关于加强水利工程施工管理的必要性探讨

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第9期   作者:王绍宝
[导读] 水利工程是我国重要的基础设施工程,对交通运输和农业的发展有着重要的帮助
        王绍宝
        身份证号码:37132319800629****
        摘要:水利工程是我国重要的基础设施工程,对交通运输和农业的发展有着重要的帮助。它在为其他产业发展提供基础设施的同时,也带来了丰厚的经济效益。根据设计图纸和合同进度要求,在施工过程中严格控制工程造价、工程结构、建筑材料的数量和质量。在施工过程中,如何做好质量控制和安全管理,控制好工程的每一个安全和质量,需要每一个员工深思。
        关键词:水利工程;安全管理;质量控制
        引言:众所周知,水利工程是关系民生的基础性工程,对水资源的有效保护和合理利用具有十分重要的意义。在社会快速发展的今天,水利工程的社会效应越来越明显。作为一个非常系统和复杂的项目,在项目建设管理中仍然存在许多变量。如果不能得到有效的解决,势必导致严重的安全隐患。因此,在水利工程建设管理和质量控制中,要以科学发展观为指导,依托信息时代的管理优势,优化建设管理和质量控制策略,为提高水利工程质量提供有力支撑。
        1做好水利工程施工质量控制的必要性
        水利工程建设质量不仅关系到民生,而且关系到国家的发展。因此,控制水利工程的施工质量具有十分重要的意义。随着我国经济的不断发展,国民生活质量不断提高,人民物质需求也在不断提高。由于国家发展过程中的许多行业都依赖水利工程,因此,国家开始把重点放在水利工程建设上,并高度重视其质量控制工作。水利工程的建设质量直接关系到人们的生产生活。因此,要做好水利工程建设质量控制,尽量减少水利安全隐患的发生,使水利工程成为国民经济发展和人民生产生活的有力支撑。
        2水利工程施工质量影响因素
        2.1整体管理思维杂乱
        在当今社会,在水利工程实际建设过程中,加强施工管理显得尤为重要。但目前整体施工管理思路比较混乱,对施工活动的顺利开展产生了非常不利的影响。现阶段,要提高水利工程建设运行的整体管理水平,要改进相关人员的控制思想,提高其控制水平,这属于正常水利工程的基本条件。但目前,多数企业在制定内部责任机制时,都没有确定相应的标准和细则,导致其十分分散、混乱,难以实现部分责任内容的全面合理衔接,难以落实控制指标,造成现阶段水利工程施工现场存在较大程度的安全隐患,特别是在资金需要提高、管理人员缺乏的前提下,施工安全管理体系难以健全、科学,这对施工安全管理的顺利发展产生了负面影响。
        2.2管理过程形式化
        截至目前,我国一些水利工程建设不能正常进行,这与其过程的形式化密切相关,导致形式主义严重蔓延,在很大程度上严重影响了相关人员的工作意识和积极性。另外,在施工管理过程中,由于施工人员的薪酬与整体绩效没有明显的相关性,他们的自强意识有待提高,难以保证自身的工作质量和实际效果。在现阶段水利工程的实际建设中,有许多相关因素。在施工管理过程中,如果存在疏忽,就无法对施工现场进行合理有效的监督和控制,进而无法保证后期施工的整体质量,从而产生一些安全隐患。
        2.3管理主体专业技能和职业道德素质水准不平衡
        根据长期的实践活动分析,在水利工程建设过程中,控制主体的专业能力对未来的盈利能力有着最直接的影响。当今社会,我国一些地区水利工程管理人员的实际情况,无论是专业水平还是专业技能,都不理想,只是根据个人情况而定。在这种情况下,管制员会忽略施工设施设备的实际使用,避免严重的能源损失。同时,在水利工程竣工移交过程中,实践中难以落实预设的调试相关指标,将导致施工企业经济效益的损失,对企业的可持续发展产生不利影响。
        2.4缺乏有效成本控制机制
        在现阶段水利建设企业的招标过程中,竞争日趋激烈,企业需要承担的报价风险也在逐步加大。在这种情况下,招标成本控制难度逐渐加大。同时,我国水利工程评价缺乏统一的规范和标准,导致评价方法和评价思路的主体性。在水利工程造价核算中,其成本管理不规范、不规范,缺乏科学合理的制度约束,导致全体职工的成本意识相对薄弱。


        2.5完善招投标机制
        建立一套完善的招投标管理机制,保证招投标管理的科学性;要确保评标决策标准的公平、公开、科学,坚决遏制招标过程中的违法行为,加强对招标代理机构和评标专家的管理,从源头上提高招标管理的严格性。要建立招投标信用机制,完善招投标信用评价指标体系和信用法律体系,整合现有分散的信用评价体系;要通过提高评标标准,分别设计技术标和商务标的权重,采取不同的评标方法来遏制合谋,避免合谋和包围。
        2.6完善质量管理体系
        严格按照水利工程质量管理的有关规定和要求,加强施工单位、施工单位和监理单位的管理,全面保证工程质量。充分发挥各级水利工程质量监督机构的作用,实行质量管理一票否决制,各分部、分项等工程验收时必须有质量管理部门的鉴定报告,质量管理部发现质量问题,出具质量整改报告,有关单位应及时整改。质量管理部督促项目法人单位、监理单位、施工单位严格按照质量管理体系开展各项工作,使其充分认识到工程质量管理的重要性。要突出工程检验在质量管理中的作用。检验工作由经验丰富、责任心强、业务能力强的专家负责,通过先进的检测设备对水利工程质量进行检验,确保质量管理的有效性。
        2.7做好全过程质量管理工作
        质量管理是指为保证操作过程质量而确定的关键管理对象、关键部位或薄弱环节。工程施工前,承包人应根据施工过程中质量管理的要求,列出质量管理清单,报监理工程师审批,并在此基础上实施质量预控。
        2.7.1施工前质量管理
        掌握并熟悉质量管理的技术基础。严格审查施工企业的技术资质。建立健全质量保证体系、质量管理体系和质量保证活动,完善质量检验和测量技术和手段,组织施工单位、设计单位、施工单位进行图纸会审。熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。开工前必须以书面形式向施工人员进行技术交底。审查承包人提出的施工方案、施工工艺、施工组织设计和开工报告。
        2.7.2施工过程中管理
        施工单位应建立完善的过程质量管理体系,及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计的图纸及其修改。严格监督检查施工工作,及时纠正违章行为。加强隐蔽工程工序交接验收检查。建立质量信息反馈体系。
        2.7.3施工后的质量管理
        审核竣工资料,包括施工质量检验报告和技术文件。严格按质量标准进行单位工程、单项工程和整个工程的竣工验收。实行保修制度,提供必要的服务。
        2.8做好宣传工作,强化质量管理意识
        对水利建设工程单位来说,必须把工程质量管理放在首位,高度重视。因此,要做好宣传工作,让有关部门和管理者认识到质量问题对整个水利工程的重要性。这不仅要求施工方从内部做起,增强相关单位的质量管理意识,始终牢记在创建优质工程的工作中。而且,要通过完善的奖惩机制,调动有关部门的管理积极性,对严格管理质量问题的工作人员给予相应奖励,对不负责任、质量监督落实不到位的人员给予一定处罚,从而增强他们的管理意识。
        结束语
        水利工程建设时间长,施工环境恶劣,水源地很多施工需要进行,因此在施工中质量控制十分重要。在施工中,提高人员管理效率和自身质量,可以提高质量控制力度,提高施工单位对材料质量的控制,确保整个工程的施工质量。同时,制定有效的规章制度,规范施工过程质量管理效率,提高施工进度。只有在这样的环境下,才能不断发现和解决问题,确保水利工程顺利推进。
        参考文献:
        [1] 李娜.水利工程施工管理的质量控制分析[J].工程技术研究,2019,4(15):142-143.
        [2] 丁南泽.水利工程施工管理质量控制措施探讨[J].农业科技与信息,2019(14):106-107.
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