,有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升,建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高,而在具体的项目实施过程中,工程企业在开展施工质量控制时,可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响,所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性,甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身,施工质量管理方面漏洞百出。此外,部分企业为提升质量管理水平,所采用的项目管理方式不符合现实情况,同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。
        2.2施工技术落后及施工人员素质不高
        随着经济社会的发展和技术的进步,我国现代建筑工程机械施工技术已取得了显著成效,许多新兴技术被广泛应用于建筑施工领域。但施工中也仍然存在许多技术问题,大部分建筑工程目前使用的技术仍然是我国传统建筑施工管理作业技术模式,而当前建筑用户对于现代建筑的施工要求则越来越高,传统的建筑施工技术难以真正满足用户施工需求,与发达国家相比,施工技术有待提升。同时,还普遍存在现有建筑施工人员职业素质不高的问题。建筑施工行业属于劳动密集型行业,目前我国长期从事建筑一线工程施工的人员多以农民工为主,其文化知识水平普遍不高,缺乏施工专业知识,业务能力有限,凭借已有的管理经验开展各项管理工作,建筑工程质量难以保障。


3加强土木工程建筑施工质量的相关策略
        3.1完善管理体系
        在房屋工程建筑施工管理的措施之中,其应该完善管理体系,提高各个部门之间的沟通性,加强信息的流通,管理者应该起到带头的作用,制定管理的体系和制度,各部门也应该按照相关的规定去完善各个部门之间的细节和异同,这样才能够使内外和上下一致,帮助企业树立自身的规范,完善企业的相关措施,帮助企业更快更强的发展。进一步探索建立创新、完善、环保的法律行政监察管理模式,使其法律行政督察、监督检查、惩罚管理力度逐步加大,可以严格按照现行国家环保相关法律行政管理标准纪律、法规规范执行,制定关于环保的法律行政监察、惩罚监督管理条例与法律行政监督机构。
        3.2加强施工材料的监管
        建筑企业在选择施工材料上,必须要结合施工的地点以及特点来选择合适的建筑施工材料。选择材料也是材料监管中的一项重要环节,在一定程度上决定了工程造价和施工质量。要对各种工艺的材料进行对比和分析,最需要注意的是材料质量,只有在保证施工材料能够符合施工标准以后,才能按照性价比来选择施工材料。施工材料进入施工现场之后,建筑企业要安排专业技术过硬的材料检测人员对入场的材料进行二次检测,主要检查的是入场材料的质量以及性能是否切实际满足施工标准。待材料的检测环节都显示合格之后,才能正式使用。材料二次检测能直接从根源上避免因施工材料不合格而造成的后续质量、安全事故等问题。另外,施工材料的存放环境也是非常重要的,因为大规模的施工可能天数较长,为了避免施工材料因保存不当受到环境侵害的威胁,就要保证施工材料的存放环境和存放时间是否符合材料本身的存放标准。做好材料的保存工作在很大程度上也能减少工程成本,节约一些不必要的建设成本。相关的工程管理人员也要在材料入库后,收集材料的质量合格证明,保证建筑施工中的每一个环节都能有序进行。
        3.3提高建筑工程施工队伍的综合素质
        1)建筑工程施工单位应根据实际情况组建专业的技术培训团队,对新的施工技术人员进行基础施工专业知识技术训练,同时可邀请行业顶尖人才作学术报告,让具有丰富操作经验的技术人员深入认识行业发展,了解行业顶尖技术。2)制定有针对性的鼓励机制,提高施工技术人员的工作积极性,进而提高建筑工程的施工质量。
        3.4积极践行建筑工程施工管理安全控制
        建筑工程中的质量管理与安全控制之间是存在紧密联系的,在整个项目的实施过程中,工程企业必须要通过安全控制模型的有效构建,来对现场的一切作业开展严格的安全管理。在当前技术不断发展的过程中,安全控制模型、安全管理平台建立以后,就可以利用计算机等先进的技术,来开展动态化、全方位的安全管理,逐步形成完善、可行的安全管理制度,使得安全管理能够与质量控制有效结合起来,促进工程建设目标的实现。当然,安全管理的过程中,同样需要注重施工人员安全意识的提升,并要做好现场的安全监督。
结束语
        综上所述,建筑工程施工管理工作是一项较为复杂的工程,因此,作为建筑企业一定要在建筑工程施工过程中加强对每一个环节的管控。想要从根本上管理好建筑工程的整个施工过程,不仅要确保施工技术过关,还要构建规范、科学合理的施工管理体系,严格把控好建筑工程施工质量,与此同时还要加强安全施工的重视,进而有效提升建筑工程施工管理水平,提高建筑企业在社会市场中的竞争力。
参考文献
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