赵冰
身份证号码：21010519751018****
摘要：随着我国建筑业的迅速崛起，机械化设备的使用更加复杂。在使用机械化设备时，会受到诸多因素的限制，使机械设备难以有效发挥其功能。因此，我们要充分重视机械化设备的管理，以保证机械设备的正常运转，充分发挥其功能，确保在规定的时间内完成施工要求，确保整个工程的质量，并对建设单位、投资单位等参与者产生重要影响。本文主要论述了工程机械的管理与维护措施。
关键词：建筑工程;机械管理;维修
引言：目前，在我国社会发展阶段，建筑企业的数量不断增加。在施工过程中，使用的机械设备较多，来源也较为复杂。这在很大程度上也给施工过程中机械设备的有效管理带来了一定的困难。并要求在现场施工工作的实施阶段掌握正确有效的方法，使工作顺利开展和实施。因此本文的研究是结合建筑工程内部机械设备管理的实际情况进行分析，在了解管理问题的基础上找到有效的解决办法，希望能真正提高机械设备管理的效果，从而使我们的建筑工程工作朝着最好的方向发展。
1建筑工程机械管理中所存在的基本问题的相关内容分析
1.1专业人员缺乏、管理意识淡薄
一般建设项目具有参与人数多、项目时间过长、机械设备进场频繁等显著特点。而很多公司和企业领导对于机械管理的意识内容相对薄弱，为了减少人员配备上的困难和麻烦，降低一定人力资源的产出成本，企业往往可以控制机械管理人员的数量，或者让其他一些施工管理人员兼职机械管理人员。所以这种现实情况往往会导致少数具有专业素质的机械管理人员，而机械管理人员的能力和素质达不到既定的水平和要求，使得机械管理工作内容一直处于空白，工作之间也存在相互推卸责任，没有合适的人员进行有效管理。这种机械化的管理工作如果没有合适的人员进行有效的管理，在一定程度上会直接导致制度和制度的不完善和缺失。事实上，一些企业没有完善的机械管理制度，也没有合适的管理人员，这就导致了这部分工作的浪费。机械采购后，没有专门人员对人员的入库、使用、维修、报废进行管理，也没有一定的管理制度可循，导致这方面的工作混乱，甚至有些企业和公司对自己的机械设备数量和内容不清楚，而且无人管理，更不用说管理意识淡薄。
1.2缺少适合企业发展的管理计划与措施
建筑施工中的技术创新一般都是很快的，技术方法的内容也更符合时代的要求，因此新的技术方法和理念经常在这个过程中应用，新的机械设备层出不穷。这些新技术和新方法的应用在一定程度上可以比传统技术方法快得多，我们应该有效地利用资源和工具。工程机械管理的质量应该与企业自身的管理问题有直接关系，最好结合自身的实际发展特点进行探索和研究，然后制定具体的相应方案和方法。及时处理一些落后的机械设备，避免这些设备在施工过程中造成不必要的麻烦和困难。施工中使用的机械设备应根据自身实际情况和资金含量保持不变，以免造成资金浪费，也不能满足施工的具体要求。
1.3机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节
许多施工企业和公司普遍实行“一人一机”的管理体制。主要目的是确保机械工人持证上岗。然而，事实上，固定的机械管理系统往往被采用。该系统能有效地发挥人与机之间最大程度的协作，提高工作效率，为企业和企业利益最大化创造一定的条件。机械的维修保养一般都是由专业的维修厂来进行的，在这个过程中，往往会出现机械设备过度使用的现象，但维修保养却不是很关注的现象。没有专业的机械管理人员来处理，没有人真正了解机械设备的使用特点并迅速找到问题的症结所在。频繁的粗心最终会导致机械设备过度磨损和过早报废。一旦出现问题，责任人相互推卸责任，严重影响工程整体施工效率，慢慢给企业和公司造成直接经济损失。
2加强建筑工程机械管理的有效措施
2.1建立健全完善的建筑工程机械设备管理制度
任何工作的前提都是需要一套比较完善的管理制度来约束和约束其行为，为了保证工作的顺利进行，工程机械设备管理制度也不例外。为不断提高建设工程单位内部机械管理水平，要加强建立比较健全的日常管理机制，完善机械设备管理制度，加强机械设备的日常维护检修工作，并以班组为单位，对职工和施工人员进行监督管理，严格按制度办事。此外，建筑工程应建立科学的工程机械设备管理档案，通过收集和保存使用不同的机械技术数据，并以文件归档的形式，为以后机械设备的学习打下基础。
2.2充分利用信息化管理技术，提高机械管理水平
在“互联网+”的快速发展时代，信息技术在不断创新和发展。建筑业应结合自身优势和实际情况，积极创新机械设备，运用计算机技术对机械设备进行有效管理。一方面可以提高机械设备管理效率，提高经济管理效率。另一方面，可以充分利用计算机技术与机械管理的结合，结合两者的发展优势，取长补短，促进机械管理的信息化和制度化，从而促进机械管理水平的提高。比如，建设工程单位可以利用互联网信息的共享和发展，对市场进行综合分析和实地调研，利用大数据分析市场上机械设备的租赁需求，根据实际情况建立在线机械设备资源管理数据库，并在每个项目中增加详细的设备管理系统。这样，一方面可以对建筑工程机械设备进行管理，使机械管理有序可行；另一方面可以提高机械设备的管理水平，加强机械设备管理人员的信息管理系统建设，为实现更大的经济效益做出贡献。
3建筑工程机械的维修与养护策略
3.1提高对维修与养护工作的重视
无论是施工企业还是施工单位都应认识到机械设备维修的重要性和必要性，从观念和行为上重视维修工作。对于建筑工程而言，对机械设备的维修不仅可以延长机械设备的使用寿命，节约工程造价，而且可以在很大程度上提高施工效率和质量。因此，企业和有关管理部门应采取切实行动，提高全员对维护保养工作的认识，如加强维护保养工作的宣传教育，加大维护保养工作的资金投入，为机械设备的维护保养提供良好的工作条件。
3.2加强对维修与养护工作的监督管理
在机械设备的维护保养过程中，合理有效的监督管理尤为重要。通过监督管理，可以提高养护维修的效率和质量，从而更好地促进建筑工程的顺利发展。对此，企业需要加强对维修工作的监督管理。比如，可以根据建设项目的实际情况，制定完善的监督管理制度，明确各部门和人员的职责。通过实行责任制，维护保养工作的相关责任可以准确到人。此外，我们还需要对机械维修保养工作的全过程进行监督，从机械设备的审批到维修工作的完成。整个过程需要专人监督维修工作是否到位。维修工作结束后，必须对机械设备进行试验，合格后方可投入使用。这样可以有效地保证机械设备维修保养的质量，防止维修工作中出现以次充好、态度不端正的现象。
结论
综上所述，在我国建筑业加快发展的过程中，整体施工方法不断更新和完善，其中使用的机械设备较多，技术也发展了很长一段时间。在建筑工程中，设备是最重要的内容之一。先进的设备可以加快整体施工速度，提高建设工程的整体质量。但该项目在机械设备管理阶段还存在一些问题，也影响了项目的顺利开展。因此本文也结合以上内容，提出了解决策略，希望能用最好的管理形式，提高项目的整体管理水平，以及施工工作的效果和质量。
参考文献
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[2]刘英伟.工程机械设备管理存在问题和对策[J].设备管理与维修，2019（03）：23-24.