谢永根1 朱江表2
1.身份证号：33068219830414****
2.身份证号：33062219710109****
摘要：建筑一直是人们生产和生活的重要空间场所，不仅为人们提供安全、配套的功能环境，而且随着建筑工程技术的不断发展，人们对建筑环境的舒适性要求也不断提高，而且随着特殊生产行业的发展，特别是对无尘、精度高、微型化生产的需要，建筑工程也不再是单纯的提供质量合格产品那么简单，而是需要增加相关的个性化要求和特殊性能，给建筑工程项目施工现场管理带来传统管理目标之外的更多要求，也激发了新的管理措施和技术的发展。
关键词：建筑工程；现场：施工管理；措施
引言
房屋建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
1建筑工程施工现场安全管理的重要性
1)为建筑工程施工人员的生命安全提供保障通常情况下，施工建筑中的员工都是男性，一旦他们遭遇不测，不仅是整个建筑工程的意外，更是一个家庭的悲剧。即使幸运没有造成生命威胁，但他们却要因为伤残而不得不承担精神上和生活上的巨大压力，同时，难以积极健康的面对未来人生，更为糟糕的是，作为家庭经济的顶梁柱，他们的一蹶不振会使得整个家庭陷入严重的经济危机之中。因此，提前做好施工现场安全管控等各项事宜，不仅是重视建筑工程施工的表现，也是为了能够给工作人员及其家人们打一个足量的“定心针”。2)提高建筑工程质量在高度保障现场工作人员人身安全的前提下，有效的安全管控工作也能够为建筑工程本身在质量、效率方面提供助力。前些年，“豆腐渣工程”时常出现在人们的茶余饭后，由于安全监管而造成的建筑失误，给人们留下了难以抹去的恶劣印象。在日常的生活中，像墙体脱落砸到群众的事故也常常发生，建筑施工的安全管理依旧存在着很多需要解决的问题。只有严格地把控施工建筑的各个环节，预测实际操作中可能发生的任何事故并加以防范，才能够尽最大可能去减少意外的发生，促进整个建筑工程质量的有效提升。
2建筑工程项目中现场施工管理措施
2.1加强安全控制
首先健全建筑工程单位的资质，从工程招标开始审核承包单位，严格审核工程资格，从根源杜绝安全隐患。其次，明确各方施工主体的责任，制定具体的规章制度，制定职责所在的具体安全管理责任，明确施工现场安全管理的方向，减少管理的盲目性，监督每个施工人员安全行为，在责任范围内落实安全行为。其次，做好日常安全检查，包括日常检查、专项检查以及设备安全检查等，组织定期和不定期检查，从制度建立的情况和实施状态下手，落实安全管理的问题。最后，加强安全工作的宣传教育，提升管理人员对安全事故处理的能力，积极宣传安全知识、提高职工的安全意识，了解安全的重要性，提升施工中对安全工作的重视，提升自我保护意识。
2.2提升建筑材料的质量检测
建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益，需重视材料的采购和检测，才能进一步提升整体的施工建设质量，提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购，就要制订完善的计划方案，在提升检测工作的同时，保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验，要求员工在管理材料的过程中，仔细检查建筑材料的使用合格性，并及时抽检建筑材料，保证后续工程建设的整体质量。
工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作，如施工建设中使用的木材和钢材设备等，都需要进行对应的养护，适当调节温度和环境使其得到良好的存放，避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
2.3提高相关工作人员的安全观念和综合素质
在房屋建筑施工过程中，施工单位必须要加强施工人员和管理人员的安全防范意识。例如，施工单位可以在施工前开展相关的施工培训课程，告知相关管理和施工人员如何正确应对突发情况，并制定相应的安全施工预防措施，确保工程的顺利进行。在实际工程施工中，管理人员要制定相应的施工安全管理规章制度，并要求施工人员严格遵守，从而对施工人员进行有效监督和管理。此外，工程施工单位也要加大宣传力度，在施工场地拉起横幅，让施工人员可以清楚看见，以此加强工作人员的自我安全意识，从根本上减少施工事故的发生。同时，管理人员可以学习相关课程，只有让工作人员自己了解到施工中存在的安全隐患，并且能够从中学习到保护自己的手段，才能在施工过程中引起注意，从而减少发生安全事故的概率，更加有利于提高管理人员和工作人员的综合素质，确保建筑工程的顺利实施。
2.4重视危险源的识别与控制工作
加大对危险源的控制是建筑工程施工现场安全管理工作的重点之一，对危险源的识别与管控可以有效地避免施工现场安全事故的发生，也能够最大化地降低处理安全事故的成本。一般来说，建筑施工现场的危险源一般包括高处作业、临时用电以及特种设备作业现场等等。做好危险源的精确识别与控制工作，是对施工现场安全防范的最好保护。一旦发现危险源，必须要及时消除，同时采取相应的人员保护措施。
2.5建立完善的监督管理机制
完善监督管理机制是现代发展过程中最重要的现场管理因素，必须要保证整体制度的规范性和科学性，只有这样才能够进一步提升相关工程建设的整体作业效率，使相关工程的建设质量大大提升。在当前的发展过程中，因许多单位受传统管理观念的影响，只重视经济效益，忽视了团队的完善制度管理，导致管理工作未落到实处，这不仅影响工程建设质量，还会降低工程的建设效率。要想从根本上解决问题，需制定完善的监督管理机制，让基层产业机构和相关部门的管理人员相互衔接，以完善健全的监督管理机制带动整体工程的基础建设，及时排除现场施工管理过程中可能存在的安全隐患，为工程项目的建设创造安全的环境。
2.6提升施工人员综合素质
为提升管理的效率，施工规范充分调动施工人员的积极性是关键，首先可以加强对施工人员专业知识的培训，了解施工需要的具体流程，认识施工中需要注意的问题，避免出现问题；其次加强施工人员职业道德和思想政治教育，强化施工人员的责任感；最后，重视人才的吸收，加强人才培养，设立领导班子培训，根据每个员工的特长设立合理的培训内容，从而为每个岗位都配备专业的人才，提升施工管理效率。
结语
建筑工程项目施工现场的管理内容包含所有施工的内容和施工机械以及施工人员等相关各要素的管理，建筑工程施工管理的周期相对于动辄五十年、一百年的使用期限而言却十分短暂，为了在有限的时间完成经得住长期使用考验的建筑工程，需要不断结合建筑工程施工现场的问题进行改进措施的研究。
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