王宾
身份证号码：32058219751017****
摘要：当今，随着我国经济的快速发展，经济建设的不断发展和环境问题的日益严重，促进了企业环境意识的不断深化，环保项目的项目管理也随之建立起来。环保业务的核心是污染源治理，环保业务管理是通过管理手段达到污染防治的目的。目前，我国环保项目管理取得了一定的进展，但项目管理的效果并不理想。如何加强环保工程建设，有效实现环保工程目标，是企业环保管理的重要课题。分析了环保项目管理中存在的问题及对策。
关键词：环保工程;项目管理;问题;对策
引言：随着社会的发展，生态环境保护越来越受到人们的重视。各级政府实施了各类环保工程，对解决生态环境问题、提高生态环境质量具有重要意义。实践证明，环保工程是一项非常复杂的系统工程，搞好工程建设需要从施工质量入手。对于环保工程来说，全过程的控制管理是非常重要的。借助全过程管理，不仅可以加强质量控制，还可以最大限度地降低安全风险等问题，增加施工企业获得经济效益的可能性，对生态工程建设市场的进一步发展产生深远的影响。
1环保工程项目管理的特点
1.1管理内容多，差异性大
随着环保意识的不断深入，环保项目所涉及的各类项目建设和运营也越来越多。对于水、气、声、渣等污染物的处理，需要解决的环境因素越来越多。而从各种污染物的源头治理到末端治理，涉及的项目范围也越来越广。同时，在环保项目实施过程中，还将涉及到土建、机电等项目的配合。建设内容多，各子项目之间的联系紧密而不同，使得管理项目的数量不断增加。因此，项目管理的主要特点是差异性大。
1.2技术要求高，专业性强
随着污染物排放标准的不断提高，对环保项目管理效率的要求也越来越高。为适应新形势下环境保护的需要，新技术、新设备不断推出，使得环保工程的施工难度逐步加大，施工质量要求逐步提高。与其他子项目管理不同的是，环保项目既满足建设投资、进度和质量的要求，又能保证投入使用过程中的运行效果和治理效率。因此，对环保工程项目管理提出了更高的专业化要求，有必要加强对经济、建设和环境的要求。
1.3验收环节多，针对性强
由于环境保护工程的特殊性，项目建设完成后，建设单位除进行一般建设项目竣工验收外，还应编制专门的“建设项目竣工环境保护验收报告”，并为环保项目治理效果的验收和评审提供后备案例。排污单位还应当在经营期内向环境保护部门申请排污许可证，每年进行污染物排放年检。这些专业的验收和审批都是为了保证环保项目的治理效果，既满足竣工验收的要求，又保证连续运行良好，这就增加了环保项目管理的难度。
2目前我国环保工程项目管理存在的问题
2.1 环保工程项目管理体制不够完善。健全的制度是环保工程顺利运行的基础和前提。但由于环保项目建设较晚，意识水平较低，环保项目管理体制仍存在诸多漏洞，体现在项目审批、成本管理、进度管理、工程验收等方面，由于环保项目管理的发展远远落后于实际需求，不同地区、不同层次的环保项目不能系统分类，不能单独审批验收。更重要的是，工程质量得不到有效保障，整个环保工程的质量监管不到位。这些现象严重制约了环保工程的快速发展。
2.2环保工程项目管理立法欠缺。法律是工程项目管理稳步发展的有力保障，但就目前情况而言，相关法令规定数量少且内容不明确，现有法律对于环保项目的规定比较模糊，未能实现对环保工程项目建设的有利引导作用，致使环保工程项目管理随意化、人治化现象严重，工程实施效率低，进展慢，达不到预期目标，不仅是造成了企业损失，也是对环境的不负责。
2.3 环保工程项目管理人员素质较低。
环保工程是一种工程项目，但如上所述，它与普通项目有着独特的区别，因此项目管理的实施不能与其他项目相概括，也导致环保项目管理人员素质低下，缺乏专业培训，而对环保节能理念的认识不够深入，对现代先进项目管理了解甚少，这不利于环保工程建设的管理。
2.4 环保工程项目技术水平较低。我国环保工程建设仍处在初级阶段，整体技术水平较低，由于信息化程度低，许多先进技术没有应用到实际工程建设中，一些环保工程消耗了大量的能源和资源，失去了环保节能的内在要求。另外，环保工程的创新水平相对较低，在项目管理过程中更多地受到旧观念的束缚，减缓了环保工程的步伐。
3环保工程项目管理强化对策探讨
为了有效地保证我国环保项目管理的质量，必须采取措施解决环保项目管理中暴露出的一些问题
3.1建立健全环保项目管理体系
为了保证环保项目管理的效果，相关人员在日常工作过程中必须根据时代发展的需要不断优化现有的项目管理体系。在制度实际建设的全过程中，要更加注重项目审批管理等方面的工作，使管理制度在实际实施过程中更有针对性，在日常工作过程中，要以制度为指导，进一步加强各单位领导对环保项目管理的重视，进一步加大对环保项目管理的资金投入，为管理和建设工作的完善打下坚实的基础。对于政府相关部门来说，在日常工作过程中，要根据环保项目管理的实际需要，不断完善现行的法制建设。通过法律制度的完善使环保工程的施工质量得到更好的保护，使环保工程管理工作在实际过程中能够有法可依、有章可循。
3.2加强环保工程项目管理技术水平
为了有效地保证环保项目管理的质量，必须采取积极措施，进一步提高其技术水平。一是相关工作人员要进一步加强日常工作过程中信息技术的引进，全方位提高环保工程信息化水平。在环保项目管理过程中，合理加强计算机技术的应用，使信息化水平得到有效保障。另外，要及时改进传统的管理模式，使管理更有针对性，使各部门工作更加协调。
3.3提高环保项目管理人员的整体素质
在环保项目管理的正式工作过程中，管理人员的专业素质在很大程度上决定着项目管理的质量。因此，为了保证项目管理的相关工作得以实施，必须努力提高环保项目管理人员的专业化水平。一方面，要进一步加强对管理人员的宣传教育和工作力度，使管理人员在工读生日常工作过程中进一步加强对企业文化的学习，从而进一步提高在实际工作过程中对项目管理的重视程度，充分认识到这项工作的正常运行对我国环保工程正常发挥作用具有重要意义。此外，相关单位还需在日常工作结束后，进一步加强对管理人员的培训。在实际培训过程中，可以从管理知识和管理技术入手。为了提高管理者的职业技能，有必要采用理论与实践相结合的培训模式对管理者进行培训。同时，在整个培训过程中，为了保证培训的效果，可以将培训的最终结果与激励机制和考核机制联系起来，通过激励机制作用的正常发挥，进一步提高管理者在培训中的积极性。
3.4加大对环境噪声污染控制力度
首先，在城市建设相关工作中，相关建设单位应放弃一些隔音效果差的建筑材料。根据实际情况，选择一些隔声效果好的建筑隔声材料，如空心砖等；其次，要严格控制噪声传播的具体途径；最后，在城市中设置一些合理的隔声屏障，如在城市交通干道旁修建一系列相应的隔声墙等隔声设施。
结语
目前，我国生态环境保护意识正在逐步提高。环保工程建设进入快速发展期。一方面，大量的环保项目提高了我国的环保水平，同时也给环保部门的项目管理带来了巨大压力。针对环保项目的全过程管理，环保管理单位应予以充分重视。要加强设计施工管理，规范控制流程，加强工程验收管理，强化工程监理评价制度，加强对环保工程关键环节和重要工序的控制，确保环保工程能够最大限度地发挥本应发挥的积极作用，促进我国环保事业健康有序发展。
参考文献
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[2]王铎.探析环保工程项目管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2018（27）：131.