现阶段建筑工程施工现场监理管理工作的分析与探究

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第9期   作者:李建
[导读] 随着建筑业的快速发展,行业竞争日趋激烈
        李建
        身份证号码:37292519870726****
        
        摘要:随着建筑业的快速发展,行业竞争日趋激烈。监理企业要实现稳定发展,需要不断提高项目管理水平。通过加强现场监督,进一步规范施工人员的作业行为,确保施工安全和施工质量,确保各项施工活动有序顺利进行,有利于提高企业的竞争力。本文主要对施工现场的监督管理进行分析和探讨,希望能给同行一些参考和借鉴。
        关键词:建筑工程;施工现场;监理管理工作;分析与探究
        导言
        进入新时期,随着我国社会经济的蓬勃发展,城市化进程逐步加快,带动了建筑业的稳定和可持续发展。建设项目规模不断扩大,数量不断增加。因此,对施工质量和施工安全提出了更严格的要求。在此背景下,为保证施工活动的有序进行,不仅需要施工单位在施工过程中落实各项工作,而且需要现场监理提供更全面的监理,通过各种有效的方式提高监理管理水平,确保施工现场的正常秩序和施工安全,实现建设项目的社会效益和经济效益。
        1施工现场监督管理的重要性
        施工现场监理质量是反映我国目前监理水平的重要指标,也是衡量一个国家综合水平的重要标准。在建设工程中,施工现场监督管理工作对建设工程的质量起着决定性的作用。现在建设工程的质量好坏将直接影响到企业的效益和信誉,也对人民群众的生命财产产生非常重要的影响。因此,要完善建筑体系,提高建筑工地的质量,提高建筑工地的质量,就必须在保证安全的前提下,加强对建筑施工的要求,以适应当代社会的发展趋势,以及日益复杂的建筑结构,这就增加了施工过程中的难度,这就意味着我们要更加重视建筑业,特别是对施工监理工作的重视,做好监理制度,从而保证工程质量。
        2建筑施工现场监理管理方面存在的问题
        2.1监理体制有待完善
        由于监理制度在我国建筑业的实施相对较晚,对监理领域的研究相对薄弱,特别是在实践经验和理论框架上,与发达国家存在一定差距,现行的监理制度有待进一步完善。比如,在工程建设过程中,大多数监理人员注重对施工技术质量的监督管理,往往忽视对建筑原材料和工程造价的管理,这也是当前监理工作中的普遍问题。在建设工程监理管理过程中,由于现行监理制度不完善,以及既定制度执行不到位,使得建设工程监理的效率无法保证,严重影响了建设工程的质量。健全建设工程监理制度主要是完善管理机构、管理制度、人员配置和岗位职责。但在具体施工中,一些施工企业没有掌握工程的具体情况,造成管理制度的缺失,施工企业在管理组织和人员配备上也不合理,没有明确的管理职责,这严重影响了建设工程监理管理的效率和质量,建设工程监理不能有效实施到位。
        2.2监理工作不到位
        一方面,监事会存在一些问题。目前,在建设工程招投标中,对监理人员的资质提出了更高的要求。为了提高中标的可能性,一些监理单位在大量工程项目中,往往会举报同一监理人。但一旦项目中标,就会出现临时更换混乱,甚至一些工程项目出现监理人员空置的问题,严重扰乱了监理行业的正常秩序。另一方面,具体监管工作不到位。一些监理企业为了追求更高的经济效益,提高企业竞争力,会将一些中标项目进行分包。在这个过程中,监理单位会收取一定的管理费。但由于分包商的个人或企业不具备相应资质,会对监理质量造成不利影响。长此以往,监理工作会充满漏洞,也会加大工程监理的风险。
        2.3监事的业务素质有待提高
        有些从事监理工作的人员理论框架不完善,或缺乏相应的监理经验,甚至有些从事工程监理工作的人员是监理企业临时招聘的,没有相关专业知识,这将导致监理工作难以顺利开展;监理人员没有相应的选拔和培训制度,对监理人员的岗前培训不重视,导致监理工作的整体效率无法提高。另外,就目前国内建设监理工作而言,其收费水平相对较低,一些从事监理工作的人员对目前的工资水平不满意,这将导致专业人才流失。同时,由于工资水平较低,也存在一些腐败现象。


        3优化施工现场监理管理工作的相关对策分析
        3.1提升重视程度
        现场监理与工程质量和安全密切相关。施工企业要增强思想认识,重视现场监理,发挥监理的作用和价值。首先,施工企业主要领导和项目经理要重新定位监理工作的角色,在单位内部营造良好的文化氛围,督促全体施工人员树立正确的监理意识,积极配合监理人员完成工作;其次,成立专职监理部门,全面负责施工现场的管理工作,配备足够数量的监理人员,确保人员的能力和素质符合岗位要求,拨付管理所需资金,为工作提供人员和资金支持;最后,施工企业还可以从外部聘请有资质的监理单位负责工程的现场监理,全面落实施工各个环节的各项工作,发挥监督管理作用。
        3.2增强安全意识
        目前,一些人员在开展现场监理时,把施工质量作为监理的重点,忽视了安全管理的重要性。因此,施工企业和监理人员应增强安全意识,加强现场安全管理。首先,监理人员要规范施工人员的操作行为,严禁误操作和违章操作,避免因操作原因造成的安全问题;其次,从专业角度分析施工现场存在的安全隐患,并采取有效措施进行处理,特别是对安全事故多发的场所和工序,制定科学的安全防范方案,确保施工活动的安全;最后,加强施工现场的安全管理,所有进入施工现场的人员应佩戴安全防护用品,严禁与施工无关的人员进入现场。
        3.3完善管理制度
        制度是开展管理工作的基础和前提。只有在科学合理的制度支持下,才能更好地发挥监理管理职能,从而保证现场施工安全和施工质量。首先,要结合施工现场实际情况和行业要求,科学制定监理管理制度,确保制度的可行性、合理性和针对性,并结合项目现场的具体情况,对系统进行适当的调整和优化;其次,进一步细化现场监管制度,涉及安全管理、质量管理、人员管理、环境管理等方面。要求监事按照制度要求严格执行有关制度,发挥制度的规范性和权威性;最后,在监理系统的开发中,还涉及到记录汇总、施工质量安全检查的书面总结以及相关的数据记录。特别是隐蔽工程,在质量检验完成后,应出具相应的监理报告,避免返工。
        3.4提高人员素质
        首先,施工企业要积极吸纳社会和高校具有专业背景的人才,不断充实和完善监理队伍,在内部营造良性竞争氛围,建设一支能力强、素质高、业务精的现代化监理队伍;其次,要对现有的监事进行定期的专业培训。培训内容应包括职业道德、职业能力和岗位知识。通过培训,提高监督员的素质和能力,使其更好地胜任本职工作;最后,要建立科学的人事管理制度,把监督员的工作质量与工资、业绩挂钩,调动他们参与工作的积极性。
        3.5严格执行隐蔽工程监理措施
        隐蔽工程在建筑工程领域占有重要的份额,这些隐蔽工程将对工程的整体质量产生深远的影响。如果不能有效地控制隐蔽工程的质量,必然会带来长期的质量安全风险。因此,在隐蔽工程施工过程中,监理人员必须采取现场监理的方式进行综合监理,在后期验收过程中,也必须投入更多的精力进行综合检查。检查过程中如发现问题,必须责令施工人员返工或整改,以确保隐蔽工程质量完全符合设计要求和有关标准,监理人员应在这一过程中发挥自己的作用,行使验收签字权。
        结语
        综上所述,建筑工程施工现场安全监督管理在整个工程建设中具有重要意义。随着社会现代化的发展,人们不仅注重实际效益,而且安全已成为建筑工程建设的关键基础,建筑安全管理还存在许多问题。因此,为了提高施工安全性,需要采取一些手段加强施工现场的安全监督管理,为施工安全提供保障,为施工质量和安全打下坚实的基础。        
        参考文献
        [1]雍军.建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(20):3184-3184.
        [2]车鹏.探究建筑工程施工现场安全监督管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(25):2129-2129.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: