杨冬青
广西裕达工程有限公司 广西来宾 546100
摘要：随着信息化、电子化的发展，建筑工程已然转变了传统的工程管理方式，开始运用更加科学高效的技术辅助工程管理。然而，建筑工程管理中关于施工安排、材料质检、成本核算和部门管理等问题仍然困扰着企业和工程方。对此，现代工程技术的出现给了工程管理新的希望，它可以利用智能技术充分考虑影响工程管理的各项因素，并通过运用系统自动精密计算，得到项目进行的最佳方案。本文将率先介绍现代工程技术的定义和特征，然后简述现代工程技术在实际工程管理中的应用形式，最后通过分析建筑工程管理中存在的问题，有针对性地提出现代工程技术提升建筑工程管理的措施，以供相关人士参考借鉴。
关键词：建筑工程管理；现代工程技术；应用探讨
引言
企业在开展建筑工程项目阶段必然会对项目采取一定的管理措施，配备相应的管理人员，以保证工程项目建设的质量和效率。当前，越来越多的工程项目倾向于采用现代工程技术，希望通过科学合理的项目资源配置和具有优越性的先进技术，将工程项目控制在较低的成本空间，从而为工程获取更多盈利。同时，现代工程技术的使用也符合健康建设的原则，具有可持续发展的意义，在未来仍具有较大的使用空间。
一、现代工程技术介绍
（一）定义概述
现代工程技术也有人称之为现代生产技术。这一技术顺应时代发展，在新时代建设需求当中应运而生，它凭借自身的先进性、独特性优势，目前已经在建筑工程界被大范围运用，并且受到了业内人士的认可。值得一提的是，现代工程技术的内涵不仅仅在于工程项目中采取了较为时兴的高科技，通过掌握更加先进的科学技术来解决以往工程中的技术难题；还在于其包含了具有创新性的建设理念，对于工程建设的流程、发展具有可借鉴的指导意义。运用这一技术原理，企业可以清晰地管理项目各个环节，大大降低工程项目中产生的困难情况，提前为项目做好预案和背书。我国自步入新时代以来，为了满足广大人民的基本生活需求，政府和企业在建筑工程研究上花费了巨大的心血，新材料、新技术、新应用不断涌现并投入使用，建筑工程管理水平也在逐渐进步，形成了新一轮的管理模式。此外，现代工程技术之所以如此受欢迎，还在于这一技术不仅仅专注于索要服务的行业，还会同其他行业的知识点相联系，寻找到行业与行业之间、技术与技术之间、专业知识与专业知识的交集点，并将其相互融合、相互提升。[1]
（二）现代工程技术的特点
结合技术实际应用过程中可以看出，现代工程技术具备的四个特征，比较全面地满足了工程管理地需求。首先是综合性特点，项目管理从前期筹备到验收完工这一周期时间较长，且包含分支工作较多，想要协调整体项目运营存在一定难度，但是现代工程技术地作用十分强大，能够给予工程管理较为系统全面的建议指导。第二是可行性的特点，项目开展前必须考虑各部分建设的可行性方案，现代工程技术也格外强调这一点，这也是对后期工程项目的负责。第三是灵活性的特点，工程管理中容易出现各式各样的问题，仅仅依靠人力解决比较耗费人力成本，实现效率也较低，但依靠现代工程技术便可以充分考虑到实际情况，灵活应对各种突发情况。第四是实用性的特点，考虑到工程项目的实际操作需求，现代工程技术必须融合行业专业知识，对标相应的建筑标准，才能正确引导项目完工。
二、现代工程技术在建筑工程管理中的应用形式
（一）BIM技术的应用
随着互联网技术的不断发展和应用，工程项目管理工作也需要借助互联网技术来提升管理效率。这其中，BIM技术应用是比较常见的一种，其应用范围也比较明确。在建筑工程开展阶段，BIM技术可以参照平面设计图制作建筑模型，来更加清晰地认识到建筑工程的构造，同时要对建筑模型的各项数据进行分析，制定相关的工程进度排期、运营管理等，从而确保项目的可行性。由BIM技术制作而成的立体模型在管理和分享上都十分便捷，数据传输效率较高，大大节省了成本。[2]
（二）VR技术的应用
VR技术又称为虚拟现实技术，同样需要利用计算机来模拟产生一个三维空间的虚拟世界，让用户可以凭借这项技术在虚拟场景中体验到同现实世界相同的感受。当前，建筑工程管理中运用到VR技术主要是对建筑工程质量进行监测，以及对项目进度进行管理。面对庞大的工程量，VR技术给予了工作人员宏观监控工程的便利性，为项目整体把控提供了支持。
（三）自动化技术的应用
现代工程技术中自动化技术已经遍布各行各业，建筑工程管理中自然离不开自动化技术的应用。采取系统自动控制的形式不仅可以减少人力成本，解放员工的双手，也可以使工程项目开展更加精确化，减少误差。之所以要继续宁工程项目管理，主要是因为项目开展期间会受到内外部的各种因素影响，容易对建筑工程起消极作用，但使用自动化技术便可以设置后台程序，对相似的问题给予措施参考，更加高效地避免问题产生或及时解决不利因素。
三、建筑工程管理中所存在的问题
（一）存在生产安全问题
为了响应国家建设社会主义现代化强国的号召，为了让人民群众过上舒适安心的好日子，我国十分重视建筑行业的发展。为此，不少企业投身于建筑行业之中，企图在建筑工程中得到丰厚的利润回报。然而，有市场的地方就有竞争，更何况是利润颇丰的建筑行业，无数建筑公司争相抢夺项目，拿下资源，却将建筑工程的初心忘在脑后。部分建筑公司一味地追求项目数量，依靠一些不合理、不平等的合同条款获取业主的信任和支持，导致其在后期施工过程中缺少话语权威，无法纠正不科学的施工要求。甚至，部分业主会在建筑项目进行期间参与到项目管理工作中来，严重影响了工程管理工作开展，扰乱管理秩序，给工程监管工作增加难度，也在一定程度上加深了建筑工程的生产安全问题。[3]
（二）建筑施工质量问题
建筑工程管理的最终目的是确保项目质量和项目顺利完工。而在实际项目管理当中可能受到诸如恶劣天气、材料短缺、人员不到位等情况的影响，最终工程质量较低，甚至延误工程完工期限。现实中，部分建筑公司为了获得更多建筑项目而努力缩短每个项目的施工周期，在许多环节中偷工减料，无视生产标准和规则，导致最终每个项目的施工质量都不高，且很容易出现工程事故。
四、现代工程技术提升建筑工程管理的措施
（一）完善施工流程
利用现代工程技术对项目进行管理其实对管理人员有较高的要求。项目管理者在建筑工程项目开展之初便需要对整个项目有充分的了解和把握，同时也要对现代工程技术的应用和理念有清晰地认识，并善于利用此类技术优化管理模式。例如，管理者可以借助现代工程技术对项目分工和流程安排进行统筹，借助计算机内置算法呈现出一个合理的方案，让整个项目流程简洁明了、分工明确，也可以避免部门之间、同事之间相互推诿责任的现象。在项目成本控制工作上，管理者也可以运用现代工程技术对项目各部分的预算和采购进行整理分析，建立成本预算监控系统，严格把控每一阶段的成本消耗，有助于避免工程陷入资金短缺风险之中，也可以保持项目稳定进展。[4]
（二）项目工程分类管理
现代工程技术中的互联网技术和自动化技术为项目工程管理提供了高效、准确的运营执行方式。通常，建筑项目中涉及方方面面的管理事务，内容繁琐且具有一定的重复性，而借助现代工程技术的辅助则可以计算出各类事件之中的共性，根据各自的特点进行分类，实现科学化的分类管理，大大提升工程管理效率。
（三）实现资源共享和实时反馈
建筑工程项目中涉及到的流程、物料、人员等事宜庞杂，单靠人工管理不仅效率低下，也十分容易出错。而企业一旦利用现代工程技术便可以对施工流程进行整体把控，对建筑工程中的数据进行实时反馈和分析，并同步给各个环节的施工负责人。每一环节的施工负责人可以借助共享信息随时把控项目施工进度和施工注意点，同时监测施工行为是否符合施工标准，严格控制施工质量。
五、结束语
现代工程技术被广泛地运用至建筑工程管理工作之中，帮助工程管理建立系统的体系，完善管理工作中涉及的相关制度，优化工程管理的各项流程，还可以实现工程数据的实时反馈和共享，对建筑工程管理具有十分重要的意义。为了进一步加强现代工程技术的应用，建筑企业和施工方必须认识到新时代发展之下建筑工程管理也需要与时俱进，在技术和理念上不断迭代更新，用更加科学合理的方式完成工程项目，并确保工程质量。
参考文献：
[1]王康.现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J]. 居舍, 2020(11):69-69.
[2]左军.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J]. 建材与装饰, 2019(23).
[3]卫晋芳.现代工程技术在建筑工程管理中的应用解析[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(008):566-567.
[4]宝玲丁.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析[J]. 建筑工程与管理, 2020, 2(7):91.