许明
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摘要：目前，我国建筑领域正处于快速发展的状态，各种新工艺材料不断涌现，给建筑工程的质量控制带来了很大的难度。企业需要创新经营理念，适应新的行业形势，确保企业在当前社会中更加稳定。但就目前的管理现状来看，在很多建设项目中，都存在不同程度的质量控制问题，建设项目的质量很难得到保证，如果这些问题得不到有效处理，将严重阻碍企业的发展。下文对此进行简要描述。
关键词： 建设工程；施工管理；质量控制；问题分析
1建设工程项目质量控制的必要性
1.1 提升企业经济效益
对于当代建筑企业来说，实现经济型工程建设是企业共同的发展目标，而严格的质量控制是实现这些建设目标必不可少的。质量控制是当代施工企业管理的核心内容。通过这项管理工作的有效开展，可以在材料、人工、机具等方面进行控制，消除各种不利因素对工程施工的影响，从根本上减少质量问题的发生，消除返工造成的资源浪费，实现企业经济效益的提高。基于此，企业加强工程质量控制是十分必要的，也是现代施工企业必须着力解决的课题。
1.2 保证项目施工进度
当前，中国社会经济结构发生了变化。在这个关键时期，产业要加快转型升级，必须从产品做起，提高产品质量，打造超一流产品，为产业升级提供更强大的动力。对于建筑业来说，建筑工程是行业的产物。优质的建筑工程可以为企业树立良好的市场形象，为人们创造优质安全的生活空间。这一建设目标的实现离不开科学的工程管理和严格的质量控制。事实上，建设项目的建设是一个非常复杂的过程，具有技术集成的特点。它容易受到一些外部因素的干扰，造成各种质量问题。质量问题的出现会严重干扰项目开发的速度，扰乱企业的规划。通过有效的质量控制，可以减少质量问题的发生，保证建设工程按期完成，有效避免质量维修对工程施工速度的严重干扰。
2建筑工程项目施工管理实践中存有的质量控制问题
2.1人员管理方面
从实际情况看，建设项目的建设规模一般都很大，因此涵盖了很多建设环节和内容，具有很强的复杂性。在这种情况下，项目管理人员需要坚持认真负责的职业态度，做好管理和施工工作，以保证工程的顺利开展，因此，施工管理对施工人员的要求尤为严格。但由于建筑业市场竞争环境复杂，很多建筑企业为了降低施工成本，无论施工人员是否具备资质，导致施工队伍整体水平参差不齐，容易产生质量安全问题，影响施工质量，甚至危及施工人员的安全，进而延缓施工进度，导致工程项目的资源成本增加，施工企业的资本收益遭受损失。此外，许多施工管理人员缺乏主人翁精神，质量安全管理责任感差。即使发现施工人员在工程现场有违规行为，也不及时制止和责令改正，造成小问题变大事故，直接影响施工质量。
2.2机械设备、建材管理方面
无论是什么样的工程，在施工阶段都会使用大量的机械设备和建筑材料，而施工机械设备和建筑材料的使用也属于施工管理的范畴。因此，施工材料和机械设施管理的实施效果将直接影响到施工质量。也就是说，如果项目管理人员做好施工材料和机械设施的管理，施工质量就会得到提高。然而，从目前的情况来看，建筑工程实际实施过程中，在实施施工管理时，对建筑材料和机械设施的质量控制效果并不十分理想。具体表现在：
2.2.1在建筑材料方面，一些施工企业为了降低施工成本，不顾工程质量，贸然选用低成本的建筑材料，影响了工程质量。
2.2.2在施工机械设施方面，如果施工机械、设施出现问题，不及时发现，在使用阶段就会出现问题，不仅影响施工质量，减缓施工进度，还会引发安全事故，最终影响工程的施工质量，对企业产生负面影响。
3建设工程施工管理过程中做好质量控制的策略
3.1完善施工相关各方质量监督机制
施工企业必须严格控制质量控制工作，严格工程施工质量监督。制定有效的监督管理制度，减少施工过程中的安全问题，保护每一个施工人员的人身和财产安全。第一步是制定完善合理的监理制度，对工程建设的各个环节进行严格的监理，这也是提高工程质量和施工环境的基础。第二步，管理者必须严格筛选原材料，选材采购必须符合国家标准。材料运至施工现场时，要进一步检查，避免运输过程中材料的更换，防止施工项目出现安全问题。第三步是预防施工现场可能出现的安全问题，便于安全问题发生时及时处理和解决，对降低工程安全风险具有重要意义。
3.2严控设计图纸质量关
科学合理地控制施工过程中的每个环节非常重要，这就要求施工企业对设计图纸和工程目标有充分的了解，确保施工的每个环节都符合图纸的要求。在图纸设计中，要严格核对图纸的尺寸和标注，尽量不在图纸上出现问题。而且要按图纸要求对建筑材料进行检查，避免出现建筑材料不符合设计要求的问题。施工人员必须注意各部门之间的沟通和沟通，提高各部门之间的配合协调能力，严格按照图纸要求进行施工，对图纸上的每一个细微施工都要进行检查，以避免遗漏问题。科学合理的设计图纸也将提高施工质量。
3.3加强建筑施工材料管理
在建材采购方面，我们可以借鉴市场。我们需要对每种材料都有充分的了解。根据市场上材料价格的变化，我们可以对材料生产厂家进行筛选，确保对方供应商有一定的信誉度。我们可以选择性价比最高的建筑材料，充分发挥材料的最大价值。施工用物品进入施工现场前，有关方面应选择本专业人员对材料进行抽样检验，全面检查材料的性能和质量，确保材料的各方面质量在标准范围内。如果材料有某种质量问题，必须排除在外，不得使用。此外，施工方还应严格按照相关合同中各方面的质量要求，进行自我监督，不存在以次充好的建筑材料代替好的建筑材料的心理，避免违法违规行为的发生。
3.4重视对工程设备的维护保养
在施工过程中，设备的维护非常重要。在施工过程中，有关施工单位要督促施工单位，确保施工单位有完善的维护保养制度，对施工设备进行定期检查保养，在一定程度上保证施工进度和效率。在设备的检验中，被检设备应处于使用状态，如果由相关领域的专业人员对设备进行检验，对设备的定期检验可以保证设备在使用过程中的稳定状态。在建设项目的检查和维护中，通常将日常检查和日常检查相结合。将这两种检查方法结合起来，可以尽快发现在用设备的安全问题，同时制定一定的方法，监督和保证设备的问题能在第一时间得到解决。施工人员在检查设备时，应确保设备无相关安全隐患，主要设备应满足施工的基本需要。施工人员应在一定时间内接受相关的安全培训，以保证设备在施工过程中能正确使用，不因误操作而发生安全事故，影响施工速度和效率。同时，施工人员在对施工设备进行定期检查和维护时，应完善维护日记，为今后的相关维护工作提供一定的帮助。同时，施工人员必须保证施工日记的真实性和完整性，这是保证设备正常有序检修的重要因素。
结论
总之，我国建筑业虽然继续发展，但在质量控制方面仍存在许多问题有待解决。因此，施工企业需要加强物资设备管理，加强对员工的监督管理，加强技术管理，注重环境因素的作用，提高建设项目的施工效率和质量，促进企业的可持续健康发展。
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