沈军军
湖北建威建设工程质量检测有限公司 湖北 襄阳 441000
摘要：建筑工程质量作为确保工程的实用功能和安全性能的最重要因素，直接影响到社会大众的切身利益，更加关乎国计民生和社会经济 发展，我国在建筑工程质量管理与控制的理论研究成果比较多，但是大多在理论研究深度和理论联系实际方面不足。本文对山东省利津县现有在建工程项目存在的问题进行了分析，并且提出了相关的改进对策，将质量管理研究贯穿于实际工程中，提高项目质量管理的理论联系实际性，有助于推动项目质量管理在实践中的运用。
关键词：房屋建筑工程；项目施工；质量管理
引言
建筑行业的飞速发展无疑成为推动国民经济快速发展的强心剂，然而，建筑业的发展并不总是积极向上的，高速发展的背后所带来的负面效应也在逐渐显现。相较于发达国家，我国建筑技术及科技实力呈现“大而不强”的局面屋建筑工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是房屋建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致房屋项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。我国建筑项目所暴露的质量安全事故频出；随着人们物质生活水平的提升，不仅对建筑质量安全更加重视，对建筑美观设计、智能化设计及舒适度的要求也越来越高。
1加强房屋建筑工施工质量的必要性
推动建筑行业的持续发展，随着我国居民物质生活水平的提高，人居环境得到有效改善，人们对房屋建筑工程的需求不再是单纯的居住，而是针对不同年龄阶段和不同社会地位，有着不同的质量及其他功能要求，这些功能和质量都存在差异性的房屋建筑，需要相关设计、施工、监管单位，对整个工程实施严格的管理监督，从而满足不同建筑工程的实际需求，推动我国建筑行业的长远发展。保障建筑施工的质量安全质量安全是任何房屋建筑工程必须坚守的底线，也是一个国家的城市现代化水平的重要衡量标准。随着建筑技术和材料的不断更新应用，传统的监督管理方式已然不能满足需求，只有不断提高管理力度和质量监督标准，才能有效保障房屋建筑的质量安全。
2房屋建筑工施工质量问题的成因及影响因素
2.1管理体系不健全
整个房屋建筑工程涉及到的施工步骤较为繁琐，想要保障工程质量，必须将管理监督工作落实到每一个施工环节，这需要有施工监管单位构建一个完善的管理监督体系，从始至终贯穿房建全程。但是，就我国目前房屋建筑工程的管理实际情况来看，大部分项目的管理体系都流于表面框架，缺少实质性的管理明细，特别是面对一些新施工材料与技术的替代应用，现有的管理监督理念和条例，管理监督的实操性更弱，从而严重影响到了我国房屋建筑工程的施工质量[2]。
2.2材料因素
在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一次材料的选购，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就会影响整个建筑的质量，从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。
2.3检测方面问题
房屋建筑工程施工时，往往存在施工技术质量检测内容不全、检测方式落后等现象，最终出具的检测结果并不能真实反映施工技术应用效果，进而质量管理工作难以实质性改进。房屋建筑施工任务量庞大，再加上，隐蔽工程较多，一旦所有检测工作整体累积，不仅会增加检测人员任务量，还会因遗漏检测而留下安全隐患，导致施工技术质控活动被动推进，短时间内难以提高施工技术质管水平。与检测工作相匹配的是监理日记记录，通过信息记录得知检测结果，并能为日后测评提供依据。实际上，监理日记内容缺失、监理日记字迹不清等问题普遍存在，无疑会削弱检测环节的工作质量，不利于优化施工技术质管效果。
2.4员工方面问题
房屋建筑施工技术能否有效投用，这与员工业务能力、专业素质的高低有直接联系。当前，部分施工技术人员凭借经验执行工作任务，殊不知，施工理念、技术管理要求与时俱进的变化，一旦员工在实际工作中墨守成规，那么施工技术质量管理效果难以优化，并且日后质量管理工作将举步维艰。
3提高房屋建筑工施工质量问题的措施
3.1完善施工管理体系
完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施工质量。
3.2严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳环保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。
3.3落实施工技术质量检测工作
房屋建筑工程施工期间，要想全面保证工程质量，应分阶段检测施工技术质量管理效果，一旦发现问题，尽早处理问题，避免质量风险扩大化。在这一过程中，确保施工现场技术质量管理工作落实到细节，对于检测人员来说，应认真对待，事无巨细的排除安全隐患尤其涉及房屋建筑隐蔽工程时，更要落实定期检测工作，并围绕检测实践进行制度，认真细致填写监理日记，保证检测结果的真实性和可靠性，为房屋建筑施工技术质量管理决策调整提供参照。
3.4加强人的管理与控制
（1）持证上岗。1）在组建项目部时，项目经理、总工程师、经营、财务、材料、质量、实验、测量、机械、安全等主要管理人员都要持证上岗，并对其个人经历及述职能力进行严格考察。2）施工管理人员、班组长和操作工人的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求，从事特种工种和关键工序的人员须持证上岗。（2）严格筛选，监理工程师确认。1）工程项目的人员须经过严格筛选，并报经现场监理确认。2）针对项目全体施工人员制定相应的质量管理办法、质量奖罚办法。3）针对各级人员负责的质量管理工作，明确各项工作责任和权利，任何人根据自己的质量职责都可行使管理权。
结语
房屋建筑工程中的质量管理，对于房屋建筑行业的发展十分重要，只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全，减少相应的安全隐患。结合我国房屋建筑工程现状来看，还存在许多的问题，针对这些问题，企业管理者应该高度重视问题的根本，提高自身管理意识，提出相应的对策与处理方法，促进房屋建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]曹然.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的思考.百科论坛电子杂志，2020（10）：1530.
[2]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量.科技管理，2020（7）：187-188.
[3]邓承军．建筑工程施工质量管理思考．建筑工程技术与设计，2020，8（23）：180．
[4]叶勇.建筑工程施工管理存在的问题与优化措施.砖瓦,2021(1):97-98.