建筑装饰装修工程的造价控制

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年9期   作者:白衡
[导读] 装饰装修工程是一项施工工艺复杂,涉及工种多,交叉施工作业多,工期短、平、快的工程
        白衡
        身份证号: 51018119831111****,四川 成都 610000
        摘要:装饰装修工程是一项施工工艺复杂,涉及工种多,交叉施工作业多,工期短、平、快的工程。包含了土建改造、内外装饰、强弱电、给排水、钢结构、空调、消防、综合监控、家具、标识标牌,软装等等分项工程。装饰装修工程造价通常占据了总投资中不小的比例,在建设项目的总投资中起着关键的作用。相对于建安工程,装修工程造价清单项目琐碎繁多,编制和管理更加困难,存在的问题也远远超过土建工程,在实际工作中应重视装饰装修工程的造价控制。
        关键词:建筑装饰装修;造价控制;过程控制
        1.建筑装饰装修及其造价的特点分析
        建筑装饰装修工程作为工程项目主体完工的后续工作,需将施工技术与艺术进行结合,提高建筑整体的美观性,使其能够拥有良好的形象,同时,它也是建筑成功与否最直接的体现,它具备以下一些特点:
        1.1装饰装修工程不仅包含了建筑工程的传统项目,还包含了如家具,软装,标识标牌,弱电BA系统等其他项目,一起成为施工内容的组成部分,使造价工作更加复杂。
        1.2内装施工时,受气候影响小,不可预见的因素少,可节省开支。但对原建筑结构进行改造,电力负荷的增加,楼宇智控系统(BA)的改造,这些都将增加投资。
        1.3装修工程新材料不断涌现,新施工工艺和新技术不断发展,不同材料价格差异大,如进口的鱼肚白弧形石材每平方的单价可达一万多元。高规格的装修工程造价往往会超过土建工程,投资额较大。
        1.4装修工程清单编制项目繁多,土建装饰工程和安装工程分部分项清单中,子项目能达到上百项,编制工作量大,对人员的专业水平要求较高。
        2.建筑装修装饰工程造价管理中存在的问题
        2.1设计阶段缺乏对造价控制的认识。在设计阶段,决策人员重视的是整个装饰工程中的完成效果,一味的追求进口材料和国外品牌,但是材料是否适用,技术是否先进则不在其考虑范围内,从而忽视了该工程的经济性和整个工程中的设计造价控制。
        2.2工程造价估算精确度低下。在建筑装修装修工程项目投资前期,由于图纸的完成度较低,工程量估算不够准确,使得在这个阶段的投资估算缺乏准确性。同时,很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格,对工程施工工艺和施工方案审核不够严密,对建设单位提供工程量清单中的工程量不进行复核,为了在激烈的市场竞争中取得该项目的施工权,往往低于成本报价。这些因素都使得工程造价估算的准确度较差。
        2.3施工阶段造价控制不严格。工程的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分,但是有些建设单位对图纸把控不严格,施工中不断改动施工图,造成工程成本不断攀升。施工单位则更多的是人为因素,造成了施工过程中材料的浪费,增加了施工成本的支出。技术人员材料计算提料不准确,造成多余的材料浪费;施工人员操作不熟练,难以对材料合理科学利用,造成的浪费;仓库管理不善,造成的材料损坏,缺失,浪费等,都在很大程度上影响了成本的管理,造成了造价成本的增加。
        2.4装饰工程结算中存在的造价问题。在我国,很多施工单位都是采取低价中标的策略。为了保障自己的利益,施工单位都会想尽办法在工程结算时候提高项目的结算价。主要表现在:①虚报工作量,通过采取不同的计量方法和计量标准,增加工程量,甚至是重复计算工程量。②增加施工项目的项目特征,变更为一项新的工作内容,重新取得认价权。

③以提升装修品质为理由,建议建设单位更换更好的装修材料,从而提高整体的工程造价。④在单价措施费、暂估价、计日工项目中,增加人员、材料、机械的数量,提高整体的费用,从而取得更大利益。
        3.建筑装饰装修工程的造价控制
        3.1装饰设计阶段的造价控制。装饰设计阶段的造价约占整个建设过程的85%,对其的控制直接影响到最终投资额能否满足投资限额的要求。控制的方法主要是限额设计法和价值工程法,以设计内容、装饰功能及投资作为综合目标,正确处理好品质与经济的关系。①明确该工程的装饰效果,确定设计要求与总投资限额。②对各种装饰方案的功能、技术、投资等方面进行综合评价,以便确定正确的优选方案。③开展限额设计,避免各专业或分项工程的投资目标失控,各专业工程师在设计过程中,及时对已完图纸估价,并与控制目标比较,使整个设计阶段处于受控状态。④准确掌握市场信息。由于装饰材料发展很快,其市场价格变动频繁,及时准确地掌握装饰材料市场信息价是提高方案概算准确度的基本条件。⑤以主要材料.设备的选用为控制重点。由于装饰工程主要材料和设备的价格约占总投资的60%左右,充分研究主要材料,设备的功能和用途并加以控制,可以取得事半功倍的效果。⑥重视设计审核,提高设计文件的编制质量,设计图纸的编制深度、各专业的完整性,使得图纸和现场基本相符。⑦在设计审核时若发现超过投资限额的情况,通过改变主要材料,设备或与建设单位协商改变装修标准来修改设计,从而降低工程投资。⑧注重对工程量清单的审核,在编制完成后采用三级审查的方式进行审核,审核重点为清单中是否存在错项、漏项,项目特征的描述是否准确,工程计量单位是否准确等,减少施工阶段的工程变更及索赔。
        3.2装饰材料造价控制。装饰工程材料费用在整个成本中占据着非常大的比例。在材料采购中,应加强对材料市场的跟踪调查,及时、准确的掌握材料市场的第一手资料,并且在采购施工材料时,坚持货比三家、价比三家的原则,这样不仅能够控制材料成本,还能够控制材料质量,避免由于材料质量不合格导致的返工重建,造成不必要的成本浪费。在施工中,施工单位管理人员按照工程进度严格计算所需材料的用量和到场时间,避免材料堆集,增加仓库管理的难度。加强对施工人员的培训,“按需领料,限额领料”,加大现场的巡视力度,从而达到材料造价控制的目的。
        3.3控制装饰成本费用支出。在装饰工程项目的成本控制中,按照施工图预算作为成本控制的依据,是有效控制成本的方法。①人工费控制。用施工图预算的用工总量控制用工的数量,根据施工图预算人工费单价,管理费和其他因素确定用工单价,在签订劳务合同时,也应将人工费单价的确定作为主要控制因素。②材料费控制。装饰材料的采购成本用其预算价格进行控制,材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制,通过限额领料来落实。③分包工程费和其他项目费的控制。工程分包费通过经济合同来明确双方的权利和义务,坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,不允许合同金额超过施工图预算。其他项目费的控制也应参照上述原则一起执行。
        3.4 装饰工程结算的造价管理。在项目竣工后应严把结算关,审查的重点应放在工程的各个支付项目的审核中,避免施工单位出现“高估冒算”等现象,一定要注意各项取费标准均要与相关文件规定相符合。①对工程内容是否与合同文件相符合进行核对,主要包括合同中约定的计价依据、结算方法、奖罚措施等。②对隐蔽工程验收记录进行仔细的检查,验收资料清晰并附相应的影像资料,经监理工程师确认签字,保证隐蔽工程的工程量与竣工图完全一致。③对变更签证进行落实。设计变更一定要有原设计单位中相关负责人签字,同时还要有监理工程师以及建设单位签字,一些重大变更还要经工程所在地主管部门审批,否则不能被列入到竣工结算中。④严格按照设计变更、竣工图以及现场签证对整个工程的工程量进行核实,这样就能保证所发生的工程量与现场基本一致。
        4.结束语
        装饰装修工程造价的控制,应重点对设计阶段、主要材料和设备、施工过程及竣工结算实施控制,在工程造价管理模式的指导下,对整个工程实施全过程的造价控制,才能使工程资金得到最大限度的控制,最终提高工程的效益目标。
       
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