王欢
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摘要：环保工程要想得到有效加强，就必须加强环保工程的项目管理。但从目前的情况来看，我国环境工程项目管理还存在一些问题，制约了环境工程整体质量水平的提高。本文在分析环保项目管理存在问题的基础上，进一步探讨了加强环保项目管理的对策，以期为提高环保项目整体质量水平提供一些有价值的参考建议。
关键词：环保工程项目管理；问题；对策
引言：近年来，在社会经济稳步发展的背景下，我国环保工程也取得了快速发展。对于环境工程项目管理来说，是保证环境工程整体质量水平的有效措施。但在实际工作过程中，我们发现环保项目管理中存在着一些明显的潜在问题，如管理体制不完善、技术水平有待提高等。为有效加强环保项目管理，本文对环保项目管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨，具有重要意义。
1环保工程项目管理的重要性
1.1加强环保工程项目管理，实现可持续发展
构建和谐社会是以实现可持续发展为核心的，为了保证经济的可持续发展，我们需要尊重自然规律，注重经济活动的合理性。可持续发展的本质是促进人的全面发展。因此，要实现人的可持续发展，就需要人的可持续发展和自我认同。构建和谐社会不仅需要稳定的客观环境，更需要人与社会的和谐发展。环境保护是可持续发展的前提。因此，环境保护是构建和谐社会的重要因素。
1.2环保工程是构建和谐社会的基本理念
社会和谐不仅体现在经济发展的客观环境中，还包含着生态文明的理念。环境保护是以尊重自然为前提，以建设生态环境为目的的，因此环境保护不仅是构建和谐社会的重要组成部分，也是构建和谐社会的基本理念。经济效益是企业在经济活动中的重要目标。因此，一些企业为了在经济活动中盲目追求经济效益，必然会忽视环境保护在经济发展中的重要作用。
1.3环保工程是保证社会稳定的根基
和谐社会不仅要体现社会公平正义，更要体现对弱势群体的保护。因此，构建和谐社会需要全体公众的参与。人与自然的关系是一个复杂的生态系统，无形中影响着人与人之间的利益关系，从而给社会稳定带来不利因素。比如，当一些环境污染发生时，由于污染者没有及时承担污染责任，就会引发污染者与污染者之间的纠纷，这将直接影响和谐社会的构建。因此，在构建和谐社会的过程中，我们应该更加重视环境保护。
1.4环保工程是优化经济环境的客观条件
在构建和谐社会中，经济效益不再是衡量社会发展的首要标准。为了优化经济发展的客观环境，必须更加重视环境保护。随着社会的逐步发展，人们日益增长的物质需求客观上促进了经济的发展。然而，随着环境问题的日益暴露，人们对环境质量的要求也在逐步提高。因此，要为经济活动创造良好的客观环境，就必须加强环境保护工作。构建和谐社会是环境与经济的有效结合。“重经济轻环境”的发展战略违背了和谐社会的基本理念，制约了可持续发展的有效实施。
1.5环保是实现社会和谐的必要条件
从社会学角度看，和谐社会主要是实现社会结构均衡的过程。在和谐社会的框架内，各个领域都是促进和谐社会发展的重要因素。然而，在环境领域，生态文明作为一种治理理念，具有不可替代的重要意义。构建和谐社会，不仅包括社会领域，还包括经济、政治等各个领域。其中，环境领域与各个领域有着密切的关系，也影响着其他领域的正常发展。因此，在构建和谐社会中，环境保护是促进其发展的必要条件。
2现阶段环境保护工程项目管理存在的弊端
2.1没有健全的环境保护项目管理体系
我国的环境保护与治理工程起步较晚，环保意识相对薄弱。目前，我国还没有比较完善的项目管理体制，在项目审批、工程造价和进度控制、工程验收等方面还存在问题，环境保护工作不能系统开展，工作效果事半功倍。而且，大多数环保建设项目没有得到有效的管理和监督，工程质量无法得到保证，这也制约了环保建设项目的良性发展。
2.2 环境保护项目整体水平还有待提高
至于环保工程建设，我国在这方面才刚刚起步，没有经验可借鉴。工程建设各方面的技术水平有待提高。在环保工程建设过程中，我国先进的科学技术和信息技术不能得到有效利用。由于目前尚处于探索阶段，工程中某些环节的建设工作需要耗费大量的资金和精力，无法达到预期的效果，使得环保建设毫无意义。在项目管理方面，没有先进的管理理念和管理技术，导致环保项目的良性发展。
2.3 在环境保护工程管理方面，还没有相对健全法律法规
管理手段是否有效，取决于是否有法可依。没有法律规定的支持，管理工作就难以推进。当前的环保项目管理就是这样一种状态。由于没有健全的法律法规来规范环保项目管理，导致项目管理几乎没有效率。工程进度与实际要求严重脱节，不仅导致工程单位的损失，也失去了自身的意义。
2.4 环保建设项目管理工作人员管理水平不够
环保项目虽然也是建设项目，但由于其环保属性，具有一定的特殊性，因此项目管理不同于其他项目，给项目管理人员带来了一定的困难。管理人员无环境保护工作经验，未受过相关培训，无环境保护观念。这种情况限制了环保项目管理的有效实施，造成管理人员素质不足、管理水平低下的局面。
3强化环保工程质量监管的措施
3.1优化设计施工方案
根据环保工程不间断施工和工期要求，环保工程的设计和施工应采用系统设计。考虑到不间断施工和主要设备工期要求，优化施工方案，确保环保工程顺利进行。
3.2协调好利益主体之间的关系
环境工程项目的顺利完成需要各方的共同努力，而各方利益的协调是环境工程全过程控制管理的关键问题。投资方、监理方和施工方是项目建设的三大主体。处理好三方的利益关系是做好环保工程建设的前提。监理方和施工方应在工程合同框架内相互配合，共同努力，提高工程质量。监理人员除了监督施工方的工作外，更重要的是协助施工单位制定合理的施工方案和施工质量改进措施，为施工单位提供先进的指导，避免施工过程中质量问题的发生。在整个工程建设中，监理方与施工方的矛盾最多，双方的接触也最频繁。他们往往在项目工期、项目计量和项目索赔方面存在差异。在这种情况下，投资方应积极发挥协调作用，督促双方在合同的基础上进行协商，切实维护工程利益，以提高工程质量。
3.3提高项目管理的信息化集成化
计算机和网络技术的飞速发展，为环保项目管理的信息集成发展创造了良好的条件。政府有关部门要制定统一的技术标准和软件规范，开发功能完善的项目管理信息系统软件，加快建立适合我国国情和项目管理特点的信息管理平台体系，加快项目管理信息化一体化发展步伐。
3.4构建规范化的工艺流程和评审机制
目前，环保工程的工艺流程和施工规范还不规范。在某一项目实施前，往往要组织专家对工艺流程和施工规范进行评审。这种传统的运行方式容易导致工程方案的片面性，即经济性考虑太少，安全环保系数太高，甚至造成不必要的浪费。如重金属污染土壤运至固废处理中心处理，费用约3000元/吨。但对重金属污染土壤，若掺入适当比例的固化剂，凝结后用作路基填料，处理费用为原方案的1/5。因此，合理的工艺流程和施工方案是控制环保工程投资的重要环节。
结语
通过本文的探索，我们认识到在实际的环保项目管理过程中还存在一些问题。因此，有必要建立健全环保项目管理体系，加强环保项目管理技术，提高环保项目管理人员的整体素质。相信通过以上方面的改进，可以有效地加强环保工程的项目管理，为进一步提高中国环境保护工程的整体建设水平和质量打下坚实的基础。
参考文献：
[1]苏博.我国环保工程项目管理存在的问题及解决方法[J].黑龙江科技信息，2014，26：124.
[2]王铎.探析环保工程项目管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2014，27：131.