王全胜
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摘要：工程监理是建设项目发展过程中不可缺少的一部分。通过工程监理的作用，可以有效降低工程项目施工过程中出现安全问题的概率，提高工程项目的资质等级。工程监理在工作过程中一定要认清自己工作的重要性，充分发挥自己的职能作用，通过自己的工作来增强工程建设的合理性，保证工程的顺利进行。
关键词：建筑工程施工；工程监理；作用；质量控制；管理
1工程监理的概念及特点
工程监理是指经过综合研究考虑，接受甲方具体委托，具有一定资质的监理单位。在乙方的工程建设监理过程中，国家的具体法律法规、工程建设合同和工程建设文件是监理工作中较为重要的基础依据。工程监理是一项专业性很强的服务活动。监理单位属于有偿服务。在工作过程中，必须遵守法律，确保监督过程的公正性和科学性。监理的目的是为了更好地保证工程建设的具体质量，最大限度地提高工程投资和经济效益。
纵观工程监理工作，发现其具有以下具体特点：
1.1工程监理活动的实施具有适用性的特点，必须征得业主的同意才能实施，这不是工程任务，而是合同中的一种服务。
1.2这是科学的。监理单位的监理人员业务能力强，综合素质高。
1.3它具有独立性的特点。在组织和经济层面上，工程监理工作与服务对象之间没有附加关系，否则监理工作就不能很好地发挥其义务。
1.4它具有公平性的特征。如果业主和承包人之间存在一定的矛盾和冲突，监理部门必须查明真相，依据法律和合同完成相应的工作。这样，业主的合法权益就可以得到保护，承包人的基本权益就不会受到侵害。这是一种两全其美的方法，具有很强的公平性。
2建筑工程施工中工程监理的作用
2.1减少了施工中的质量问题和安全隐患
在建筑工程建设中，工程监理起着多方面的作用，一是通过对施工过程的严格监管，减少质量问题和安全风险的发生。在具体工作过程中，监理人员可以通过全面把握施工前期的监理重点，明确实际工作中的具体重点；在施工过程中，通过对每一个工作环节的认真审查，可以更好地及时纠正存在的问题；并通过施工后各环节严格的质量检查验收，可要求施工方及时修复或整改。在严格的施工全过程监理模式下，监理人员能更有效地执行具体的控制和管理任务。同时，他们还可以将施工单位提供的数据信息与实际施工中的数据信息进行比较，结合自己的经验对数据信息进行综合分析，这对提高施工质量的可靠性有很大的帮助，也可避免因施工过程中监理不到位或控制不到位造成的质量不合格和安全隐患的细节。
2.2 协调好各单位的关系，促进其更好的进行工作配合
在整个建筑工程建设中，通常一个大型工程是由许多工程任务组成的。为了更好地实现整个工程按期完工，减少不必要的时间消耗，不同的参建单位通常在具体施工中同时进行具体的施工作业。在这种情况下，为了使具体的施工工作更有效率，避免施工漏洞，监理单位有关人员应通过有效的协调工作，促进各单位之间沟通机会的增加，从而更好地科学安排施工时间，使其高效工作，确保施工质量的整体绩效得到有效提高；在监理单位的协调下，也可以避免各单位因任务分工不明确而在建设中出现的缺陷，通过有效协调各单位的权责和利益，也可以使各单位保持良好的竞争与合作关系，避免冲突的发生。在这个过程中，监理单位要充分发挥自身优势和特点，履行自己的职责，做好与各参建单位的密切沟通，切实调整矛盾和冲突。
2.3 提升施工人员的质量控制意识
在建筑工程施工监理中，监理人员通常采用不同的技术手段和方法来开展具体的监理工作，但无论开展哪项工作，都应涉及与施工人员的工作配合，并对其行为进行监督管理。
在施工过程中，除组织施工人员代表参加有关技术研讨会外，监理人员还应加强对现场施工质量控制要点的介绍，逐步提高施工细节的质量控制意识；在具体的质量控制管理工作下，监理人员还可以使施工质量管理体系更有效地落实在实际工作环境中，使该体系能够充分发挥施工规范和约束作用，并做好相应施工环节的质量控制工作。
3建筑工程中工程监理的质量控制策略
3.1构建完善的监理体系
完善的监理制度是保证监理工作高效开展的前提条件。全面规划监理工作重点，充分发挥工程监理的作用，实现监理工作的理想目标。另外，在监理过程中，要不断优化监理制度，根据建设项目的动态变化，动态调整监理制度。这将有助于提高监理制度的有效性，符合建设工程的实际情况，使工程监理制度及相关方案更加科学合理。也就是说，只有保证监理制度足够完善，才能完善监理制度，只有在施工各个环节严格执行监理制度，才能更好地保证施工质量。
3.2重视监督与管理
建筑工程施工环节比较复杂，涉及的因素和内容也不尽相同。要想更好地控制施工质量，就必须做好监理工作，随时掌握施工情况，结合施工实际开展管理工作，实现动态精细管理，进一步提高监理效率和质量。
3.3提升监理专业技能
在建设项目实施过程中，监理的作用不容忽视。监事作为监督工作的重要执行人，在监督工作中发挥着重要作用。因此，有必要不断提高监理人员的专业素质，保证对施工质量、进度和成本的合理控制。那么如何提高监理专业技能就成了人们关注的焦点。从实际情况看，具体实施方案概括为以下几点：
3.3.1增强监理单位的责任感，加大监理人员的培训力度和频率，结合建设项目管理需要，开展多样化的技术培训，为监理人员提供经验交流的机会，提高监理的整体业务水平。
3.3.2采用绩效考核和奖惩制度对监理人员的工作行为进行监督。绩效管理者应给予物质奖励或精神奖励，激发管理者的积极性和积极性，为实现项目质量控制管理目标奠定基础。
3.3.3加强思想政治建设；监理人员的思想文化意识对监理工作具有重要意义。只有具备较强的文化素养和思维高度，才能从长远发展的角度思考问题，积极参与竞争与合作，充分发挥监理技术的作用。
3.4 加强施工现场管控
施工现场是加强施工质量控制的重要阶段。为了提高监理质量，必须加强对施工现场的监理。具体实施内容如下。一是增强监理单位的服务意识和服务质量，正确对待监理工作的重要性及其对建设工程的影响，把监理工作落实到位；二是组织各方代表积极参与质量监督工作。一旦发现质量问题，要高度重视，有针对性地解决；最后，在施工过程中，监理工作将贯穿于施工的各个细节，以便及时发现和解决问题，确保施工现场的质量控制效果更加理想，最终实现建设项目的整体质量目标。
结束语
工程监理在施工过程中起着重要的作用。通过监理工作的具体实施，减少了施工单位的管控问题，也协调了参建单位之间的关系，使其在工作中能够实现有效的沟通与配合，从而保证各项指标的顺利完成。我国工程监理起步较晚，但发展速度仍很快，已逐步接近发达国家的平均发展水平。然而，在成熟度方面还存在许多不足。这主要与监理单位及其人员配置水平参差不齐有关，只有全面有效地提高监理单位的整体水平和相应的人员配置水平，许多监理人员的责任感才需要提高，能否更好地为建设项目的建设提供相应的服务支持，进而协助建设单位做好质量控制管理工作。
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