孙艳红
身份证号码：41080219741007****
摘 要：电力工业作为现代社会的支柱产业，通过做好相关工程项目的建设工作，可以更好地服务于居民的社会生活和实践需要。在电力工程建设过程中，质量安全管理往往影响着电力工程的应用价值。因此，针对当前电力工程建设的需要，及时处理工程质量安全管理中存在的问题，采取新的措施，提高工程建设的质量和效益，实现工程建设目标。
关键词：数字化；管控技术；电力工程；建设安全管理；应用
导语
随着我国现代科技产业的发展，居民日常工作、生活、娱乐阶段对电力资源的需求逐渐增加。电力工程建设需要结合市场环境和产业发展的需要，对电力工程建设过程中的质量安全相关因素进行控制。只有对施工现场进行动态管理，协调各种资源的配置，才能进一步提高电力工程的质量。当然，电力工程属性中的质量因素导致了施工过程中的诸多因素。加强电力工程质量安全管理是每个电力企业都应高度重视的问题。本文将进行如下详细的分析和讨论。
1电力工程项目施工中的质量安全问题
1.1项目建设与管理脱节
目前，我国许多电力工程在建设过程中与管理和建设脱节。建设和管理分为不同的部门，它们之间没有有效的关系。这极易导致整个施工过程的混乱，施工形式规范。这种情况将延长目前的建设周期，也将为整个建设项目埋下隐患。同时，许多施工人员不按图纸施工，凭自己的经验随意施工，忽视图纸的设计综合性，自行简化相关手续。许多工程未经现场检测，直接使用不符合要求的建筑材料，导致当前电力工程质量下降，存在安全隐患。
1.2设计与实际施工不符
为了提高整个电力工程的施工质量，保证安全管理的有效性，有必要在有效的设计方案下进行施工。但目前许多施工部门和施工人员忽视设计图纸，根据自己的经验进行施工，忽视了施工的完整性和科学性，使得最终的施工质量受到严重影响。同时，为了提高经济效益而忽视质量和安全，在设计过程中很难注意建筑材料和设备的有效运行，也不能保证工程质量的顺利提高。选择不合格的施工设计方案和施工图纸，影响整个施工的正常秩序。
1.3缺乏专业技术人员
在当前的电力工程建设中，必须有专业的技术人员来保证电力工程的安全和质量。但在许多电力工程中，我们不重视人才的引进和培养，缺乏对技术人才培养和专业技能的考核和人力。项目中的许多施工人员也不具备专业的电力相关知识。随着施工经验的积累，整个电力工程的施工质量将受到影响，其安全性将受到威胁。
1.4缺乏相关法律法规
在电力工程建设和管理过程中，需要按照行业的相关规定进行，但目前很多项目不注意遵守相关法律法规，而国家也缺乏专门针对电力工程质量安全的法律法规，这使得许多管理者忽视了电力工程质量安全的重要性。同时，目前各部门出台的规定与行业间建设的实际情况存在冲突。很多部门与行业联系不紧密，难以有效解决问题。而且，各部门规章制度的片面性，给当前电力工程建设带来了很大的困难。
2提高电力工程建设质量，完善安全管理的对策
2.1严格审查施工设计和方案
电力工程项目施工前，施工方必须详细核对图纸和施工方案，分析施工设计和方案的可行性和合理性，及时发现不足，提出可行的解决方案。在施工过程中，要做好施工管理计划，使工程施工有序进行，施工方不得擅自变更施工方案。
2.2加强投资监管
投资是电力工程建设顺利进行的物质基础，工程建设的质量与投资监督密切相关。我国对电力工程建设的重视程度越来越高。
建设预算需要以保证工程建设质量为根本前提，建立科学完善的预算体系，严格管理项目资金筹措环节。项目资金过少会影响项目质量，项目资金过多会造成不必要的资源浪费。建立合理的项目资金体系，加强对项目投资的监管，确保项目建设有充分合理的物质基础。
2.3加强工程建设过程中的质量监督
在电力工程建设中，要明确权责划分，把建设的不同部分分给不同的责任人。当某一部分出现问题时，我们可以找到责任人，及时找到问题的根源，从而以最好的方式解决问题。加强施工技术和科学技术监督，要加强工程建设科技辅助施工技术管理，建立完善的监督体系，通过计算机软件或其他形式，协助管理人员和技术人员实施工程施工质量监督。此外，还要重视建筑材料的质量监督，通过使用前的抽查或全面检查，掌握材料的实际情况，加强对材料使用的监督，防止材料浪费。在选择施工设备和材料时，既要注意成本，又要注意质量。建设单位可以设立专门的材料和材料监督部门，确保工程建设的质量和安全。
2.4提高施工及管理人员安全意识
在电力工程施工队伍中，每个人都要有安全意识，掌握基本的安全知识，尽量避免安全事故的发生。即使存在安全隐患，由于施工参与者有足够的安全意识，也能有效缓解安全隐患，避免造成更多的安全事故。加强对职工的安全教育，使参建人员在紧急情况下更理性地面对问题。树立正确的安全管理意识，明确安全管理目标，选择科学有效的管理机制。安全教育工作要贯穿于施工全过程。在技术交底的基础上，做好安全交底。结合现场安全培训和专业培训，最大限度地提高员工的整体安全意识，提高本单位的安全管理水平。
2.5建立安全防控体系，制定安全防范措施
建立完善的防控体系，使电力工程建设的参与者在一定的约束条件下进行施工，避免因盲目施工或缺乏安全知识而引发事故。安全防控体系的建立应与电力工程建设的总体目标相一致，并结合具体工程建设的需要。电力工程施工前期，编制各分部工程施工安全技术措施，进行安全技术交底。明确消防器材、临时设备和材料的位置。在指定位置合理设置建筑垃圾填埋池和危险品仓库，隔离易燃易爆物品。
2.6协调各部门的管理
电力工程建设的顺利进行，需要各部门的通力合作、质量安全问题的监督和安全工作的落实。各部门要在保证大局利益的前提下，各司其职，做好本职工作。加强各部门之间的沟通、沟通和团结协作，避免施工现场混乱，避免施工与管理分离，减少施工中出现质量安全问题的可能性。
2.7加强电力工程技术安全管理水平
在电力企业的不断发展中，要不断加强电力工程技术的安全管理水平，为企业更好的发展打下基础。电力企业可以从三个方面提高安全管理水平。一是在项目评估阶段，企业在立项时，要及时了解项目的发展现状和未来趋势，对项目开发中可能出现的问题和风险进行估计，尽量避免一切可能出现的问题，推进安全管理建设；其次，在项目实施阶段，要充分了解企业发展的现状和发展水平，制定企业能够承担的风险和资本运营能力，及时参考事先设计的项目计划，及时发现问题并解决。在项目检查方面，积极对项目进行检测和检查，结合领导的建议和审计进行风险评估，反映项目运行情况。做好企业电力工程技术的安全管理工作，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
结束语
电力工程建设质量安全管理需要根据当前行业发展的实际情况建立。电力企业各单位需要围绕质量安全管理目标实现预期的经济效益。在实践中，要合理运用方案，分阶段开展施工管理工作，完善技术应用方案，合理设置施工工艺。通过对工程建设的全面监督指导，可以进一步保障职工的安全，工程质量的提高可以不断促进电力行业的发展。
参考文献
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