李雪莉
新疆新西部建设工程项目管理有限公司巴州分公司 新疆 库尔勒841000
摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，很多施工企业通过提高工程管理成效，达到有效控制工程造价的目的。在施工建设过程中，施工管理是其中的重要环节之一，且施工阶段的开支往往占据工程造价的较大比重。因此，提升这一阶段管理工作的质量与效率具有重要的积极意义，同时也有利于提升施工造价方案的合理性与科学性。
关键词：建筑工程；施工造价；控制
引言
近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。
1建筑工程施工过程中造价控制的特征
①动态预控性，因为施工过程的造价控制，在工程施工当中会受到不同原因的限制以及影响。在整体施工的过程中，造价工作人员会在每一个时段，依据具体的状况对造价的改变展开实时的追踪掌控，施工当中每一种突发原因对造价的控制工作都会存在一定程度的影响。尽可能做到对有几率发生的造价问题展开前期预防，把工程施工时段的造价问题掌控在科学的边界当中。②稳固性，在施工过程的造价控制中，造价控制工作人要对整体工程的动态展开实时的追踪掌控管制，造价工作人员所应该掌控探究的造价素材都是直接获得的，这样就可以高效地对整体工程的造价给予自主性的探究，提供稳固的掌控策略。
2建筑工程施工造价的控制问题
2.1建筑施工造价管理监督机制建设不够完整
建筑施工造价管理监督机制建设的不完善，是导致建筑施工造价管理工作创新发展不足的重要问题。造价监督机制与造价管理机制同等重要，即使建筑企业制定了相关的施工造价管理措施，却没有监督人员执行相关的监督工作，对实际的造价管理效果进行深入分析，那么实际上建筑施工造价管理工作就会变成一种形式化的工作，而无法发挥出实际的造价管理价值，有效地保障建筑企业的经济效益。就从当前我国建筑施工造价管理的现状可见，造价管理人员并未意识到完善造价管理监督机制的重要性，并未将造价资金金额和利益关联在一起，并未考虑到市场变化对建筑材料价格的影响，并未考虑到建筑工作总体数量与工程时间的相互影响等问题，使得现有的建筑施工造价管理监督机制，难以实现对整个建筑施工业务各个方面的监督管理。长此以往，这种不完善的建筑施工造价管理监督机制，会使得建筑工程造价较为容易受到外界各种因素的影响，这就会在无形之中使得工程施工造价变高，而企业实际能够得到的经济效益会越来越低，而且受这种不完善造价监督机制的影响，还会使得建筑施工中各个施工项目的质量无法得到有效的监督管理，会使得工程人员产生不合理运用工程材料与设备的不良问题，这依旧会使得施工造价的成本上涨，所以相关的建筑施工造价管理部门应加强对相应造价监督管理制度的完善，以保障实际开展施工造价管理的效果，以及建筑工程的整体质量。
2.2建筑工程动态造价控制体质有待加强
目前的工程造价管理还存在着一些问题，从而不能使动态控制管理很好的应用到工程造价的过程中去，甚至一些文体还出现了矛盾的情况，这就严重影响了动态控制监控在工程造价的过程中的应用。因为建筑企业的建筑区域不可能是仅限于某个地方，而不同的地方对工程管控的制度和造价管控的要求是不一样的，给建筑的工程造价管理带来了一定的影响，建筑企业在造价过程中选择的都是便于自己发展的造价管控标准，所以对建筑行业的沟通有着一定的难度。在进行动态造价控制的时候，需要经过多个步骤、多个方面的结合才可以使造价更加完善。
但是在现在这个时期，大部分的企业缺少专业的人才，各个部门没有协调合作，这样的管理肯定是不完整的，从而致使造价的工作人员对各个环节没有一个充分的认识，因此就会出现造价分析错误，造价也就不准确。
3建筑工程施工造价的控制问题研析讨论
3.1提升建筑施工造价管理监督机制建设完整性
对于建筑施工造价管理中，由于施工造价管理监督机制不完善产生的各种影响施工造价管理工作创新发展的问题，相关的造价管理部门应提升对建筑施工造价管理监督机制建设的完整性，使其能够真正满足建筑工作施工造价管理的需求，以保障实际开展施工造价管理的效果，不断提高建筑业的施工质量和建筑企业的经济效益。而在完善建筑施工造价管理监督机制的过程之后，相关的造价管理人员应从造价管理的资金数额、牵扯范围和内容复杂性等方面，全面性地考虑可能会影响到施工造价的因素，进行对建筑施工全过程的有效造价管理和监督。这样一来，即可使得造价管理人员严格地按照监督管理体系，开展相关的建筑施工造价管理工作，不仅能够使造价管理人员根据所监督的市场经济变化情况，制定出对于施工材料的合理选购时间和方式，还能够使造价管理人员客观与严格地管理施工人员的施工进度，有效防止施工人员出现偷工减料的不良工作行为，以及各种影响施工造价的不良问题。由此，可以通过健全与完善性的施工造价管理监督机制，使造价管理人员真正将造价管理工作落到实处，使得建筑工程施工全过程的造价都能得到有效的管理，从而有效地降低施工工程造价，提高建筑工程的效益，促使我国建筑企业的长远发展。
3.2施工阶段的造价控制
在施工管控工作中，每个部门的人员都应该相互配合、相互协作做好施工的工作，要明确施工管理工作的职责。第一，要管理人员记录好原材料的使用情况和机械设备的使用情况，将这些施工过程中的具体使用情况分享到各个部门，从而更好的开展工程管控工作。第二，还需要有专业的人员进行指导工作，需要有专门的监督人员监督工程的进度，一经发现问题立刻做出相应的措施，从而将工程的质量提升。第三，还要分析造价的管理工作，要将各个区域的造价工作都做到完美。可以利用动态控制进行管理工作，可以大大提高工作效率。
3.3施工变更的动态造价管理
在施工的时候会有一些变化这是不可避免的，是一个不稳定的因素，在进行造价管控的时候，要对施工的过程进行动态的控制，重点关注不确定性的施工行为和不可预估的原因对造价管理带来的影响，讨论它们造成的造价问题，提前评估它们会带来的损失。为了可以更好的进行动态造价管理，要对施工的材料进行统一的管理，对那些可能会发生的变化进行系统性的辨析，要形成一个完整的赔偿体系，这样做的原因主要是在工地上发生意外之后，进行赔偿时每一步都是有章法的，避免产生其他恶劣的情况。进行动态造价管理的相关人员要对那些变化的因素进行了解，从而更好的避免不必要的赔偿。在施工的时候，为了更好的的降低成本，可以对隐蔽工程加强管理，相关人员要相互协作，妥善处理问题，要对施工的过程做好记录，还要存入档案，将那些数据编入到系统里面。建筑企业还可以邀请一些有技术经验的人员来进行指导，更好的进行动态造价管理工作。
结语
无论是工程管理工作还是造价控制工作，两者都是一个动态的管理过程。施工企业与地方政府应当共同协作，针对目前施工企业缺少完善的价格机制、信息化水平较低的困境，积极引进市场机制，以代替政府的行政干预，同时不断提升企业的信息化水平，及时更新信息化技术与设备，提升资源的共享性，从而实现降低施工成本的目标。
参考文献
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