李国君
身份证号码：15042519900513****
摘 要：近年来，社会经济的快速发展给城市发展带来了巨大的发展机遇。当然，市政工程在城市发展过程中一直占据着非常重要的地位。市政工程的建设状况往往在很大程度上反映了城市的经济水平和文化高度。可以说，加强市政工程管理，在很大程度上可以更好地向外界展示城市精神。但目前我国市政工程管理还存在许多问题，必须针对管理过程中存在问题的特点进行深入探索，更好地提出加强市政工程安全管理的措施，提高城市市政工程建设水平。
关键词：市政工程;工程管理;问题;强化措施
引言：在工程建设过程中，他所面临的外部环境因素往往是施工过程中导致施工难度增加的重要因素。然而，市政工程在施工过程中所面临的不确定性因素会更多，这使得工程管理难度大大增加。对于市政工程而言，在施工过程中加强项目管理，可以更好地减少工程损失，保证工程进度和质量在可控范围内，从而保证工程收益的最大化。尽量减少不确定性因素对市政工程建设的负面影响。但在项目管理过程中，还存在很多问题，使得各项规章制度难以得到严格规范，管理人员也难以胜任，因此分析市政工程管理中存在的问题非常必要。
1市政工程现场管理的重要性
市政工程在城市发展中起着非常重要的作用。它不仅是人们方便生活的基础，也是经济社会发展过程中的重要因素。一方面，现场管理是项目管理的核心内容，是整个项目顺利进行的关键；另一方面，现场管理可以协调和管理施工的安全、质量和进度，起到保证作用。一般来说，市政工程以政府为主，社区和公众是主要服务对象。高质量的市政工程能增加人们的生活幸福感，也能大大提升政府的形象。高质量的施工工作有助于提高施工单位的认知度，提高施工单位的经济效益和社会效益。施工现场的管理工作是市政工程施工质量的保证。减少文明施工中的失误，保证市政工程的施工周期。
2市政工程施工管理中出现的问题
2.1施工现场管理混乱
市政工程施工现场会受到许多外部因素的影响，一旦处理不当，就会导致施工质量问题。为了减少外部不利因素对市政工程建设的不利影响，需要在施工前做好周围环境的调查。通过对周围环境进行必要的调查，分析潜在的施工风险，并根据施工要求对一些不符合施工规范的细节进行调整。但从当前建设发展的实际情况看，市政工程建设管理中存在对工程建设周边环境认识不足、现场安全设施引导不力、人群通行不畅等混乱现象。现场材料设备使用后随意摆放，施工人员不规范，施工设备维修不及时。这些问题制约着市政工程建设的发展。
2.2安全管理制度不完善
在市政工程项目管理中，安全管理是贯穿市政工程项目管理的重要管理内容，对工程的稳定发展和建设开发单位的实际权益的保护起着重要作用。从管理过程、管理人群、管理机械设备等方面涉及安全管理发展，安全管理中存在的主要问题有：安全管理体系设计不完善，安全管理实施不全面，安全管理人员配置不足，安全防护措施落实不到位，人员安全意识薄弱，这种不良现象在市政工程项目管理中造成安全事故频发、安全管理漏洞，这对工程项目的安全稳定发展造成了极大的危害。
2.3缺乏高素质人才队伍
市政工程建设由政府牵头，施工过程由承包人完成。在施工过程中，各承包人施工中的许多工人综合素质不高，大部分工人都是农民工，除了少数技术指导人员外，他们无法对项目中的相关工作进行专业处理。员工缺乏系统的学习培训工作，工作单纯依靠相关经验来判断，在当前形势下外部环境因素日益复杂的情况下还没有适用，目前很多施工工作都比较专业。
2.4市政工程建设管理中存在进度管理的问题
在市政工程建设中，会受到预算资金不足、工程质量不高、施工进度慢等诸多因素的影响。在施工过程中，市政施工人员往往忽略了这些因素，但为了不影响人们的日常生活，他们往往不停地赶工。
因此，员工的工作效率和正常的工作计划会受到一定的影响，承包商的进场会出现一些混乱，从而影响施工过程。施工人员不能有效平衡这三个因素，既不能保证工程的施工进度和施工质量，又增加了资金的投入。在施工过程中，经常会出现许多意想不到的情况，也会延误施工进度。
3加强对施工阶段的监督管理
3.1完善施工管理体制
科学的管理体制是市政工程取得良好管理效果的前提。在建立管理制度时，要做到管建分开，明确施工方和监理的职责。部分施工单位检验部门人员职责不明确。在市政工程建设中，他们只到施工现场进行简单检查，没有严格控制施工的各个环节，也没有按照有关规定进行整改验收工程。因此，有关单位要深入调查分析，科学划分各部门职责，使相关人员明确各自职责，在施工管理中能够各负其责，实现有效管理，而不是仅仅停留在形式上。
3.2市政工程施工设备管理
在现阶段的市政工程建设过程中，需要大量的施工机械设备作为辅助设备，这些机械设备的性能和操作规范性也直接影响到市政工程建设的效率和质量，因此当前市政工程管理人员应重视对施工设施的定期维护，以有效提高自身运行过程的效率。
3.3市政工程施工材料管理
在市政工程施工管理过程中，管理者还应注意施工材料的质量管理，派出有经验的技术人员实时跟踪市政工程施工材料采购情况，认真检查材料的性质、数量、颜色，并及时核对施工物资经销商相关发放证明，从根本上杜绝不合格材料的进场。此外，针对后期需要配置的混凝土等材料，要严格按图纸执行，管理人员还应严格监督比例、交货顺序，结合市政工程项目的具体要求，在配置过程中混合时间及后期储存。同时，在市政工程施工材料管理过程中，管理人员安排专人保管施工材料，并有效制定防潮措施，对材料进行保管。
3.4市政工程施工场地管理
在市政工程施工现场管理过程中，管理人员应以施工现场地质勘察为重点，根据内部水文条件、地质环境、地下管线情况，逐一制定相应的解决方案，施工现场周围建筑物等因素，以减少市政工程施工过程中发生风险的可能性。同时，管理人员还需要监督市政工程施工现场勘察工作，确保施工阶段的质量水平能够达到工程设计书中的标准。
3.5市政工程施工文件管理
在市政工程建设过程中，不仅涉及到大量的施工工艺和设备，而且涉及到各种施工文件。因此，市政工程施工管理人员应重视此类施工文件的保护和管理，严格规范施工图的绘制和施工组织设计阶段，并结合招投标部门和预算部门在市政工程建设过程中的现状，制定了一套完善的管理制度。
3.6安全施工和安全管理制度
对于市政工程来说，其安全性是施工过程中的根本要求。在任何工程的施工过程中，都要保证工程的安全，这样才能更好地保护施工人员的生命安全，不会造成重大社会安全事故。而对于市政工程来说，更是如此，因为它的服务对象是公众，一旦出现安全问题，就会造成更大的舆论效应。因此，在工程建设过程中，必须按照国家有关法律法规的明确指示，建立安全管理体系，并坚持在施工过程中贯彻执行，从而更好地保证施工单位在施工过程中各个环节的可靠性，降低安全隐患的可能性。
结语
市政工程项目的质量关系到人民群众的生命财产安全，对人民群众的生命安全具有重要意义。然而，在工程建设过程中不可避免地会出现一系列问题，对市民的日常生活产生一定的影响。因此，企业应采取一定的管理措施，根据实际情况不断调整施工方案，以保证工程建设的正常运行和工程的施工质量。
参考文献：
[1]李月莲. 试论市政工程施工管理存在的问题及对策[J]. 建材发展导向， 2019（9）：328-328.
[2]马良. 试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（011）：160.