王瑞
身份证号码：41152419911221****
摘要：随着当今社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，对生产生活中各种建筑的施工工艺和施工质量的要求越来越高。因此，积极运用科学的施工技术，不断改进和优化施工技术管理，已成为当今施工技术管理人员的重要课题。
关键词：建筑施工；管理；优化
引言：在我国城市化进程加快的背景下，建设项目的规模和数量越来越大，不仅促进了当地经济的快速发展，也推动了城市文明的进步。特别是高层建筑的兴起和发展，为缓解城市土地资源短缺、提高城市布局合理性作出了重要贡献。但不可否认的是，现阶段我国建筑技术还存在诸多问题，在一定程度上制约了建筑业的可持续发展。基于此，必须加强对施工技术管理的重视。
1优化建筑施工技术管理的重要作用分析
在建筑工程快速发展的新形式下，施工技术的重要性日益突出。在具体施工阶段，施工技术不仅影响工程质量，而且制约着工程的未来进度。因此，企业必须重视建筑工程的施工技术管理，加大对施工设备的控制，提高施工效率。同时，由于建筑工程的复杂性，所涉及的内容也较多，因此加强建筑工程施工技术管理可以在一定程度上促进建筑工程的正常运行，合理控制工程造价，确保满足人民群众的需要，为中国建筑工程的长期发展打下坚实的基础。
2建筑施工技术管理存在的问题
2.1 建筑施工技术管理体系不健全
由于我国建筑企业规模不同，建筑企业的技术实力和经济实力参差不齐。我国建筑领域大多实行分包责任制，这在一定程度上不利于建筑业的统一管理。由于工程系统管理复杂庞大，工程施工技术管理普遍缺乏约束力，导致施工过程中因不符合建筑规范而频频出现问题。目前，施工技术管理大多以合同为核心，以联系承包商与分包商之间的关系。这种管理关系对施工技术管理极为不利，受分包商资质和技术的影响较大。如果分包商规模小，将导致施工工艺、原材料采购、仓储等方面难以满足设计和规划要求，导致工程进度、质量和成本无法得到有效控制，给工程质量安全留下隐患。
2.2 建筑施工技术管理监管不到位
随着我国城乡建设的不断发展，对建筑业的发展监管仍不到位，问题集中在施工技术措施上，主要原因是缺乏规范的技术管理体系。施工单位内部管理缺乏严格的监督机制。在施工过程中，监督管理部门对施工人员在施工过程中的质量安全风险缺乏有效的监督和控制，存在施工技术管理人员专业素质偏低的现象。管理部门未及时对施工管理人员进行培训，导致施工过程中各种问题频发。
2.3 建筑施工技术管理体制不完善
由于施工单位普遍追求经济效益和施工进度，大多不按建筑规范施工，导致工程技术管理达不到标准，施工质量问题频频出现，无法在第一时间解决。施工技术管理存在的问题受到多方面的影响，其中不完善的施工技术管理体系起着重要作用。在施工中，施工单位没有严格执行建筑规范和相关法律法规，工程建设中经常发生违章作业，出现问题不能及时处理。在很大程度上，施工管理人员与施工人员之间的矛盾加剧，导致了建设工程受阻。
3建筑施工技術管理问题的优化措施
3.1强化设备管理
加强设备管理包括两个方面，一是选择合适的技术设备，二是科学管理技术设备。人员在选择设备时，要根据施工方案的要求，明确所需的规格、型号和额定工作能力，选择符合要求的设备，然后对设备进行严格检查。以变压器检查为例，设备到达现场后，先观察变压器油漆是否齐全，再检查接线，轻轻摇动电线看接线是否牢固等问题，另外检查变压器线路的绝缘情况，确定性好后测试其工作能力。
一般可采用空载运行方式进行试验，以了解变压器在不同负载下的工作性能。如无异常，说明变压器合格。在设备管理方面，机电设备应远离水源，仪器设备应远离磁场，易损技术设备应定期维护，如混凝土搅拌设备的搅拌桶等。另外，有些机电设备的电气稳定性很难保证，会影响工作精度，所以每次使用前都要进行调整。
3.2完善施工技术管理体制
施工单位要想顺利开展施工工作，完善施工技术管理体系是重要前提。施工管理人员应根据项目的总体情况编制方案，为项目建设的顺利开展打下坚实的基础，然后结合施工计划细化项目节点，并进行定期的评审和检查。在我国互联网信息化的背景下，建设单位可以通过互联网技术建立一个施工管理系统，不仅可以更高效、方便地管理施工技术，而且可以准确地控制施工质量。此外，建筑施工企业要高度执行国家颁布的有关政策法规，严格按照建筑规范施工。对工程施工人员进行专业培训，使技术管理人员不断丰富自身业务技能，同时推进技术岗位对接工作。实行岗位责任制，明确划分每个岗位的工作内容和职责，使每个施工部门树立高度的责任感。施工单位要落实奖惩机制，对工作态度积极的施工部门予以鼓励和奖励，对工作疏忽消极的施工部门予以处罚，调动施工部门和人员的工作积极性。
3.3完善监督工作
监理是施工过程中不可缺少的一个环节，与施工技术没有直接关系，但有助于加强各种技术的应用和实施。可行的办法是建立完善的监督体系，将技术管理和监督一一对应，建立相应的奖惩机制。例如，在建设项目施工过程中，技术设备管理和技术人员管理分为两类，每类设一名总监理，每类设若干子类。比如技术人员可以分为设计人员、施工人员、验收人员三类，然后每个子类设置1-2名监督员，明确监督的重点，在工作过程中，我们要同时监督，指出技术管理的不足，记录并实施奖惩。监理的改进可以使施工技术管理从制度上得到压力，并不断优化。
3.4做好统筹工作
统筹工作也是间接对施工技术管理的优化，这就要求施工方和施工方在工程施工前对各项业务内容进行讨论，明确责任，然后由相应的责任方进行统筹工作。如上述物流资源配置，在保证责任明确的情况下，通过科学的工程预算规划，使资源配置在统一的系统中，有序进行，保证了整体工作的有效性，提高了施工技术管理的优化空间。
3.5加大对建筑施工技术管理方法的革新和改进
在建筑工程发展过程中，科学合理的施工技术管理方法不仅可以对建筑工程全过程进行管理和监督，而且可以有效地减少施工技术管理问题的发生。因此，在实际工作中，管理人员必须不断提高施工技术管理水平。一方面，在施工过程中，管理人员要严格管理工程所涉及的材料和设备，确保施工材料的质量和设备的安全，为以后的施工工作提供可靠的依据。
3.6加大对现代化技术的应用
在新形势下，随着城市化进程的不断推进，各行各业都发生了巨大的变化，特别是随着互联网的进一步发展，人工智能和计算逐渐得到应用。因此，为了有效地推动我国建筑工程的长远发展进程，还应积极应用现代技术，主动更新自己的传统观念和施工技术管理模式，确保管理中存在的问题得到有效解决。另外，企业应不断优化自身的信息管理系统，然后根据自身的发展状况，采用科学的方法加强施工技术管理，以确保施工质量和效果能够得到有效的提高。
结论
综上所述，随着建筑业的全面发展，我国的施工技术管理取得了一定的进步，但也存在一些问题，如施工技术管理体制不健全，施工技术管理监督不到位，施工技术管理体系不完善等问题，加强对施工技术管理的监督，完善施工技术管理体系。并且施工技术管理不断优化升级，把握质量，降低工程造价，促进我国建筑业的健康发展。
参考文献：
[1]赵炳杰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].住宅与房地产，2016（09）：118.
[2]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013（07）：155.