傅强
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摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国当前的城市化进程正在加快。在新的时代背景下，我国建筑业实现了突破性发展。工程造价是建设项目的重要组成部分，直接关系到工程的施工质量和经济效益。科学合理的工程造价可以在保证工程质量的前提下严格控制工程造价，为施工企业创造更多的经济效益。本文首先阐述了工程造价的概念和内容，深入分析了工程造价预算控制的基本要点，重点阐述了工程造价预算控制的策略。
关键词：建筑工程;工程造价管理;有效措施;控制要点
引言：随着我国市场经济体制的不断优化和完善，建筑业迎来了一个新的发展阶段。工程造价预算作为建设项目的重要组成部分，容易受到主客观因素的影响，从而导致预算问题，导致建设项目造价预算超标。因此，我们要不断分析总结实践经验，严格控制工程造价预算的重点和控制措施，切实解决工程造价预算问题，确保工程造价预算的科学性、合理性和可行性，为施工企业创造更多的经济效益和社会效益。
1工程造价管理概念
对于项目成本而言，本质上是一种货币表现。在建筑工程中，体现在建筑材料的使用、劳动力等方面。一般来说，工程造价是指工程竣工后的总投资。具体来说，根据项目，总投资。工程合同价款，无论是承包方还是投资方，工程造价都是最受关注的问题，因此在做好监理和审计工作的同时，要注意造价管理。在建设项目中，如何对工程造价进行监督是一个需要考虑的问题。对于项目成本管理来说，就是根据成本活动的特点，结合客观规律，有效运用经济管理方法，结合技术原理，实施项目监控工作，促进成本预算的实施到位。在工程造价管理中，充分掌握工程造价，保证预算的准确性，这些都是基本内容，不断完善施工方案，借助科学合理的措施，针对工程造价，使其在合理范围内，并低于核定限额。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1人员问题
人的因素是影响实际项目成本管理最直接、最关键的因素。通过对建筑业的深入分析，发现建筑业人才的整体素质不高。部分施工人员专业水平较低，特别是对关键技术的掌握程度不高，人员责任心薄弱。在实际施工中，无法保证工程质量，经常因工程质量不合格而发生返工。所有这些，无论何种情况，都可能导致工程造价的上涨。技术人员未能全程指导施工也是主要因素。针对这一问题，建议技术人员深入施工一线，做好技术交底，与一线施工人员进行沟通，为实际施工人员提供动态技术支持，确保工程质量。
2.2目招投标的环节
建设项目建设规模大，投资大。甚至一些施工企业为了获取更多的效益，存在压缩成本的问题，主要包括使用一些不合格材料或合并管理部门等。这种情况严重影响了以后建设工程的施工质量。另外，还有不少施工企业为了提高自己在市场招标中的工程地位，积极寻求社会合作伙伴，以取得工程所有权并不断降价，这也对工程的后续建设产生了影响，提高了整个建设项目资金周转的难度，加大了建设项目成本管理的难度。
2.3工程施工阶段的造价问题
建筑工程施工过程中，往往存在施工企业经营管理能力不足、生产资源配置不合理等问题，造成施工管理问题，浪费大量资源，最终增加成本。另外，施工企业成本控制意识淡薄，对施工过程中的成本控制重视不够，导致成本管理与施工严重脱节，增加了施工预算。施工结束后，为避免损失，施工企业将加大变更谈判力度。另外，施工企业为了获得较高的收入，在施工中存在以次充好或转包等行为，无法保证工程质量，最终造成严重后果。
3加强建筑工程造价管理的有效优化策略
3.1运用科学的竞争机制
在建筑工程招投标过程中，必须结合实际情况，引入科学可行的竞争机制，以保证中标人能以图纸设计工作的相关要求为严格依据，保证设计方案的正确性和合理性。在建立招投标机制时，要充分考虑市场的相关技术指标，严格审查设计图纸，确保施工图纸具有足够的科学性和可靠性，切实营造公平公正的招投标竞争环境，从而使这一过程能够实现良性竞争。在实际施工过程中，需要高度重视合同管理。根据合同，对施工单位进行全面审核，尽量选择技术水平高、信誉好的监理单位和施工单位。在建筑材料采购中，要把握和熟悉具体市场，结合相关施工方案，做到严格控制工程造价。
3.2做好全面管理工作
施工企业应充分重视工程造价的各个方面，即充分重视工程造价的全过程。既要控制“事后资金”，又要控制“事前资金”，建立健全项目成本管理方案，把项目总预算作为整个成本控制工作的出发点，充分考虑项目实施过程中各方面所涉及的成本，因此，在工程实施监理过程中，既要注意工程实施过程中所能看到的显性成本，又要注意各方面隐性成本的投入。在很多情况下，隐性成本是项目资金流失的主要原因。
3.3加大专业人员培养力度
加大建设项目成本管理队伍建设的投入，加强对相关成本管理人员专业知识和技能的培训，确保所有专业技术人员真正理解和掌握成本管理的目的、方法、内容，施工项目成本管理等，充分满足岗位各方面的要求。此外，还要加强造价管理人员的职业道德建设，对相关人员进行相关法律知识培训，使其在工作实践中具有较高的法律意识，确保工程造价信息的真实可靠。
对于工程造价相关人才的培养，必须有高度的重视，促使他们在工作过程中不断更新知识结构，提高专业能力。根据企业自身的具体需要和项目的实际需要，合理制定培训目标和内容，增强相关成本管理人员的责任意识，提高业务能力。同时，还需要对工程施工技术、材料设备采购管理和工程设计等相关知识进行培训。这样的培训可以防止不合理的建筑设计增加工程造价。
3.4做好造价预算审核
成本预算审计也是一项重要工作，是相关公司的必要手段。通过成本预算审计，相关公司可以更好地把握相关内容，提前采取预防措施，有效解决存在的问题，做好后续工作的相关保护工作，突破传统的建设方式，从而使成本管理能够有效地实现其应有的价值。预算分析水平有待提高。这不仅需要高技能人员，而且需要在实际发展过程中实施预算分析，以提高相关工作内容，促进进一步发展和预算，大大提高核查工作的效率，并根据具体标准更妥善处理相关内容。这是当前发展的一个非常重要的内容，是成本管理的重要组成部分。要更好地发展，就需要做好相关工作，全面管理开发，确保工作质量，准确记录和存储各种施工数据，以满足实际需要，理解预算分析的真正意义。
3.5提升造价计算的准确性
一般施工企业在施工项目成本预算中，容易出现计算错误或小数点不精确的问题，导致成本预算结果与工程结算成本偏差较大。为防止此类问题的发生，施工企业需要在工程造价预算阶段适当增加预算材料种类，降低材料成本。此外，施工企业必须全面调查市场情况，了解和掌握材料市场价格波动信息，严格控制建设工程价格调整系数在允许范围内。
结语
综上所述，在建设工程造价的全过程中，完善施工计划，既要项目人员根据工程设计和实际情况进行，又要将工程总造价控制在施工计划之内，以保证工程造价的合理性，为企业经济建设打下基础，促进项目建设全过程顺利进行。
参考文献
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