夏楚文
中交一公局西北工程有限公司 陕西省 西安市 710000
【摘 要】针对企业政工工作的现状进行分析，多具有党组织作用弱化、管理模式有待提升及团队素质参差不齐等方面问题，无法切实落实整改积极影响。分析政工工作与企业文化融合的必要性，且提出具体融合的实施对策。企业需要创新政工工作的理念、模式，融合企业文化，强化管理效果，促进企业的持续发展。
【关键词】企业政工工作；企业文化建设；企业管理
市场经济日益变化，对企业管控模式、制度等也提出了新的要求。外部竞争压力不断增加的时代背景下，企业当创新政工工作形势。加强企业内部的文化建设及思想引导，增强员工的主人公意识，形成正确的思维观念与良好的职业素养，为企业的发展奠定良好基础。文章基于政工开展现状与企业文化融合的现状展开讨论，提出个人经验及发展建议。
1 企业政工工作开展的现状分析
1.1 党组织作用弱化
企业管理组织结构方面，尽管设置了相关党组织，但是工作中并未彰显出党组织工作的重要价值。例如党组织具体工作期间，未能够融合企业管控的要求、细节工作及职工思想状态等展开分析。关联的政工实施路径不够清晰，作用无法得到彰显，党组织影响力呈现出持续弱化的趋势，不利于企业政工活动的持续性开展。
在此基础上，党组织工作中监督的作用也没有发挥出来，实际的话语权不足。基于具体政工落实情况来看，人力资源、政工细则未得到有效融合，监督、检查的关注程度较差。这些因素均会影响政工人员的积极性，也会影响党组织工作重点积极影响力。
1.2 管理模式有待创新
市场经济持续变化，政工思想、管理形式也需要持续创新。然而基于政工开展的具体情况来看，多依然应用传统的思政模式，定期会议总结、分析问题。当前企业中“90后”工作者数量不断增加，未来也会增加“00后”的工作者，需要基于企业员工的年龄、思维特点等创新管理路径。在长时间单一、枯燥的政工管理模式下，则会影响企业员工参与学习的积极性，也无法切实发挥企业政工管理的价值。企业政工工作还需要结合市场环境、行业环境及企业战略发展目标等不断创新，但是缺乏针对性分析及有效性改善的管理模式下，则政工影响作用无法得到有效彰显，难以为企业发挥助力作用。
1.3 团队素质参差不齐
企业政工工作人员的职业素养、工作积极性及专业程度等，均会直接影响政工工作实施的效果。但是基于当前政工工作开展的现状而言，多具有团队职工综合素质参差不齐的情况。一些政工团队职工的专业能力不满足要求，思想观念相对比较保守，不愿意接受新的事物，安于现状。政工工作形势拘于传统，难以适应市场经济发展环境。
政工工作具有复杂性、广泛性的特征，工作内容比较零散。在一些企业中，政工工作人员还存在“身兼数职”的情况，致使其工作压力较大，工作内容较多，难以满足具体的工作标准，工作效率较低。长此以往则会形成恶性循环，不利于政工工作的持续性及科学化发展。
2 政工工作与企业文化融合的必要性
2.1 企业文化的作用
企业政工工作，具体而言是对管理人员、职工予以思维导向，内容包含爱国主义情感内容、集体教育内容等。企业文化，则需要是构建企业文化体系，彰显企业文化精神，能够对职工思想发挥积极导向影响。两者的目标，均在于保持职工良好的工作状态，为企业生产力、生产效率的提升奠定基础，发挥思维引导、情感导向的作用。
企业文化的内容丰富，可在恰当的时机、有效的导向模式下，强化职工的忠诚度，提升职工对企业文化的认可程度，更好的留住人才。企业文化引导作为一种无形的力量，对企业良好工作环境，职工积极工作状态的形成均可发挥重要影响。
2.2 企业文化与政工工作融合的必要性
知识经济时代下，人才的价值越来越凸显，人才的专业能力、创新意识及综合素养等，均会直接影响企业的整体工作效率、质量，关系到企业的市场竞争力。企业政工与企业文化具有相互辅助、相互影响到作用，将两者融合，是企业发展的必然要求。
企业政工与企业文化在很多积极思维引导方面的内容具有重合特征，可以在企业文化活动中渗透政工思想内容，在政工思想教育中，融合企业文化思想等。比如将企业的战略发展计划与企业政工思想结合，让员工能够保持良好的工作状态。从员工思想层面开始变化，且坚持持续性、科学化的引导模式，不断完善企业文化与政工工作融合的管理制度。
3 企业政工工作与企业文化建设的融合对策
3.1 创新管理理念，坚持以人为本
基于企业文化建设及政工管理的视角而言，需要不断创新工作的理念，适应社会经济的发展现状，提升企业的市场竞争力。特别是企业的政工工作，需要转变传统的定向思维理念，坚持与时俱进的思想观念。保证政工干部思想方面的高度统一，不断拓展视野，学习及借鉴国内外先进的管理思想，且结合企业的发展现状创新管理体系。
企业政工工作需要严格执行融合的方针理念，相关管理干部需要作出表率的作用。强调政工引导的重要价值，且将其置于工作的重要部分[1]。企业政工工作开展的基础，在于坚持党的领导，准确掌握管理的时机。同时将政工与文化建设融合，可渗透“以人为本”的观念。比如走入基层与职工交流，询问其工作中的感受，是否存在工作困境或者生活问题等，多关心职工，让职工能够感受到企业的关心及理解，增强其对企业的归属感。适当渗透企业文化内容，能够提高职工的文化认可程度，保持职工和企业一同进步、一同努力的发展方向。
3.2 完善管理制度，规范管理行为
完善的管理制度能够发挥约束、管控职工行为的作用，强化企业管理的质量，营造良好的工作环境[2]。企业政工工作与企业文化建设中，需要结合企业的具体情况，健全管理制度。首先，需要健全企业的规范制度，比如可以融入责任制度、奖惩制度等。每个管理部门、管理人员及职工等均需要清晰自身的工作任务，所需要承担的责任等。给予工作能力较强、绩效较好的人员奖励。比如奖金鼓励、晋升奖励及休假鼓励等等；给予工作状态较差、绩效较差的人员惩罚等等，创设公平、公正的工作氛围。
完善政工工作制度，制定清晰的管理目标，能够强化企业文化的影响。比如在企业管理过程中，可以根据企业文化的内容与政工工作的内容，制定明确的思想政治管理目标及制度，提升员工的职业道德及思想素质。通过政工文化渲染的作用，调动员工工作的积极性。例如制定定期的政工思想学习活动，企业文化交流活动制度等等。定期组织员工自我反思、制定职业生涯规划等，保持良好的工作状态。
3.3 创新工作模式，强化管理效果
新时期背景下企业政工工作与企业文化的融合，也需要坚持与时俱进的思想，强调文化对员工的思想引导作用[3]。企业政工管理期间，需要渗透企业文化的内容，提升员工的文化自信感，使文化成为指导员工思想的重要力量。以企业文化为导向，焕发员工工作的积极性，促进思政工作的持续性、规范性开展。
以先进的文化引导企业政工工作，清晰政工工作的核心思想，能够提升员工的文化感知程度与认可程度，让文化真正成为引导政工管理工作发展的推动力[4]。新媒体环境下，人们信息获取的方式不断更新，企业政工与企业文化建设活动也需要不断创新工作模式，开展丰富多样的教育实践活动。比如各类竞技比赛活动、专业操作展示活动，书画文娱活动等等。让员工之间能够相互交流、认识，学习他人有点，营造良好的企业氛围。同时在团队拔河比赛、篮球比赛等活动中，能够潜移默化的渗透团队精神、合作精神等，让员工之间更加信任，增强员工的凝聚力。再如还可以借助微信、微博或者企业网站等形式，拓展企业文化与企业政工思想宣传的路径。比如通过微博公众号，定期发布优秀的员工工作视频；通过微信定期推送企业政工的相关文章内容，指导员工学习党的重要会议精神、讲话内容等等。将企业文化、企业战略发展计划及企业政工工作相互融合，鼓励员工自主拍摄一些相关主题的视频、图片等，在企业网站中公示，由员工共同选举出最佳作品等等。
企业政工工作与企业文化的融合，能够强化政工管理的质量，渗透企业文化的内容，引导员工形成积极、正确的思维观念，保持良好的工作态度。新时期背景下，需要坚持与时俱进的思想，不断创新工作的理念，适应社会经济的发展现状，提升企业的市场竞争力。基于当前企业政工工作开展的现状进行分析，明确现存问题，完善管理制度，以多样化的企业文化及企业政工管理活动，让每一位员工积极参与其中，实现自身综合素质的不断提升。
【参考文献】
[1]付长久,李改红.新形势下企业思想政治教育工作与企业文化建设的融合与创新[J].山西财经大学学报,2020,42(S2):76-79.
[2]孟尧.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合问题研究[J].东方企业文化,2020(S1):1-2.
[3]高伦.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合策略[J].企业改革与管理,2019(24):190-191.
[4]王振强,邓媛媛.国有企业思想政治工作与企业文化建设有效融合策略研究[J].环渤海经济瞭望,2020(06):32-33.