潘杰
身份证号码：32062419640124****
摘要：近年来，随着经济的发展，建筑装饰业已成为我国国民经济新的增长点。建筑装饰是劳动密集型行业，市场准入门槛低，市场竞争激烈。一些企业为了承包工程，不惜牺牲档次和价格，为了生存而牺牲利润，使这个行业处于无序状态。作为装饰企业，要想生存和发展，就必须摆脱这个行业“高价值、低效率”的怪圈，在项目管理过程中控制项目成本。
关键词：建筑装饰装修；工程项目管理；措施
引言：随着经济社会的发展，人们对物质条件的要求越来越高。改善室内环境，提高生活质量已成为当今社会的重要课题。因此，为了满足人们对居住环境的要求，建筑装饰工程的发展显得尤为必要。建筑装饰工程作为建筑工程的一个分支，不仅能提高室内环境的舒适性和美观性，而且对不同商业建筑的使用功能有着重要的影响。随着装饰装修市场需求的扩大，建筑装饰装修施工的难度与日俱增。对装饰工程进行项目管理，制定合理的管理方案，特别是进度计划，能及时发现施工漏洞，保质保量地完成施工。因此，项目进度管理具有不可替代的作用，加强装饰工程项目进度管理势在必行。
1建筑工程装饰装修运作的基本特征
1.1专业性。土建施工完成后，借助装饰工程，完善建筑空间的功能，完成防水、防火等安全工程的施工，使其处于建筑空间的隐蔽区域，给人们带来审美的视觉体验。这类工程对装饰工程的施工技术提出了专业要求。因此，施工队伍要加强自身专业建设，提高问题处理效果。
1.2规范性。装饰装修工程包含许多经营项目。在符合人们审美需求的基础上，注重设备使用的便利性，保证设备运行的效率，从而提高装饰工程的整体施工质量。因此，在开展装饰工程施工时，要加强设备协会，遵守国家有关规定，确保工程施工的规范化。
1.3流程性。装修工程中工序多，且工序类型多样，存在多个专业交叉的可能。同时，将安全排除项目纳入工程建设，加大了工程建设难度，增加了干扰工程质量的可能性，对工程建设质量产生一定影响。加强项目计划、施工队伍管理、进度控制，确保工程建设有序完成。
1.4经济性。在新材料迅速崛起的背景下，形成了差别化的材料价格体系。以装饰工程服务为出发点，以业主的喜好为出发点，综合选择经济适用的装饰材料，保证材料性能，完成材料优化。
2 建筑装饰装修工程项目管理存在的问题
2.1存在較大安全隐患
目前，媒体多次报道，建筑装饰施工过程中使用有毒装饰材料，导致白血病、铅中毒等慢性致命疾病。很多建筑装饰企业，不仅为了满足居民的审美需求，也不想在装饰材料上投入太多的成本，所以在装饰过程中，他们使用的是质量和安全未被检测出来的劣质装饰材料。这些装修材料在未来的生活过程中会不断变化，释放无色无味的有毒气体，严重影响居民的健康。而且，一些装修过程中必须使用的装修材料，如甲醛，对人体影响缓慢，对人体造成不可逆转的损害，其安全隐患更为严重。
2.2 存在火灾隐患
在很多公共场所，发生火灾事故的概率比较高，根本原因是建筑装饰工程的不合理。任何建筑物一旦发生火灾，对人的威胁都是致命的。建筑火灾事故的原因是建筑装饰材料中大量使用易燃化纤织物。使用这种易燃材料制作低矮地毯，不仅会产生粉尘，影响人体肺功能，而且在地面摩擦的情况下极易发生火灾隐患。
2.3缺少专业技术人员的管理
建筑装饰工程对技术要求很高，尤其是专业人才。只有这样，才能保证整体施工质量。因此，在建设过程中，必须加强对专业人才的使用和培养。
当前建筑装饰市场主要以经济利益为基础，导致一些装饰公司在管理上缺乏相关专业技术。现场指导时不能进行专业指导。这样，施工人员就不能严格按照图纸进行施工，在工作中也不能相互协调，施工部门和设计部门之间也存在着配套问题。没有合格的技术人员进行现场管理、监督和指导，会导致一些施工工序混乱、质量控制缺失、验收项目缺失等，延长工期，增加成本，影响整个施工质量。
3解决建筑装饰装修工程管理中存在问题的措施
3.1加强建筑装饰装修工程的质量控制
建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，对人们工作和生活环境的舒适与美观起着关键作用。现代建筑装饰工程涉及多个专业领域，对施工企业的管理水平和施工人员的技术水平要求很高。当然，对质量监督员也有很高的要求。质量监督员不仅要具备与建筑装饰工程有关的专业知识，而且要有较强的组织协调能力，能够有效地组织和协调施工现场各专业施工队伍，确保质量现场秩序。在具体的监理工作中，质监人员要本着公正、诚实、求真的原则，对建筑装饰工程进行质量监理工作。对施工现场的施工材料、设备和施工人员进行严格管理，确保施工材料质量符合要求，设备能正常使用，施工人员按工艺规程施工。对监理中发现的质量问题，要及时整改，必要时上报，严格控制装饰工程施工质量。
3.2加强工序方面的管控
建筑装饰工程使用过程的控制是比较复杂的，包括多个施工阶段和多个工序，它们之间有着密切的联系。任何工程问题都会引起连锁反应，影响后续工程的施工质量。对此，改造工程的施工要加强控制，首先要确立工程项目，制定工程进度计划。这项工作需要参加项目各部门的协商，根据工程工期、造价和设计图纸要求确定所涉及的工艺，明确工艺流程的顺序和相关标准，包括材料、设备和施工工艺的应用过程，做好施工前的准备工作。其次，要安排专业技术人员对施工现场的具体操作过程进行监督，对每道工序的技术人员进行全过程监督，做到不漏工序。最后对各工序进行自检。工序完成后，有关人员应严格检查工程的施工质量，确保工序质量能跟踪工序施工，并做好相关记录。
3.3制定完善的质量管理方案
制定质量管理标准和程序，也是建筑装饰工程施工和实施质量管理的重要依据。根据建筑装饰装修工程的具体要求和相关法律法规，完善质量管理标准和程序。加强管理，严格质量管理。建立相关责任制和奖惩制度，按岗位职责将相关质量责任落实到具体负责人。出现质量问题，追究责任人的质量责任。质量管理采用精细化管理模式。组织有关部门对建筑装饰工程中出现的质量问题进行讨论和分析，并针对这些细节制定相应的管理方案和措施，以应对施工过程中的突发情况。质量管理方案经批准后，不得随意变更，使其在建筑装饰质量管理中具有权威性作用，发挥其价值。
3.4编制健全的质量管理方案
保持良好的施工环境，装饰装修施工环境主要有三个部分，即：现场工作环境、装饰装修施工对周围环境和施工后的环境要求。作业环境要求通风、清洁，避免各种废弃物对作业人员的伤害和无序施工环境对作业的干扰。主要环境影响为噪声、扬尘、水污染和废弃物对周围人和生态环境的污染。施工后的环境要求是甲醛、苯、二氧化碳、氨气等有害气体符合安全标准，对业主身体的危害较低。创造良好的施工环境，减少污染物排放，尽量减少对周围环境的影响。
结语
虽然我国建筑装饰工程逐步规范化、制度化，但由于建筑市场广阔，施工企业众多，实力和资质参差不齐，国家相关法律和监督管理不完善，建筑装饰工程的项目管理还存在着各种各样的问题。但随着国家市场经济的深入发展，一些实力薄弱、信誉差的建筑企业逐渐被淘汰。今后，建筑企业将逐步走向专业化、精细化发展。
参考文献：
[1]刘峰.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[J].门窗，2017.
[2]吴燕玲.论如何做好建筑装饰装修工程项目管理[J].中国勘察设计，2017.