武顺洋
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摘 要：近年来，我国大力推进电力行业转型和电力企业治理后，电力行业已经建立了较为完整的产业链。在电力工程配电网建设中，分为设计环节、物资设备环节、配电网建设环节、输配电环节、电力营销环节，构建了相应的全过程管理方案。本文以电力工程配电网建设全过程管理为研究课题，探讨了电力工程配电网建设全过程管理的要点，总结了新时期实施全过程管理的重要性；分析了全过程管理的要点。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
1管理在配电网工程中的重要作用
改革开放以来，我国社会经济水平显著提高，人民生活质量也越来越好，逐步开始在生活中使用各种家用电器，在工作中也应用了更多的现代电力设备，因此用电量也在不断上升，导致配电网运行过程中出现各种问题。特别是近年来，我国现代企业数量不断增加，企业的生产加工活动都需要用电，造成了较大的用电量。为确保用电安全环保，要积极创新用电技术，引导企业职工正确使用用电技术进行加工制造，完善用电规章制度，确保供电安全稳定。要加强对电力企业配电网工程建设的管理，提高企业内部职工的业务素质水平和业务能力，培养职工的安全工作意识，严格按工作制度要求进行施工，增强施工人员的责任心。
2影响配电网电力工程技术可靠性因素
2.1外部因素
随着经济的快速发展，人们对配电网稳定性的要求不断提高，逐渐开始重视配电网建设的安全性。在实际的配电网电力工程建设中，国内10kV配电网存在着稳定性不够、结构单一、线路容量小等问题，不能满足供电的需要。其中，造成上述问题的主要原因是网络结构不合理。在电网建设过程中，主要以单体供电的形式，采用架空线路供电，在这种情况下，一些用户不注意布线处理，随意放置电线的情况非常普遍。另外，随着用电量的不断增长，人们的安全用电意识越来越弱，不利于维护配电网的安全稳定，导致配电网不能满足实际用电需求。
2.2过电压因素
在配电网建设初期，电力企业缺乏必要的供电设施，难以有效保证整个电力系统的安全。许多配电网不仅运行环境恶劣，而且爬电距离不足。如果电源设备长时间在这样的环境中运行，很容易损坏绝缘设备。在电网的实际运行中，一些供电设备长期处于过电压运行状态，加上工频电压的影响，导致配电网设备的故障率增加。电弧接地过电压是配电网最常见的故障之一。电弧接地过电压会产生较大的电压幅值，是正常电压的4倍以上。电气设备的绝缘系统容易损坏。当电流较大时，如果不采取有效措施加以防范，将影响整个配电网的正常运行。另外，由于绝缘设备老化，原有配电网的绝缘强度降低，影响供电的稳定性。
2.3闪络放电系数
在配电网电力工程中，电网的长期运行是产生闪络放电现象的主要原因，在实际施工中，供电设备表面会出现大量沉积的污染物，大大降低了设备的绝缘能力。另外，如果电源设备长期处于潮湿状态，很容易被雷电击中，导致电源设备绝缘表面发生闪络放电。一般来说，污闪的特点是多方面的，可以集中在一个点上，也可以同时发生在多个地点。如果配电网发生大量污闪，将严重影响整个电力系统的安全。污闪发生后，配电网单相接地问题频繁发生，导致总电压升高，暂态电压可能是相电压的2.5倍左右。从正常情况看，如果配电网的相电压升高，但没有故障，电压升高不会损坏绝缘设备，但如果系统运行环境恶劣，供电设备的绝缘容量会出现一定程度的下降，导致闪络。
3配电网建设全过程管理
3.1严格立项申请
配电网建设前，企业需要制作项目计划报告，经有关部门批准后，方可进行配电网建设。
项目计划报告通过后，项目方案将保存在专有项目库中，并独立编号，便于后续项目的二次审核或参考。项目申报工作由企业相关部门办理，经专业人员审核后，再送相关部门审核，以保证项目申报工作的质量。
3.2项目申报信息真实、全面
企业要充分掌握配电网建设项目的基本情况，明确由哪个变电站负责配电、由哪个线路负责供电、由哪个供电站管辖的内容。再者，配电网建设项目不仅要实施初步设计，还要对后期的各种要求有相应的解决方案。所有数据和信息应真实，禁止欺诈。而数据信息设计内容应涵盖配电网建设的全过程，避免遗漏地方，从而保证配电网建设的顺利进行。
3.3对重要项目提前会审
在配电网建设的实际运行中，一些新建变电站和供电半径的变化需要对配电网的局部或整体结构进行调整，或对干线进行优化升级。相关部门需要对项目提出合理的要求和科学的规划，然后对配电网建设进行可行性研究。工程建设有关部门需要对配电网设计的项目设计、组织等内容进行评审，并记录会审的内容、目的、结果等信息。配电网建设中供电面积和供电范围的变化，需要结合供电站的实际情况，对配电网建设进行可行性研究，进行工程设计。参加联审的人员应当是行业专家、一线工作人员、相关负责人等，他们对配电网建设有实际发言权，有工作经验的人员担任联审人员，从而确保联合评审的结果和内容能够在配电网建设中发挥有效作用。
3.4可行性研究规范化
在可行性研究会审阶段，有条件的企业应将其作为正常内容。为总结配电网建设中存在的问题，进行了全面深入的可行性研究。如果需求不足以改变当前的建设工作，或者必要性不强，则需要改变的内容将被否定，并终止对当前研究内容的可行性研究。如可行性研究的有关负责人和基本人员的构成没有重大变化时，应保持固定，以免影响工程进度。
3.5严格控制材料储存
配电网建设涉及各类建筑材料和作业设备，不仅是建筑材料和设备的运输，还应全面、细致地进行管理，同时也为废旧物资和设备的回收利用完成配电网建设。物资管理实行分类管理，确保管理的效率和质量，方便物资的获取和使用。材料入库时要严格控制，有质量问题的材料不准入库。同批不合格品过多的，该批不合格。对于物料损失问题，应记录其影响和原因，以便决定是否更换仓库或采用其他方式来减少物料损失。如果可能的话，可以建立实时监控系统，避免因人员盗窃、挪用造成不必要的浪费。
3.6项目管理职责的落实
配电网建设量大，由一个人或几个人负责配电网建设是不现实的。因此，项目管理的责任应该由所有管理人员共同承担，他们对一项或多项内容负有特别责任。一旦出现问题，相关负责人会联系相关人员解决。如果出现重大问题，不仅要追究相关负责人的责任，而且要认真对待。这样，所有的管理者都可以更加重视项目管理，从而对配电网建设负责，加强配电网建设的质量。在分担项目管理责任时，要注重科学性和合理性，避免一人多岗的情况，尽量避免多人对项目的某一环节共同负责，造成权责不清，但会使项目管理责任的落实不到位。
结束语
总之，在新时期整体经济体系框架下，我国电力工程配电网建设面临着全球工业市场和国内市场的双重竞争。一方面要加强我国具有优势的电力工程配电网基础设施建设能力；另一方面，要通过全过程管理来控制生产建设各个环节的质量。从以上分析可以看出，全过程管理克服了传统应用结果管理的弊端，可以对配电网建设的各个环节实施精细化管理、跟踪管理和实时动态监控。因此，有助于保证施工质量，控制施工安全，为中国电力工程投入运行后，通过质量控制，提高电力工程的效益和生产效率奠定坚实的基础，为后续的安全可靠运行打下坚实基础。
参考文献
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