黎胜哲
广西裕达工程有限公司 广西来宾 546100
摘要：我国建筑行业的发展蒸蒸日上，并且其规模也在不断的发展扩大。在这种背景下，市场竞争的程度也在日益激烈，建筑工程企业要真正地想在激烈的市场竞争中能够抢占一个好的先机，就需要充分的了解和掌握其相应的现场施工的技术，同时也需要加强现场施工的管理。强化房屋建筑施工管理，对于目前我国房屋建筑施工企业来说，是必须要完成的首要任务。
关键词：房屋建筑；施工管理技术；优化措施
引言：
房地产开发商想要在激烈的潮流中继续成长，不仅要有优秀的经营策略而且需要严格保证房屋的建筑质量，建筑质量的好坏不仅关系到房地产开发商的企业形象而且关系到企业在激烈的潮流中能否立足。因此，为保证房屋的建筑质量则需要加强和优化施工管理措施。
1房屋建筑工程中施工管理的作用
房屋建筑工程施工质量管理的核心内容可分为施工质量控制管理、进度控制管理、成本控制管理及安全生产风险管理,各环节管理工作相辅相成,其中任何一个关键环节出现问题,都会直接导致其他环节的工作可能无法正常继续,增大危险的发生系数。所以我们有必要不断加强对工程施工质量管理的高度重视,选用合理管控施工措施,提升施工管理水平。另外,在加强施工质量管理中,还要不断增强施工管理人员的专业技术管理能力,保证各项管理工作的高度协调性。
2目前我国房屋建筑施工现场存在的问题分析
2.1施工工作人员管理方式不到位
现阶段，国内大多数企业还没有完全建立与项目组织管理相直接对应的机构和完善的工程管理体系，在其组织管理结构、服务和功能等各个方面还远远不能很好地适应和满足国家对工程和项目管理的政策和要求，在建立工程和项目管理组织的结构、岗位职责、程序文件等各个方面都不很健全，成效不显著。
2.2施工安全意识较低
对于工程建筑施工而言,施工安全不仅是最重要的,而且一直贯穿于整个工业建筑施工的全过程。然而很多大型房产商和开发商没有将安全工程施工方的管理制度作为安全工程施工各项工作的管理重点,虽然有些大型建筑地产企业已经建立了一些关于安全工程施工的管理制度,但是由于内容不够全面,以致于不切实际而难以实施,使之不仅成为一纸空文,也不能够充分引起工程施工方和工人以及其他市辖区政府领导的高度重视。
2.3施工技术控制不严格
施工预算与实际的施工预算出入大，由于并未正确掌握运用设计相关的技术手段进行施工预算，致使各技术环节实际的施工预算成本不断的上升，也容易给建筑施工企业利益带来实质性的损失。对于建筑施工过程技术操作控制来说,由于很多建筑施工过程工人对很多新型建筑施工技术设备以及技术不是很了解而且对一些建筑材料以及建筑施工工艺都不是很熟悉,不仅给建筑施工质量管理人员带来很大的安全威胁而且严重的会影响整个建筑施工工程质量。
3房屋建筑施工管理优化措施
3.1建立健全的施工管理体系和制度
施工工程管理体系的建立和不断完善仍然是企业开展施工管理工作的重要前提条件,施工企业有必要及时结合企业工程建设的具体情况,制定一套科学合理的企业施工工程管理体系,并将其有效管理落实运用到各项施工管理作业中,做到施工材料、机械设备及技术人员之间的有效紧密结合,从而有效提高工程管理工作质量。同时在在施工质量管理中,应根据自身具体情况不断研究调整工程施工质量管理制度具体内容,及时研究解决工程施工中可能存在的一些问题。
3.2对施工人员加强管理
对建筑施工管理者来说，加强职业管理主要是为了不断提高他们的职业综合管理素质,要不断提高建筑施工管理工人的职业综合管理素质，首先要通过加强建筑施工管理工人的基本职业道德素质教育,让他们将来能够真正的意识到作为施工工人建筑工程管理是一个具备极其严谨的工程项目设计施工,严格按照建筑施工工程设计师的图纸要求进行项目施工,同时严格听从施工相关专业技术人员的指导合理安排建筑施工管理进程,了解建筑施工过程管理的重要作用以及重要意义,从而充分激起全体员工的社会责任心,在将来很好的全心投入到建筑施工管理工作中,同时积极参与配合建筑施工过程管理人员的施工监控过程管理工作,大大程度推动了建筑施工过程管理工作的顺利进行。
3.3对施工进度进行优化控制
施工进度预算计划不仅仅是需要我们熟悉建筑施工工程图纸而且它还需要根据建筑工程中的合同条款来对其进行合理编制,同时它还需要一些建筑施工中的安装技术人员能够参入其中,并根据其中所提供的建筑施工者在工地上需要投入的施工人数、机械设备的件数、材料等信息来对其进行合理制定精确的建筑施工进度预算计划。此外,如果是想要有效加快建筑施工设备工程建设进程则还需要合理的控制投入设备相应的施工人数、机械设备的件数、物料等,以便能满足加快施工进度的实际使用需求。
3.4对物料建立管理制度并进行完善
物料管理建立过程管理制度在整个企业建筑施工管理过程中也是发挥着很重要的一个作用,其不但直接关系着看到整个建筑施工量的进程而且同时关系着看到建筑材料是否占据建筑施工过程工地的大面积的这是否可能阻碍我们下一个建筑施工过程项目的顺利进行。另外,物料的施工价格也是在建筑物料价格管理制度管控范围之内,而建筑物料的价格一定是随着建筑材料行业市场的发展变化而不断变化,价格的不断变化不仅会给材料企业的社会经济效益发展带来一定的直接影响,而且由于物料的施工质量以及施工性能上的关系影响到整个房屋建筑物的工程质量。因此,需要对目前物料行业建立一个完善的目前物料库存管理制度,不仅仅是要对目前物料实际存放时间进行定期管理而且对目前物料的产品价格、质量情况进行跟踪管理,充分的要收集目前市场上各建筑材料的产品价格以及材料质量的相关资料,同时在物料进行建筑材料使用验收的工作过程中也一定需要不断加强材料管理,只有验收合格的市场建筑材料才能够可以正式投入使用,并详细统计记录好各建筑材料厂的库存以及材料使用质量情况。
3.5对施工管理流程加强监督交底
进行各种施工管理技术性的交底工作是为了充分保障施工管理过程中各种施工技术性的问题可以能够及时得到顺利有效解决。由于在编制房屋建筑工程施工使用工程图纸活动中,涉及使用到的工程项目建设工序繁多,需要各种工程技术手段相互配合才能够可以有效推动工程施工的顺利进程,因此,首先我们要充分了解、熟悉建筑施工工程图纸,将建筑施工工程图纸制作中的一些疑惑点及时进行整理解除,以便于防止因为引发工程施工图纸技术上的错误而直接造成工程施工图纸质量上的问题,从而在根本上可以确保房屋建筑工程的顺利进行。
4结语
综上所述,房屋建筑工程是一个具备复杂、繁琐诸多特点的系统性工程,因此,施工质量管理在整个房屋建筑的建设过程中始终发挥着一个极其重要的主导作用,良好的施工管理技术能够确保企业建设一个具有高质量、高效率、高经济收益的新型房屋建筑。
参考文献：
[1] 张远波. 探讨房屋建筑施工管理技术控制及优化措施[J]. 城市建筑, 2017(6):131-131.
[2] 王乃涛. 房屋建筑施工管理技术优化措施探讨[J]. 商品与质量, 2015, 000(017):175-175.
[3] 赵彬. 房屋建筑施工管理技术控制及优化措施[J]. 建筑知识, 2017, 08(267):121-122.
[4] 项超锦. 房屋建筑施工管理的优化措施刍议[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016, 000(012):2767-2767.