翟国栋
身份证号码：37088119860515****
摘 要：中国经济的发展带动了各行各业的发展。影响中国经济发展的因素之一是交通运输。交通运输不仅影响中国的经济发展，也影响到成年人的生命安全。目前，我国城市建设正在快速推进。在城市建设中，交通工程建设是重要的组成部分，为了保证生命安全，在交通工程建设中，必须加强施工管理和施工质量控制。在交通工程建设中，还存在一些问题，影响了交通工程的施工管理和施工质量的提高。论述了交通工程施工管理的意义，分析了管理措施。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言：交通工程建设过程中的质量管理与控制具有重要的意义和价值，它直接制约着交通的使用寿命和安全，决定着交通工程的质量。为了更好地实现交通建设项目的质量管理和控制，在落实领导责任制的同时，要做好工程文件审核、计量和材料控制等工作，同时要做好质量管理和质量控制工作，在交通工程建设中，要勇于追求质量管理和控制模式的创新。同时，建设单位要重视施工队伍建设，提高施工队伍的整体施工水平和素质，为交通工程质量提供强有力的人力资源保障。
1交通工程施工管理的重要性
1.1保证交通工程的施工质量
在交通工程施工过程中，施工技术要点较多。每个施工环节都紧密相连。只有保证各施工环节的质量，才能保证交通工程的整体施工质量。通过交通工程施工管理，制定科学有效的施工设计方案，不仅可以提高交通工程的施工质量，而且可以提高交通工程的施工效率和施工效果。交通工程施工企业的施工质量不仅是企业的核心竞争力，也是建筑企业品牌价值的体现。因此，交通工程施工管理是十分必要的。
1.2有助于提升交通工程施工单位的施工技术水平
交通工程施工企业的交通安全和管理能力越来越受到人们的重视，这将影响到企业的技术水平。只有对每个施工技术环节进行严格的施工管理，才能提高整体施工技术水平，有效提高交通工程的施工质量。施工管理的缺失会导致施工过程中的失误，降低交通工程施工单位的信任度，进而影响交通工程施工单位的声誉。过去，建设单位很难在行业中立于不败之地，轻则影响企业效益，重则导致企业亏损甚至破产，由此可见交通工程建设管理的重要性。
2交通工程施工管理和质量控制中存在的不足
2.1工作人员的质量管理意识薄弱
目前，交通工程施工队伍建设存在一些不足。一些施工企业员工缺乏管理经验，一些施工管理人员管理意识淡薄，造成许多不合理操作。管理期间只进行过程管理，不结合实际
2.2忽略施工监管工作，未建立健全的监督管理机制
首先，部分部门忽视了施工监理工作，导致相关配套制度不完善，加大了施工管理难度；其次，交通工程建设需要大量施工人员。为了更快地聘用施工人员，一些公司和单位选择了临时就业。此类人员流动性大，增加了施工管理的难度。此外，部分施工单位未及时建立健全的内部管理制度，部分施工单位也没有结合实际调整管理模式，导致监理水平低、责任不清、遇到问题时相互推卸责任。
2.3施工设备和原材料的管理效率低下
交通工程建设需要大量的建筑材料和设备。如果施工人员的设备和原材料管理能力差，选用不合格的材料和设备，对老化的设备不及时更换和维修，整个工程施工质量就达不到标准，就会出现豆腐渣交通工程，这将威胁到施工人员的人身安全，也对后续施工产品的使用安全产生不利影响。
3交通工程施工管理和质量控制的具体措施
3.1优化交通工程的施工设计方案
交通工程施工设计方案在交通工程施工中起着巨大的作用，是工程质量的重要保证。
因此，在交通工程施工过程中，应优化施工设计方案，加强施工设计方案的设计质量控制，施工前根据施工设计方案研究施工现场的实际情况，避免因施工人员不了解施工设计方案而造成施工质量问题。
3.2施工前确保原料和设备的采购质量
交通施工单位进入工程现场前，应当严格管理施工材料、设备的质量。对不符合国家有关标准或不适合本工程施工要求的材料，一经检查，不予使用，以降低材料设备质量带来的安全风险；施工前应对施工设备进行测试，检查设备的保养记录是否齐全，使用状况是否良好。建设单位在选择供应商时，应当向具有专业施工资质和良好商业信誉的供应商招标，并要求供应商提供相应的材料质量检测报告和证明文件，做好材料设备进场登记工作，进场后登记设备编号，便于后期管理维护。对于特殊的施工工序，当有特殊的材料、设备要求时，更要对采购的材料、设备进行质量控制，确保材料、设备适用于特殊工序的应用，避免因不合格而返厂，减少不必要的时间浪费，影响施工进度，避免成本损失。
3.3不断提升工程施工技术水平
在交通工程项目中，加强施工管理和技术水平，不仅可以缩短工期，而且可以提高施工质量，有效降低投资成本，提高经济效益。技术管理主要包括以下几个方面：
3.3.1起草与建设工程有关的合同。
3.3.2合同签订后，由工程技术部制定项目施工计划，报总工程师审核，报工程监理批准。总工程师需会同技术人员对规划工程技术进行评估，综合分析工程可行性，综合讨论工程质量控制，综合划分技术交底工作，确保施工队伍了解图纸意图，掌握施工工艺要点，注意施工中的安全隐患，严格遵守有关规章制度，按要求做好规范工作、放心工作，进一步提高施工质量和管理技术水平。
3.4加强交通工程施工全过程的监督
在交通工程施工中，施工设计、施工工艺、施工材料是施工质量的保证，但在交通工程施工管理的全过程中，施工监理也起着关键的作用。在交通工程建设中，加强施工监理可以保证避免施工中出现各种施工质量问题，因此在交通工程建设中，要严格实施监督管理，对施工中造成施工质量问题的人员进行处罚。工程竣工后，还要加强交通工程监理，有效处理裂缝等施工问题，完善交通工程施工管理和施工质量控制。
3.5提高交通工程施工人员的素质
在交通工程施工管理和质量控制中，除了提高管理人员的综合素质外，还要提高施工人员的素质。施工人员是施工方案的具体实施者。他们了解工程进度、施工所需材料、施工中存在的问题。但在施工过程中，劳动强度相对较高。因此，从事这项工作的底层工作者主要是文化素质较低的人。受自身文化素质的影响，施工过程中的施工质量也会受到一定程度的影响。基于此，施工企业应采取相应措施提高施工人员的综合素质，如在招聘施工人员时，提高对施工人员综合素质的要求；对在岗施工人员，通过定期培训，提高其技术水平，突出施工中应注意的问题，确保施工质量。
结语
综上所述，交通工程建设中存在着一些不足，需要及时采取合理措施加以解决。施工单位在管理上，可以参考以下几个方面。首先，要制定完善的质量管理方案，以此为依据，有效实施关键工序和关键环节的质量管理；其次，树立培训理念，培养施工人员的质量意识，提高员工的技术水平，加强员工的业务素质，引导企业运用5S现场管理理念开展管理工作，加强施工现场和材料的保管，打造一支高素质、精干的施工队伍；最后要做好监理和质量检查工作，确保每个施工环节和工序的正确性，确保选材和进场符合实际施工需要，发现问题要第一时间上报解决，避免问题蔓延。
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