刘忠雷
身份证号码：37088119880601****
摘 要：随着我国交通运输业的发展，人们对道路的使用寿命和质量提出了更高的要求。然而，通过实际调查，我们发现，由于各种因素的影响，我国交通工程施工管理还存在一些不足，施工安全问题也逐渐暴露出来。因此，必须加强交通工程施工质量控制，确保施工安全，才能确保施工人员的安全，顺利完成高质量的道路建设任务，完成城市建设的最终目标。本文以城市道路交通工程施工管理为研究对象，通过对当前施工安全管理存在问题的分析，详细介绍了交通工程施工管理质量的有效控制策略。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制；工作研究
导言
道路交通工程是一项重要的基础设施，直接影响城市的整体形象和经济发展。一旦出现质量问题，将带来非常严重的后果。城市交通工程作为市政工程的主体，在城市化进程中发挥着重要作用。
1交通工程施工管理和质量控制的必要性
1.1有利于交通工程建设的顺利开展
交通工程建设是一项复杂的工程，其建设过程涉及方方面面，影响着其他行业的发展。因此，只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利地促进社会各方面的发展，也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他产业发展的基础。没有良好的交通，就没有该地区的健康发展。因此，交通设施的建设质量就显得尤为重要。严格控制施工质量，在很大程度上可以保证交通工程的施工效果。通过加强施工过程管理，可以使施工过程中相关方之间的沟通协调更加顺畅，促进一方经济的发展。
1.2控制和减少材料浪费
交通工程项目极其复杂，涉及面广。它需要社会各界的支持和大量的原材料。项目建设周期长，项目复杂。在施工错误的情况下，很容易造成原材料的损耗或变质。最后，工期延长，施工难度加大，施工费用增加。同时，在没有监理的情况下，很容易产生大量的浪费，工程造价也很难计算。在无控制施工的情况下，很容易走慢，使施工材料无法在有效的时间和空间内运到施工现场，造成工期延误，难以保证工程材料的有效利用。在交通建设管理中，合理规划和安排现场建筑材料可以有效减少资源的浪费。
1.3有利于建设单位整体项目管理能力的提高
施工企业的综合竞争力主要体现在交通工程施工管理水平上。因此，建筑企业要提高综合实力，必须从施工管理入手。施工管理是施工企业最棘手的业务，也是综合实力和自我发展的集中表现。只有把握工程建设的一般规律，探索和积累管理经验，才能把管理水平提升到一个更高的水平。随着时间的推移，企业将积累丰富的经验，实现整体管理水平的提升。
1.4致力于人民生活水平的提升
俗话说：“要富先修路”，这句话体现了交通建设在经济发展中的重要作用，属于人们出行的基础工程。因此，交通设施的质量与人们的生活水平息息相关。在交通工程谈判中，要充分利用最新科技成果和信息技术，通过系统、全面的规划，造福人民，提高人民生活的便利性，促进社会的持续健康发展。
2当前交通工程施工管理和质量控制存在的问题
2.1管理模式相对落后
对于交通工程项目来说，由于时代的快速发展和变化，管理模式也要与时俱进，与时俱进。只有这样，才能提高工程质量，保障人民群众的出行安全，促进社会经济稳定发展。但在现阶段的管理中，由于管理模式相对落后，管理人员在施工管理中，没有根据工程实际情况进行资金投入，造成了大量的资金浪费。另外，由于施工现场的不确定性，管理部门人员流动性大。管理机构多为临时设立，管理人员也由其他部门临时调离。对施工管理和质量控制重视不够，不能实现资源的优化配置。此外，政府相关部门对于交通工程的监管力度较低，缺乏科学合理的组织决策。因此，许多交通工程项目的投资不能公开、公平、透明，往往导致经济纠纷和质量缺陷。
2.2相关人员综合素质较低
交通工程涉及多个专业部门，包括建设部、设计部、管理部、监理部等，只有加强各部门之间的沟通，提高员工的综合素质，才是搞好施工管理和质量控制的前提。在实际的施工管理和质量控制中，很多员工的综合素质相对较低，他们大多是从其他部门派出的，或者是一些临时工。这些工作人员思想不够正确，无法认识到施工管理和质量控制工作的重要性，基础理论知识薄弱，专业技能低下，无法积极参与实际工作。
2.3管理体系有待完善
由于管理体制有待完善，不可能把管理工作落实到工作的每一个环节，贯穿到每一个工作人员身上，导致管理工作流于形式，流于表面。由于没有有效的制度约束和保障，管理人员的积极性很低，对建设中存在的问题视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。另外，维修工作没有做到位，资金成本投入较少，已经不能满足现阶段的发展需要。养护工作不到位，主要表现在缺乏现代科学技术指导，使用先进的机械设备，管理人员对养护工作重视不够，施工人员专业技能相对较低，不能按照实际标准开展养护工作，导致交通工程质量无法保证。
3加强交通工程施工管理与质量控制的措施
3.1从人为因素角度出发加强
交通工程建设质量安全管理的主体是人。因此，必须重视人的因素在质量安全管理中的重要地位。一是完善质量安全管理监督人员配置。这就要求我国应培养和招聘更多具有专业知识和丰富管理经验的交通工程人才，充实我国施工安全监督管理人员队伍，把更多的管理人员投入到施工质量安全管理中。其次，要加强对施工人员的管理。一方面，对交通工程施工人员要严格考核，施工人员必须具备相应的专业知识和相关证书，并能按规定的工作流程操作，避免因施工人员操作不当造成安全事故。
3.2加强建筑材料、设备的质量安全管理
以往交通工程施工质量安全问题中，由建筑材料和施工设备引起的质量不合格比例很大。因此，加强交通工程施工质量安全管理，必须对施工材料和设备进行严格管理。一是施工过程中使用的建筑材料、建筑设备必须符合国家对施工质量的要求，并向销售部门购买，取得资质证书。另外，在施工过程中，要积极引入先进的“5S”施工现场管理理念，确保施工材料的储存、堆放和选址的安全合理。使用的机械设备也应定期维护保养，避免设备老化造成的安全问题。
3.3优化施工质量安全管理方案
一是制定更加科学合理的施工质量安全管理制度，明确不同岗位的安全责任，责任落实到人，确保每个施工环节都有相应的安全负责人，并严格检查施工安全，及时发现施工过程中存在的质量安全问题，提出相应的改进建议，尽快消除质量隐患，确保正常施工。
3.4全面监督施工过程
在交通工程施工中，设计方案、施工工艺、施工材料都是影响施工质量的关键因素。因此，在施工管理和质量控制中，要做好以上三个方面的工作。在设计方案中，要求设计人员根据实际施工要求进行图纸设计，并与技术人员、监理人员、施工人员积极沟通，不断完善和优化。在施工技术上，要积极采用新的施工技术，借助先进的科学技术和信息技术，对施工技术进行不断的创新和优化。在建筑材料中，应当采购质量、性能、规格符合标准、规范要求的材料，并妥善保管和使用，避免浪费。只有通过全面的监理，才能有效地避免施工中出现的任何问题，提高施工质量。
结语
目前，城市建设正处于快速发展的过程中。在交通工程建设中，施工管理是交通工程建设的关键，是施工质量的保证。因此，在交通工程建设过程中，需要加强施工管理，加强施工质量控制。从交通工程建设的现状来看，交通工程建设管理中存在一些问题，影响了工程质量的提高。
参考文献
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