陆海伟
杭州通策医疗建设管理有限公司 浙江 杭州 310012
摘要：建筑设备安装工程的造价管理，不仅仅是经济层面的管理，也是工程质量监督的首要阶段。进行建筑设备安装施工检测，可以有效提高建筑项目的施工品质，推动项目建设的完整性。在进行实际造价管理设计时，制定符合实际的设备安装规范，保证施工现场能够科学地进行项目施工，提高项目质量，保证工程造价管理的科学性。
关键词：建筑工程；设备安装；施工阶段；工程造价
一、在建筑设备安装施工中存在的问题
（一）工作人员操作的问题
在进行建筑设备安装施工过程中，部分工作人员缺乏相应的工作素养。在进行实际操作中，无法及时了解设备使用与安装要求，从而导致施工时缺乏规范性。企业在进行招工时，未设定相关的培训，建筑设备安装操作门槛较低，导致在实际操作过程中，施工人员通常在变配电设备，以及发动机组安装完成后，才进行水箱等设备的安装。不仅加大了整体运输难度，在进行后期维修过程中，由于设备组装存在差异，从而导致维修难度较大。
（二）水电设备安装的问题
在水电设备安装工程造价管理的过程中，由于监管力度较小，导致在水电设备安装中，施工人员更重于追求自己的个人利益，忽视了项目水电施工重要性。在进行项目报价时，部分工作人员会采用非法手段，提高工程量，不依据合同规定进行报价，以此来谋取非法所得。另外，在工程设备安装设计时，为保证获取利益的最大化，通常任意更改施工设计文件，增加施工路线，提高施工难度，以此向施工单位索取更多资金投入。但在进行施工时，并未依据施工路线进行施工，通过省略步骤，更改线路，完成水电设备安装，导致水电安装工程问题较为严重，影响项目工程完成时间。
（三）设备安装规范的问题
施工设备安装规范，决定了整个设备安装工程的安装质量，以及工程造价控制的准确程度。设备安装过程中，在进行人员选取时，通常采用具有较多经验的工作人员，导致在实际施工中，每一名施工人员都具有不同的施工特点，从而导致工作人员之间，无法配合进行设备安装，极为影响施工人员，安装效率。在进行问题追责时，缺乏相应的制度依据，降低工作人员设备安装的安装质量。从而导致工程返工现象增多，增加了工程造价资金投入，影响了工程造价控制能力。
二、在建筑设备安装施工造价控制措施
（一）增强人员培训提高工作素养
为保证建筑设备安装施工，符合造价控制设计方案，在进行建筑设备安装施工前，需进行严格的人员培训，通过培训提高工作人员的工作素养。在进行人员选择时，保证工作人员具有相关的设备安装知识，以及相关的施工经验。为保证在项目工期内完成，项目建设施工单位，可以组建专业的建筑设备安装小组，通过薪资福利吸引相关专业人才的加入，保证建筑设备安装的科学性。另外，还需定期组织小组成员进行各类施工现场观摩，通过对不同项目的安装，研究设计更具科学性的设备安装方案，降低工程造价的投入。在进行变配电等设备的安装时，要注意安装的顺序，降低后期维修的难度，降低维修资金的投入，保证工期的完成时间。
（二）设置监察部门保证水电安装
1、施工单位需设立相关监察部门，通过定期巡视，保证施工过程中的资金流入透明性，降低施工人员由于个人利益，损害集体利益。通过设立监察部门，组建专业的检查小组，规范合同报价，及时对水电安装施工设计进行规范。
2、在水电安装施工管理过程中，加强对各类合同的审核，需要监察部门工作人员，具有相关的专业能力，通过合同比对，查看合同漏洞以及存在的安装问题。在进行项目设计审核时，要明确审核规范，防止由于水电安装工程不合格，导致的返工问题。
3、监察部门可以根据工程项目建设，制定相应的水电设备安装方案。
为控制造价投入，相关部门可以提前制定好线路设计流程，工地施工人员根据已完成方案，进行水电设备安装，预防由于任意更改线路，导致的资金投入加大，通过造价控制增强水电安装工程质量。
（三）增强质量管理保证设备安全
1、要加强设备质量审核，在进行建筑设备选择时，要查看其是否符合国家建筑要求标准，并根据施工现场选择合适的建筑设备，从而保证建筑设备安装质量管理工作的顺利完成。
2、在进行安装质量管理过程中，要加强对人员的监管，防止由于工作人员导致的质量检测不合格。另外，部分建筑工程在进行设备安装时，由于自身缺乏相应的工程完成人员，在进行建筑设备安装施工选择上，通常选择工程外包，导致工程施工负责人员，无法及时掌握施工现状，对设备安装人员的了解并不充分，无法及时检测设备安装质量，以及人员能力。在进行质量管理期间，要根据施工现场制定施工方案，保证各部门工作人员按照施工方案进行施工。并且在外包期间要及时检查施工人员的相关证件，保证其具有相关的专业技能，提升施工质量。
3、要坚持制定合理的人员上岗工作计划，保证工作人员的施工完成度，从而保证施工安装后验收合格度，推动建筑设备施工建设的顺利完成。
（四）健全制度设定安装规范的制定
1、需要制定健全的安装制度，保证施工人员在施工过程中，做到有规可依。在进行实际操作时，避免由于过于熟练，导致的步骤省略或步骤忽略，从而引发的安装隐患。
2、当面临施工人员经验不足时，制定相关安装规范，可以有效引导其进行正确规范的安装。通过科学的管理，使工作人员可以保质保量的完成工作计划。
3、施工单位要根据施工的实际工程进度，以及工程设计方案，制定科学的施工目标，通过健全施工建筑设备安装制度，及时发现施工过程中出现的问题，并采取相应的措施进行解决。施工管理人员可以通过相应的规章制度，将责任归咎于具体人员，有利于提高工作人员的工作严谨度，增强工作效率，保证施工安全。
（五）设备安装设计流程的严格把控
建筑设备工程安装设计流程的规划，是建筑设备工程安装的重要内容，也是引导设备安装的重要指导方向。合理的设备安装设计流程，有利于保证工程建设的质量，以及造价控制水平。
1、根据建筑项目实际，进行设备安装流程策划，把握工程建设的功能需求与其安全性。通过降低经济投入，提高工程安全，形成具有指导意义的设备安装流程设计。
2、要根据施工图纸，进行预算投入设计，要根据施工中可能出现的情况以及影响，对设备安装问题，进行造价管理控制。在施工过程中，要保证设计流程与实际施工项目紧密联系。
3、为避免设计失误导致的项目返工，需要相关部门根据施工现场及时更改设计方案，时刻坚持对设计方案工程的把控，保证设计与实际操作相联系，维护整个设备安装流程的科学性，保证建筑设备安装过程的造价控制。
结束语
综上所述，工程造价管理贯穿于建筑项目施工全过程，也是建筑施工管理的重要内容。随着市场经济的飞速发展，建筑行业逐渐崛起，在整个工程项目建设中，设备的安装质量问题，也成为了建筑行业发展中面临的主要问题。建筑设备安装影响着整体施工项目的安装质量，为保证项目工程的施工安全，在进行工程造价设置时，要加强对建筑设备质量的检测，加强施工管理，保证建筑设备安装安全。
参考文献
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[2]彭俊.建筑设备安装工程造价控制研究[J].居舍,2018(06):134.
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