唐静
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摘要：受生态理念的影响，我国园林建设火热，各城市园林数量不断增加。在园林建设过程中，项目的建设效果将直接影响到园林的整体效果。加强园林施工管理是市政部门的重点工作。但在实际的园林建设管理中，还存在一些问题，影响了园林的建设效果，阻碍了城市的建设。下文对此进行简要描述。
关键词： 风景园林；施工管理；问题；对策
1现代城市发展中风景园林的重要性
在新形势下，随着我国城市化进程的快速发展，城市发展带来的问题越来越明显，其中环境质量和空气污染更为严重。园林作为城市建设的重要组成部分，可以改善空气质量，美化环境。因此，景观设计已成为美化市容市貌的有效途径。合理的园林建设和管理可以进一步构建多元化的生态系统。园林植物景观的运用，不仅可以充分展现城市的精神风貌，而且有助于构建多元化的城市建设，缓解城市污染，改善居民的空气质量，为人类提供更好的生活环境。
2目前风景园林施工管理过程中存在的主要问题
2.1缺少施工图, 沟通不到位
一些园林工程规模小，施工管理不严，施工过程中缺少施工图纸或采用非正式的简易图纸进行施工。还有一些园林项目，虽然有正规的施工图纸，但施工方与设计师缺乏沟通或零沟通。施工人员不能充分理解设计意图，随意施工，不仅不能完成工程任务，而且造成了材料、人力和时间资源的浪费，增加了施工风险。
2.2建设材料不符合标准, 后期养护不到位
园林施工专业性强，涉及建筑材料多，其中苗木是主要的建筑材料。一旦在苗木的早期选择中出现质量问题，不仅会影响苗木的成活率，还会给后期的管理带来不利影响。但如果后期养护措施不到位，苗木不及时浇水、施肥、除草、杀虫，也会影响植物的正常生长。
2.3缺乏施工管理目标
这一问题主要体现在人员和物质方面：首先，在人员因素方面，由于相关人员对园林工程的经济效益和社会效益起着决定性的作用，具有较高专业水平的人员是为园林施工管理提供保障的有效途径之一。在园林工程建设过程中，各种不可预见的情况大多发生在相关的工作和管理人员身上。如果这部分人员主观意识不强，管理观念薄弱，忽视施工管理过程中的安全工作和质量工作，将对园林的经济效益和社会效益产生很强的负面影响。比如一些难度大的园林工程，是由技术水平不高的施工队伍转包的。由于自身人员素质相对较低，相关管理人员在成本和质量控制方面经验不丰富，在景观工程竣工后的管理中会出现很多漏洞。其次，在物质因素方面，选择的原材料直接影响景观质量。因此，在原材料的选择上，要综合考虑城市气候、地质特征等综合因素，并在此基础上开展选择工作。最后，要加强原材料管理，严格控制原材料来源和环节，经检验和环保检测合格后方可投入正常使用。另外，在原材料的选择、比对和确认过程中，可以委托专业机构对原材料进行管理和选择，确保材料质量符合相关要求和标准，从源头上保证原材料的稳定性。以移栽植物为例，在园林设计过程中，有必要对移栽植物进行初步的研究工作。盲目选择可能导致植物生长不良，甚至枯萎死亡。在移栽过程中，如果不结合植物的实际情况进行定点放样和评价，移栽后的苗木会离消火栓太近，植物进入生长期后会对城市地下排水系统造成严重影响，对消防设备构成威胁。此外，还有土壤处理不当的问题。在园林建设中，土壤预处理是保证植物后期生长质量和成活率的关键。但在实践中，也存在着操作不当等诸多问题，影响了园林后续的施工质量。主要内容如下：一是在景观规划中，相关工作人员没有对当地土壤的实际参数，如空隙率、土壤垂直度、肥力等进行科学的分离；二是没有相关参数的优惠策略和利用，使得土壤与植物生长环境不匹配，对植物生长产生不利影响；最后，相关工作人员没有按照相关要求和标准对土壤进行预处理作业，比如在市政道路上种植行道树。由于道路建设，原状土已被压实石灰土取代。没有对土壤进行预处理，土壤pH值和孔隙肥力就达不到理想状态，最终制约了景观的生长。
3提升风景园林施工管理的建议
3.1加强土壤处理
在景观建设过程中，管理者必须认识到土壤处理的重要性，进行有针对性的施工管理。管理者应根据不同的植物类型选择不同的植物栽培方法。同时，要着重分析植物的生存习性和对土壤环境的需求，合理调节土壤成分。另外，在植物的选择上，管理者应该是自然资源的协调者，而不是支配者。在施工中，尽量保留原址的各种自然资源和自然风貌，减少人为干预，只需在一些细节上稍作调整。这种园林施工方法既能体现自然美，又能降低园林施工成本，降低材料成本和人工成本，达到节约施工成本的目的。园林设计工作开始前，管理人员要对园林选址进行实际调查，收集各种环境信息，并根据这些内容制定合理的施工方案，以减少资金的使用。
3.2完善施工管理制度
在园林建设过程中，为了达到提高管理效果的目的，有必要制定完善的管理制度。管理人员要严格施工阶段管理，制定施工中的重点内容，对关键施工工序进行管理。管理人员要采用以前定制化的机制，确定每个员工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，采取奖惩结合的方式，加强对员工的约束，使全体员工能全身心投入到园林建设中，充分发挥自己的作用。通过这种方式，可以有效地提高园林施工的速度，因为员工的积极性得到了激发，在施工中会有更多的投入，可以减少各种质量问题的发生，有利于提高园林的整体施工效果，对于我国的城市建设事业具有十分重要的意义。
3.3加强施工项目管理
园林工程施工管理水平不仅在一定程度上影响着园林工程的施工质量，而且与园林工程的社会效益和经济效益密切相关。目前，我国的园林工程主要分为前期准备、正式施工阶段、竣工验收等环节。
3.3.1 前期准备阶段。
首先要对种植的土壤进行科学检测，对每株要种植的苗木进行质量检验，重点培育和种植成活率高、养护难度低的苗木；其次，要尽可能地消除土壤中的有害物质。如果可能的话，可以优化土壤质量，为后续耕作打下良好的基础。
3.3.2 正式施工阶段。
在园林工程正式施工中，施工单位要认真落实和加强对施工现场的监管。一是向施工人员详细讲解施工过程中的重点和技术难点；二是根据工程设计图纸和要求，合理组织施工，严格施工现场各方面的监督，确保施工技术和制度的有效落实；三是合理控制工程进度，科学评估投资成本，严格监控工程质量，实时跟踪反馈工程监理计划的执行情况；四要进一步加强物资采购的质量监督，从根本上保证施工所需的材料和技术质量，提高工程施工安全，实现文明施工。
3.3.3 竣工验收与持续养护阶段。
施工管理人员首先要系统整理施工验收资料，合理组织有关单位和部门对园林工程项目进行验收。同时要统一规范施工技术和管理的编制，全面汇总资料；其次，施工管理人员要充分做好维修技术的对接工作，明确维修要求，确保后期维修工作的有效实施。
结束语
一般来说，在景观建设管理过程中，由于受到诸多因素的影响，可能会出现建设和管理等诸多问题，影响最终的建设效果。因此，应采取有针对性的措施，解决园林施工管理中存在的问题，从而提高工程效果。
参考文献
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