纪旭 陈鹏
身份证号码：21030219890116****
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摘要：在环保工程建设过程中，每个项目管理环节都存在着工程质量安全管理不到位、进度计划不合理等大小问题，影响工程建设的价值。究其原因，归根结底是对项目管理的重视不够。事实上，提高环保工程项目管理水平具有重要意义。在一定程度上，环保工程在建设环境友好型社会中起着主导作用。对于广大公众来说，它具有很强的激励性，能够有效地促进环保理念的倡导。同时，加强项目管理可以保证整个工程的施工质量，有效解决人类社会发展带来的生态失衡问题，促进人与自然的和谐发展。
关键词：环保工程；项目管理；重要性
引言：随着人们生活水平的提高，人们对环境的关注度也在上升。人们开始重视环境保护，把环境保护作为造福子孙后代的事业。环保工程是为了改善工业发展造成的严重环境污染状况。它的目的是保护环境。主要项目包括水污染防治工程、大气污染防治工程、噪声治理工程、固体废物回收处理工程等，都是有效解决社会上存在的典型环境污染问题的工程。虽然环境保护已成为国家建设的基本要求，但相关法律法规尚不完善，在工程建设过程中还存在许多问题，需要加强项目管理，才能有效保障工程建设的意义。
1 提高环保项目管理工作力度的意义
对于工程建设，项目管理可以对工程项目进行系统的、集成的管理。实施有效的项目管理可以使项目建设效益最大化。将项目管理应用于环保工程是十分必要的。
1.1能够有效控制工程工期
工程建设大多具有一定规模，导致工期较长，而在工程建设中，由于环境、气候等原因，会影响工程进度，延误工期。环保工程是治理工程，工期长，要求严格。有效的环保工程项目管理能最大限度地保证工程按期完成。
1.2针对工程质量进行管理控制
许多环保工程属于土建工程改造项目，需要与主体工程同步，但不能影响主体工程的建设。在进行环保工程时，既不能损害主体工程的质量和技术，又能保证安全施工。为了充分满足要求，必须运用项目管理技术对整个项目进行规划和管理，从而实现环保项目的工程目标。
2现阶段环境保护工程项目管理存在的弊端
2.1没有健全的环境保护项目管理体系
我国的环境保护与治理工程起步较晚，环保意识相对薄弱。目前，我国还没有比较完善的项目管理体制，在项目审批、工程造价和进度控制、工程验收等方面还存在问题，环境保护工作不能系统开展，工作效果事半功倍。而且，大多数环保建设项目没有得到有效的管理和监督，工程质量无法得到保证，这也制约了环保建设项目的良性发展。
2.2 环境保护项目整体水平还有待提高
至于环保工程建设，我国在这方面才刚刚起步，没有经验可借鉴。工程建设各方面的技术水平有待提高。在环保工程建设过程中，我国先进的科学技术和信息技术不能得到有效利用。由于目前尚处于探索阶段，工程中某些环节的建设工作需要耗费大量的资金和精力，无法达到预期的效果，使得环保建设毫无意义。在项目管理方面，没有先进的管理理念和管理技术，导致环保项目的良性发展。
2.3 在环境保护工程管理方面，还没有相对健全法律法规
管理手段是否有效，取决于是否有法可依。没有法律规定的支持，管理工作就难以推进。当前的环保项目管理就是这样一种状态。由于没有健全的法律法规来规范环保项目管理，导致项目管理几乎没有效率。工程进度与实际要求严重脱节，不仅导致工程单位的损失，也失去了自身的意义。
2.4 环保建设项目管理工作人员管理水平不够
环保项目虽然也是建设项目，但由于其环保属性，具有一定的特殊性，因此项目管理不同于其他项目，给项目管理人员带来了一定的困难。管理人员无环境保护工作经验，未受过相关培训，无环境保护观念。这种情况限制了环保项目管理的有效实施，造成管理人员素质不足、管理水平低下的局面。
3环保工程项目管理强化对策探讨
为了有效地保证我国环保项目管理的质量，必须采取措施解决环保项目管理中暴露出的一些问题
3.1构建完善的环保工程项目管理制度
为了保证环保项目管理的效果，相关人员在日常工作过程中必须根据时代发展的需要不断优化现有的项目管理体系。在制度实际建设的全过程中，要更加注重项目审批管理等方面的工作，使管理制度在实际实施过程中更有针对性，在日常工作过程中，要以制度为指导，进一步加强各单位领导对环保项目管理的重视，进一步加大对环保项目管理的资金投入，为管理和建设工作的完善打下坚实的基础。对于政府相关部门来说，在日常工作过程中，要根据环保项目管理的实际需要，不断完善现行的法制建设。通过法律制度的完善使环保工程的施工质量得到更好的保护，使环保工程管理工作在实际过程中能够有法可依、有章可循。
3.2加强环保工程项目管理技术水平
为了有效地保证环保项目管理的质量，必须采取积极措施，进一步提高其技术水平。首先，相关工作人员要进一步加强日常工作过程中信息技术的引进，全面提高环保工程信息化水平。在环境工程项目管理过程中，通过合理的方式增加计算机技术的应用，可以有效地保证信息化程度。此外，我们还需要及时改进传统的管理模式，使管理更具针对性，使各部门、各方面的工作更加协调。
3.3提升环保工程项目管理人员整体素质
在环保项目管理过程中，管理人员的专业素质在很大程度上决定着项目管理的质量。因此，为了保证项目管理的相关工作得以实施，必须千方百计提高环保项目管理人员的专业化水平。一方面，要进一步加强对管理人员的宣传教育，使管理人员在日常工作中进一步加强对企业文化的学习，在实际工作中进一步提高对项目管理的重视程度，我们充分认识到，这项工作的正常开展，对我国环保工程作用的正常发挥具有重要意义。此外，相关单位还需进一步加强对管理人员的培训后的日常工作。在实际培训过程中，可以从管理知识和管理技术两个方面入手。为了提高管理者的职业技能，需要理论与实践相结合的培训模式。同时，在整个培训过程中，为了保证培训效果，可以将培训的最终结果与激励机制、考核机制联系起来，通过激励机制作用的正常发挥，进一步提高管理者的培训积极性。
3.4加大对环境噪声污染控制力度
首先，在城市建设相关工作中，相关建设单位应放弃一些隔音效果差的建筑材料。根据实际情况，选择一些隔声效果好的建筑隔声材料，如空心砖等；其次，要严格控制噪声传播的具体途径；最后，在城市中设置一些合理的隔声屏障，如在城市交通干道旁修建一系列相应的隔声墙等隔声设施。
结语
随着社会的发展，人们对自然的开发越来越强烈。即使在一定程度上，人类的发展也是以破坏自然环境为代价的。环保工程的出现，就是为了解决环境污染问题，清理产业发展的乱象。”改善环境污染状况，促进人与自然和谐发展”是工程建设的根本目标，而实现这一目标的关键在于工程项目的管理。虽然环保工程建设制约因素很多，但通过有效的管理，比如保证原材料质量、保证工艺技术合理性、加强工程质量监督等，我们可以在有限的条件下创造出高质量的工程。，从而最终达到改善和保护环境的目的，为建设环保型社会做出贡献。
参考文献：
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