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摘要：在我国城市化发展过程中，建筑业发展十分稳定，各类建筑工程相继出现在人们视野中，在重视工程质量的同时，人们也十分看重建筑工程的经济效益，这也是新时代建筑行业的一个特点。在建筑工程中，工程造价涉及项目的整个过程，其对于建筑工程有着特殊的意义。在各阶段工作中，如果管理人员未能将工程造价管理严格落实到位，企业的经济效益势必受到影响，企业的不必要资金投入将会增加。所以，这要求企业能够全面落实好全过程工程造价管理工作，在提升工程质量的同时有效降低成本投入。关键词：建筑经济管理；全过程工程造价；重要作用；有效运用
一、在建筑工程经济管理中全过程工程造价的作用
（一）能够降低经济管理风险
现阶段我国建筑施工中大型设备应用越来越广泛，导致建筑企业面临巨大的经济管理隐患，一旦发生安全事故，企业必将付出惨痛的经济代价。在这种复杂的发展环境下，传统造价管理远远不能满足现代经济管理要求。所以，提出新的造价管理模式势在必行，而全过程造价管理理念的提出则符合现代建筑经济管理特点，该模式可以全面评估与管控建筑企业经济发展的主要特点，并为其发展提供可靠数据支撑，从而确保各个阶段的工程项目能够得到合理的管理与控制，进而将施工各个环节存在的潜在经济风险降低，最终有效地将全过程工程造价管理的核心价值体系出来，促进建筑企业经济管理工作良性进行下去，为企业带来更多收益。
（二）能够提升成本管控质量
在进行建筑施工做作业时，成本浪费成因大多为人员配备不合理、施工材料浪费、设备维护保养等，而且这类因素具有动态不确定的特点，其主要变化受到具体施工环境、施工内容、施工周期等影响，与此同时，不科学的现场管理以及波动的建材市场等也会导致企业的资金投入出现变动，从而导致成本控制出现波动性，大多情况下，这些波动带来的影响为负面影响，企业的实际成本消耗与预定成本之间的偏差相对较大。使用全过程工程造价管理模式，能够帮助企业实时动态地对整个项目工程进行有效的监控，进而实现成本管控的目标。
（三）能够提升预算的准确性
为了确保企业能够在项目中过的最大的经济效益，同时能够降低项目建设风险，提升项目建设质量，必须从全方面上对经济管理工作进行把控。由于人员在进行造价管理过程中需要面对各类不确定的因素，通过全过程造价管理，能够将各分项工程内容以及面对的影响因素详细地划分出来，通过对施工内容、影响因素集中进行分析，能够帮助管理人员制定更为详细的造价管理方案。
（四）能够减少企业成本投入
在新时代背景下，建筑企业越来越朝向精细化方向发展，所以企业的造价管理也越来越精细化，全过程造价管理正好符合这一要求，通过全过程造价管理，能够进一步降低在施工过程中不必要成本投入，使得各环节的施工效率提升，这为企业后期成本核算以及资金投入提供了重要的参考价值，造价管理人员可以根据这些信息不断调整资金投入的比重，切实确保各项资金应用的合理性，在降低企业经济负担的基础上，将各项施工内容进行了优化，满足企业可持续发展的要求。
二、在建筑经济管理中全过程工程造价运用策略
（一）能够确保造价管理的合理性
现阶段，大多数建筑项目都采用承包制，一些项目的材料质量千差万别，所以材料价格管理大不相同，很多项目存在着将高价购买低质量材料的现象，导致企业的成本投入大大增加。所以，这要求相关人员在开展工程造价管理时，首先能够明确合同中的具体内容，然后根据合同内容以及设计图纸要求做好精细化成本核算工作，在选择施工企业时应该对施工企业的信誉度进行调查，以确保施工过程中成本控制的合理性。
由于建筑工程涉及内容众多，并且施工周期长，所以这些因素都可能导致工作人员未能全面地做好成本控制工作。为了改变这类问题带来的影响，要求工作人员能够掌握到更多全过程造价管理的知识内容，循序渐进开展造价管理工作。
（二）要做好阶段控制工作
如果想要使得造价管理工作合力地开展下去，企业需要安排更多专业性高的工作人员进行这项工作。阶段性造价管理直接关系到工程造价效果，是企业控制成本投入的关键内容，而这项做好内容则要求管理人员具备较高的专业能力，能够考虑到各种影响因素以及阶段性造价的特点，这样才能够确保造价的精准性，满足成本控制的要求。如果工作人员仅仅以参照数据进行简单的成本计算远远不能满足阶段性造价的要求，还要求其集合图纸内容、联系项目规划实际、结合阶段性造价特点全面进行造价管理工作。不仅如此，还要求工作人员能够选取科学阶段性造价管理方法，确保各项阶段性造价管理工作可以有序地开展下去。
（三）造价管理人员素质的提升
由于全过程造价管理具有较大的经济管理优势，能够使得工程成本控制以及质量管理质量得到大幅度提升。因此，有必要对造价人员专业性提出更多高要求，确保这些人员具备非常强的专业性，从而提升造价管理的质量。一般而言，要求造价管理人员能够具备足够专业审计能力，同时还能了解各项建筑施工的内容，这样才能做好造价管理工作；其次，要求造价管理人员能够具备良好的职业素质，能够在造价管理中做好各项工作，要求这些人员具备丰富经验，才能够在实际造价管理中结合建筑工程实际问题控制成本投入，使得企业的经济管理工作能够更加合理有效地开展下去，减少造价管理人员不合理管理带来的影响，提升造价管理质量。
（四）材料管理方案的优化
在建筑工程中，材料是施工不可或缺的内容，做好材料控制工作可以将企业成本投入降低，材料价格会随着市场波动出现波动，一般情况下，这些波动是可控制，波动范围也会限制在一定范围，但是如果材料供应量远远满足不了市场需求，材料的价格将会大幅度提升，这将会使得企业付出更多成本，所以企业应该做好材料成本控制工作，确保材料供应能够持续稳定，调研人员一定要做好前期的市场调研，在制定合理的材料采购价格之后，还需要对材料市场动态情况进行实时了解，并分析材料会受到哪些因素影响而出现巨大的波动，在风险出现前制定解决措施，从而确保材料价格波动带来的影响降低。
（五）在决策阶段造价管理
从当前行业发展的整体情况可以看出，企业在投资决策时如果能够将造价管理落实好，则需要深入研究该阶段造价管理的特点，结合这种特点因地制宜地开展造价管理才能确保造价管理的合理性。不仅如此，企业获取工程建议书之后，需要按照要求严格地进行登记，结合相关标准或者项目的世界特征，对工程项目进行深入研究，以确保项目的实效性以及科学性。
（六）竣工阶段造价管理
在项目竣工后，相关的企业还应该派遣专人对各施工项目检查、核对，进一步确保实际工程与预期的要求相一致，要求相关人员能够采用严谨审核方式对相关数据进行全面的检查，进而将工程真实造价计算出来，防止造成过多的经济损失。
结束语
综上所述，我国建筑工程规模越来越大，建筑施工管理水平也越来越高。在新时期，提升成本控制效率以及施工质量是确保建筑工程稳定进行的关键内容。在建筑成本控制内容中，工程造价发挥着重要的作用，科学合理地把控工程造价能够将施工成本有效降低，提升企业的经济效益。
参考文献
[1]李雷.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J].现代营销(下旬刊),2020(12):193-195.
[2]郭建华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用探析[J].建筑与预算,2020(06):5-7.