池京鹏
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摘 要：当前，我国经济的繁荣发展，在很大程度上促进了建筑业的发展，同时也使得建筑工程数量不断增加，规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业要谋求发展，需要保证施工质量的安全，实现企业的发展目标，获取最大的效益。因此，在施工过程中，要加强施工现场的技术管理，不断提高技术人员的业务能力和操作水平，构建相应的技术管理体系，采取合理、科学的技术措施，以确保建设工程质量和施工人员生命财产安全。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言：施工技术和现场管理是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程的质量至关重要。但目前的施工技术仍需改进，现场施工管理缺乏科学性和合理性，监督管理工作落实不到位，影响企业的经济效益，不利于企业的健康发展。因此，在建筑企业未来的发展中，如何优化工程施工技术，如何加强现场施工管理，已成为建筑工程有效发展的关键。
1建筑工程施工技术介绍
1.1桩基工程施工技术
在当前的建筑工程中，桩基工程的施工技术应用相当广泛，主要用于施工前，通过各种桩基础的应用，以有效地加固建筑工程的地基，从而促进后续建设的顺利进行。在目前的桩基施工中，预制混凝土桩和现浇混凝土桩的应用最为普遍。在预制混凝土桩的混凝土施工中，需要进行精确的放样，以明确桩基础的位置。同时，还需要利用起重设备将桩基础调整到适当的位置，在此基础上进行重复的打桩作业。在混凝土灌注桩的实际施工中，需要先钻孔桩位，然后在桩位内安装钢筋笼，并在此基础上浇筑一定量的混凝土。
1.2土石方施工技术
对于建筑工程来说，土方工程是非常重要的，覆盖平整、开挖等不同的施工环节，使基础施工符合相关要求，提高地基的稳定性。在目前的施工中，所涉及的施工技术主要包括开挖技术、填筑技术和压实技术。在土体开挖过程中，要综合考虑土体的不同性质，选择合适的开挖工艺。例如，如果施工区域的土壤是松散的，在这种情况下可以使用推土机和其他机械设备。如果土壤为砾石和硬土，在这种情况下，可采用高渗透性松土，并在此基础上进行定向爆破施工。如果土壤太硬，可直接在现场进行爆破作业。在施工中，土方填筑涉及到计算工作，因此需要对土方边坡进行科学的预算，以保证填筑工作的顺利进行。技术人员在进行土方压实时，需要全面开展碾压施工作业，提高土壤处理的基本质量，使土壤的实际承载力非常理想。
1.3砌筑工程施工技术
在目前各种常见的施工项目中，砌体工程也是一个重要的施工环节，找平是其中的一个重要内容，即砌筑作业开始前，施工人员围绕基础面，按照既定的基准，对每层楼的实际高度做一个初步的预定。放样是指施工人员根据既定的施工标准，通过划线确定建筑门窗的位置。铺砖样板，即施工人员按预定的施工方法进行试铺，可以明确原设计方案与实际施工的区别，对后续施工的优化调整起到重要作用。即施工人员采用标砖厚度和门窗洞口位置的立杆，提高砌砖施工质量水平。
1.4混凝土结构施工技术
混凝土结构是现代高层、超高层复杂建筑工程的重要支撑。根据相关标准，可分为水平承重结构、垂直承重结构和底部承重结构。在混凝土结构施工中，要组织施工人员进行严格的技术交底，确保施工人员准确掌握相关操作，包括石料和水泥的使用比例，从而保证最终混凝土结构的实际质量。在混凝土结构施工中，要保证整个施工过程的顺利进行。对于浇筑区域，需要分段分层进行，浇筑与振捣紧密结合，确保混凝土结构施工技术应用到位。
2建筑工程现场施工管理的措施
2.1对施工材料进行有效的管理
施工材料管理人员应制定相应的施工材料使用计划，认真核对各计划采购项目，合理确定现场施工所需材料数量，做到科学准确。在具体施工中，要对建筑材料进行合理的管理和使用。在合理范围内，保证材料的定额和定量供应，有效控制建筑材料，减少浪费。比如在使用钢材时，可以严格控制定额，这也有利于激发技术人员的积极性。项目管理的使用者应及时掌握项目的整体进度，以便在出现问题时及时调整施工计划。要善于发现建设中的问题，敢于解决问题。管理人员要经常与施工人员沟通工程进度，技术人员要牢记图纸，对工程交底要讲清楚，以保证施工材料的合理使用，避免浪费的发生，充分利用建筑材料。还要建立相应的考核机制，明确相应的职责分工，落实到责任人，确保每个岗位的工作都能有序开展，让每个人都有节约成本的意识，从而有效地实现成本节约和控制。
2.2有效保证施工质量
近年来，在新闻报道中不难发现，豆腐渣工程引发的安全问题屡见不鲜，建设工程质量问题十分令人担忧，特别突出，这也应该成为建设方最关心的问题，因此，为了保证建设工程的质量，有必要保证以下几点：
2.2.1提高施工人员对工程质量的认识。在施工中，质量意识也非常重要，这也是施工现场施工管理的重点，必须坚持把施工质量放在首位。为了有效地保证工程质量，有必要找出影响工程质量的因素。通过对以往工程建设中可能存在的工程质量问题的分析，我们会发现许多工程质量问题都存在着同样的问题。这样，才能有效避免这种情况，提高建设工程质量。
2.2.2在建筑材料方面，也要严格控制质量，确保建筑材料供应商具备相应资质，材料来源正规合理，防止施工现场出现不合格材料。供应商提供的材料是正规的，这也是建设工程质量的保证。它可以提高施工单位在建筑业中的信誉。只要工程建设质量提高了，建设单位的工作水平也会提高。它还可以有效地增强行业间的影响力，从而实现企业的可持续和长远发展。
2.2.3建筑工程质量的保证归根结底是施工人员的素质和水平。为了提高建筑工程质量，必须提高施工人员的素质。通常，施工人员刚进入施工单位时素质水平参差不齐，因此要提高施工队伍的整体施工水平，加强施工人员相应的专业知识。施工企业可以安排更多的施工人员参加专业培训或知识讲座，为缺乏专业知识、想提高专业知识的施工人员创造一个学习进步的平台。施工企业还需要定期对相关专业知识进行考核，并将对施工人员进行专业知识培训作为长期目标，督促施工人员不断提高专业素质和水平。
2.3健全管理制度，加强监管力度
在具体的施工过程中，管理制度是否完善是工程质量的保证。完善的管理制度可以规范施工全过程，有效保障工程有序推进。在制定具体管理制度时，要注意制定片面的、全面的管理制度。片面的管理体制主要针对一个方面的管理，全面的管理体制主要针对项目的整体分工。为了全面提高管理水平，我们还可以用合适的管理人才来辅助工程管理，从而从专业的角度实现有效的管理，提高项目的整体效益。有了相应的管理制度，也要做好监督管理。只有监督到位，才能长期进行现场管理。否则，如果有管理制度，却没有监督员进行检查，管理制度就形同虚设。还要制定监管处罚措施，提高监理人员的监管责任和施工人员的责任意识，切实提高工程质量。
结束语
综上所述，要做好施工技术管理和施工现场监理工作，需要加强国内施工技术，在施工现场管理过程中的粗线技术、设备等问题需要不断改进，从而提高施工技术水平，完善各部门的管理职责，制定有效的管理制度，结合施工实际，提前做好预防、委员会等方面的工作，最终降低施工过程中的事故率，提高建筑质量，确保施工技术和现场安全管理的有效性。
参考文献
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